視頻直播的爆發(fā)撬開了千億網紅經濟的缺口,大規(guī)模出現(xiàn)的網紅開始成為網民們茶余飯后的談資,圍繞網紅生發(fā)的商業(yè)鏈條和盈利模式也逐漸浮出水面。與之同時,嗅覺靈敏的互聯(lián)網廠商們紛紛接觸“網紅”,并有意使之成為品牌營銷的又一有力武器。
從芙蓉姐姐到Papi醬再到無數(shù)錐子臉深V的網絡主播,外界對于網紅的定義在不斷變化,并被加上了和IP、粉絲、話題、自媒體等標簽。不過,面臨前景尚不明確的網紅經濟,不少人斥之為“曇花一現(xiàn)”,而對品牌營銷而言,網紅又僅僅是又一個美麗的泡沫嗎?
創(chuàng)始人網紅化是否是品牌營銷的捷徑?
從廣義的網紅定義來看,不只是papi醬、艾克里里等誕生于草根群體的網絡明星,一些長期成為焦點話題的企業(yè)CEO和創(chuàng)始人們從某種意義上來說也是網紅,而且和品牌營銷有著密不可分的關系。既有利用自身號召力成就了錘子手機的羅永浩,也有不斷制造話題、贏得注意力,并將其轉化為品牌提升和銷量的董明珠、雷軍、周鴻祎、陳歐等等。
誠然,這些擁有“網紅”身份的CEO們,通過自身在網絡世界個性化的身份符號,積累了大批的粉絲,使之成為品牌的產品的忠實擁躉,并最終成為更加深入人心的“最佳代言人”。在這種力量的趨勢下,不少企業(yè)開始拿創(chuàng)始人或CEO做另類營銷,高強度的曝光以及有些雷人的觀點等不斷出現(xiàn),無非是想炮制羅永浩式的成功,尤其體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司身上。但是,創(chuàng)始人網紅化真的是品牌營銷的捷徑嗎?我們不得不思考下面兩個問題:
其一,品牌不應等同于創(chuàng)始人的名字。
老羅的成功在于將“羅粉”轉變?yōu)椤板N粉”的情懷,這是典型的個人即品牌、個人即公司的模式,在移動互聯(lián)網時代類似的公司絕不止錘子手機一家,也是注意力經濟和全民娛樂時代全面降臨的一種表現(xiàn)。然而,對一個企業(yè)、一個品牌的發(fā)展而言,企業(yè)創(chuàng)始人或領導者與企業(yè)或品牌過度捆綁,卻很容易帶來適得其反的結果。什么是品牌的本質?普遍認同的解釋是消費者在長期使用中所體驗的感受積累而成,這些內在的感受來自于產品和品牌本身。換句話說,品牌的本質并不是名牌或創(chuàng)始人的名字,在于產品造就的用戶信仰。
正如營銷管理大師Philip Kotler所說:品牌的意義在于企業(yè)的驕傲與優(yōu)勢,品牌力是因為企業(yè)的服務與品質而形成的無形的商業(yè)定位。目前不少國產手機品牌創(chuàng)始人或CEO存在網紅化的現(xiàn)象,在低成本營銷的同時,也是在對品牌和產品力的弱化。
其二,品牌營銷不能盲目跟風網紅現(xiàn)象。
網紅已然成為被熱議的下一個風口,除了在國內大火的papi醬、薛之謙、咪蒙、羅振宇、六神磊磊等,就連即將卸任美國總統(tǒng)的奧巴馬,也因幽默、犀利、張弛有度的段子大串燒成為社交網絡上的紅人。這也印證了美國時尚大師安迪·沃霍爾所說的那句妙語:未來每個人都能出名15分鐘。而網紅現(xiàn)象背后的實質是什么呢?或許對“媒介即信息”這一麥克盧漢著名論斷的致敬。移動互聯(lián)網時代締造了新的媒介形式和生態(tài),人們的思維模式因此發(fā)生永久性的改變。
從百度發(fā)布的《95后生活形態(tài)調研報告》來看,95后最認同的就是當下互聯(lián)網上流行的宅、逗比、呆、高冷等價值觀,這便不難理解上述網紅的走紅。品牌營銷的策略需要隨社會關注點做出相應的調整,而不僅僅是創(chuàng)始人或者領導者自己變身網紅那么簡單一件事,品牌的營銷也不能盲目跟風網紅現(xiàn)象。
