付費閱讀之殤：信息過剩時代誰會為文字買單

互聯(lián)網(wǎng)最基本的屬性，就是自由、開放、共享。雖然當下無論是音樂、電影，還是視頻、網(wǎng)絡文學等具有價值的內(nèi)容，都趨向收費，但免費模式依然是重要的補充?；蛘哒f，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容還沒有完全從依靠免費培育習慣的初級模式進化至更高的階段。在這樣的態(tài)勢下，逆勢而行進行付費閱讀，似乎是與主流違背。

而近日，微信測試付費閱讀功能成為熱門話題。鑒于微信公眾號越來越強勢的傳播能力，即使是一個小功能的添加和刪除，都會影響萬千公眾號的生存和用戶的閱讀體驗。而此前微博、博客乃至豆瓣閱讀等都開始試水付費閱讀，似乎要將其發(fā)展成為強力的吸金功能。那么問題來了，在這個信息過剩的時代，誰還會為文字買單呢？

付費閱讀橫行巨頭紛紛露出獠牙

微信付費閱讀功能目前正處于測試中，即在微信內(nèi)閱讀文章將有可能需要收費。具體操作細則是：提供200字以內(nèi)的免費閱讀內(nèi)容，剩下的則需要付費閱讀，付費金額限制在0到200元之間。關(guān)于是否設置付費，則由公眾號作者自主決定。不可否認的是，因為微信當下無可匹敵的影響力，此功能一經(jīng)曝光，就受到關(guān)注，乃至質(zhì)疑。已經(jīng)習慣免費閱讀微信公眾號文章的用戶，紛紛對微信展開批判。

但事實上，微信并不是第一家上線付費閱讀功能的媒體平臺。此前，微博、博客、豆瓣閱讀等都已經(jīng)踐行著這一功能。遠在2011年，中國獨立博客還處于盈利模式匱乏、單一的時候，阮一峰就開始出售博客文章。2013年底，豆瓣閱讀開始做付費專欄。專欄前三篇默認免費，后續(xù)內(nèi)容由作者自行決定何時轉(zhuǎn)為付費。豆瓣和專欄作者的分成是3/7開。

而在2014年8月份，微博公測打賞功能的時候，就開始小范圍測試“付費閱讀”功能。就連國外，也開啟了付費閱讀的浪潮。去年三月份，《紐約時報》、《華爾街日報》和《華盛頓郵報》與在線新聞付費平臺BlendleBV達成協(xié)議，允許荷蘭讀者在線購買這三家報紙的單篇報道。在分成方面，出版方將抽取70%，剩下的歸Blendle公司。

微信付費閱讀功能與這些巨頭實踐的模式類似，雖然并沒有創(chuàng)新，卻還是在免費為主的潮流下顯得格格不入。而且，這些媒體平臺的付費閱讀，與網(wǎng)絡文學的付費有著明顯不同。后者主要是依靠連載的趣味性，引起讀者閱讀興趣，進而付費，且單價極低，千字只有兩三分錢。相比之下，前者主要是依靠高質(zhì)量的單篇文章來獲得收益，以公眾號的信譽、品牌為吸引力，讓讀者產(chǎn)生付費閱讀的沖動。

為閱讀買單只是個笑話！粉絲經(jīng)濟為當下主流

對于媒體平臺來說，開啟付費閱讀功能是穩(wěn)賺不賠的事，畢竟這是他們試圖盈利的商業(yè)模式之一。通過與作者、公眾號等收費之后的分成，媒體平臺想賺得盤滿缽滿。但直到目前，付費閱讀功能的處境卻依然尷尬。最大的軟肋就在于，能夠為文字付費的用戶太少，這也就導致付費閱讀功能的收益并不高。

微博官方數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2015微博用戶發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示：2015年1月到11月份，微博付費閱讀成交金額達2930.7萬元，平均每位作者收益接近13萬元。近3000萬的金額，對普通人來說，是筆巨款，但對微博這樣的巨頭來說，簡直就是一個“打臉”的數(shù)字。而平均每位作者收益接近13萬，看似不錯，卻也意味著只有200多位作者獲得實實在在的收益。與龐大的微博作者團隊相比，這個數(shù)字幾乎可以忽略不計。

連早早就試水付費閱讀功能，且傳播能力較強的微博尚且如此，其他平臺在此功能上的收益就可想而知了。歸根到底，用戶并沒有養(yǎng)成為單篇文章付費的習慣。而微博大V、微信公眾號運營者之所以還樂此不疲地不斷更新高質(zhì)量的文章，是因為他們大都是依靠副業(yè)賺錢，文字只是他們吸引讀者的工具而已。

比如著名的羅輯思維，在2014年單是月餅就賣了四萬盒，據(jù)說秒殺星巴克月餅網(wǎng)上的銷量。6月份，8000套單價499元的圖書禮包在90分鐘內(nèi)被秒殺。而在2014年年底賣了75噸大米，2000多個跳蛋。去年羅輯思維在公眾號稱營收預計將突破一億五千萬元。結(jié)果就是去年10月份，羅輯思維完成B輪融資估值13.2億人民幣。而羅輯思維是典型的粉絲經(jīng)濟踐行者，跟風者更是不計其數(shù)。

粗暴付費注定進度緩慢開辟新模式迫在眉睫

此前的打賞功能，對于用戶的付費習慣并沒有形成直接的沖擊。畢竟用戶可以在閱讀完文章之后，再決定是否花錢打賞。如果不想花錢，文章再優(yōu)秀，也不會產(chǎn)生直接的效益。而付費功能的出現(xiàn)，則是徹底改變了用戶的“三觀”。想看文章？掏錢！習慣免費文章的用戶，肯定會接受不了。

雖然打賞和付費閱讀對公眾號、作者等都是利好的政策、規(guī)則，但在當下是真的玩不轉(zhuǎn)。這是一個信息過剩的時代，沒有誰的信息、文章是不可或缺的，用戶完全可以選擇去閱讀其他消息和文章。而且文無第一，武無第二，你的文章再優(yōu)秀，也總會有替代者——更何況別人還是免費的。

付費閱讀其實是一種簡單粗暴的手段，在未來或許能夠成為主流，但絕不是當下。一蹴而就地讓用戶欣然接受并掏出白花花的銀子去閱讀文章，想的有點太美好了。因此，開辟新模式迫在眉睫。無論是上面所說的粉絲經(jīng)濟，還是廣告模式，抑或其他，最基本的要點就是——讓用戶掏錢掏的心甘情愿，而不是有著嚴重的抵觸心理。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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