此外,網紅經濟本質上還是粉絲經濟,網紅的出現(xiàn)和隕落都有其偶然性。在網紅IP成本高漲的情況下,網紅的幕后推手們深感缺乏可復制性,相比之下,將品牌營銷押注到創(chuàng)始人網紅身份,從一開始就是一個錯誤。
“網紅”現(xiàn)象背后,品牌營銷益在不斷嘗試
不可否認,盡管將創(chuàng)始人包裝成“網紅”的品牌營銷策略不可取,如今企業(yè)、品牌、產品所身處的輿論場和媒體生態(tài)場已經發(fā)生劇變,特別對互聯(lián)網品牌來說,體驗、服務、互動業(yè)已成為每一個營銷人員應該關注的問題。在這個信息碎片化、媒介生態(tài)混沌化、新的商業(yè)模式不斷誕生、隕落的時代,網紅們獨特的生存方式卻是品牌營銷不得不汲取的經驗。
一方面,網紅面臨著從吸睛到吸金、把風口變現(xiàn)的壓力,即便是單條視頻廣告拍出了2200萬高價的papi醬,在變現(xiàn)方式上依然走了網紅電商的路,或許也是在全渠道IP變現(xiàn)上的方式之一。正如如前所述,創(chuàng)始人網紅化是有局限性的,但品牌網紅化、產品網紅化或許是一種有益的嘗試。
為了有持續(xù)的掘金力,網紅市場的產業(yè)鏈條已經包含泛網紅內容創(chuàng)業(yè)、經濟服務鏈條、衍生全鏈條、平臺服務鏈條、資本整合鏈條等,而這一切的前提就是內容。對比網紅們的IP來看,品牌營銷的前提條件要更加成熟,產品就是內容,功能本身就是營銷。以榮耀為例,其品牌營銷的一個明顯特征就是不但創(chuàng)造用戶體驗,而且在創(chuàng)造傳播內容。事實上,就榮耀等一線手機品牌的銷量而言,產品的一個功能完全可以借助社交網絡橫掃百萬級用戶,最直接的例子就是榮耀6通過“拍檔這一刻”活動獲得了千萬級的用戶參與量。而從榮耀官方公布的數(shù)據來看,目前榮耀用戶人數(shù)突破6000萬,花粉人數(shù)突破9000萬,其直接受眾并不輸于papi醬、艾克里里等網紅,能否利用花粉和用戶的口碑傳播效應,推動榮耀品牌的現(xiàn)象級發(fā)展將是衡量品牌網紅化思路的關鍵。
另一方面,據第一財經商業(yè)數(shù)據中心發(fā)布《2016中國電商紅人大數(shù)據報告》顯示,2016年紅人產業(yè)產值預估接近580億,超過2015年中國電影440億票房,網紅經濟已經不容忽視。那么,在品牌營銷上通過合理配置網紅資源打造品牌IP資產,或許是另一種可行的嘗試。
站在營銷的角度來講,衡量品牌營銷成功與否的標準在于受眾是否精準、營銷方式是否人性化,特別在如今這個注意力稀缺的時代,除了著力鍛造品牌力和產品力,打造專屬的品牌IP和品牌文化已然是品牌營銷所不能忽視的問題。網紅的價值在于抓住了人與人溝通的環(huán)節(jié),以此來增加用戶粘性和轉化率,也是當下品牌營銷的一個機會點。還是以熱衷于“網紅式營銷”的榮耀為例,在明確品牌性格、產品DNA的前提下,不僅嘗試和眾多在“精氣神”上與榮耀品牌相匹配的網絡紅人、跨界品牌、頂級IP資源等進行定向合作(如六神磊磊、王左中右、薛之謙、毒舌電影、摩登天空、功夫熊貓、憤怒的小鳥……),這些“超新星”帶來的聚合效應更深層次的價值在于,與消費者、用戶進行了更具人性化的情感溝通,對鍛造品牌力和產品力,打造專屬的品牌IP和品牌文化等有著不可或缺的作用。
總而言之,網紅的出現(xiàn)是社會思維方式轉變的體現(xiàn),被顛覆的是受眾接收信息的習慣。這也注定了在品牌營銷上,盲目的打造網紅很容易因小失大,接受網紅時代的觀念洗禮和思維變革,才能將千億的網紅經濟在品牌上產生更大的價值,而非是美麗的泡沫。
Alter,互聯(lián)網觀察者,長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號:spnews
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