格力美的爭吵中標里約奧運因兩家競爭激烈

巴西里約奧運會是全球盛事，各企業(yè)都希望在其中露一把臉，中國空調品牌格力、美的自然也希望如此，因此近日雙方打起了一場口水戰(zhàn)，指自己中標了里約奧運的空調產品招標。

不過其實這件事并不用太過于解讀，這是一場大型運動會，對空調產品的款式要求和規(guī)模都極為龐大，并不會完全由任何一家空調品牌占有全部供應量，據報道指除了格力、美的外還有開利、大金等空調品牌中標，中國的志高代工的品牌也有中標。

格力和美的這種大打口水戰(zhàn)的背后其實是這兩家空調品牌的激烈競爭，目前格力依然是國內空調市場份額第一的品牌，其自2014年底開始挑起的價格戰(zhàn)幫助它提升了自己的市場份額，但是也讓它付出了沉重的代價，在銷量和市場份額增長的情況下，2015年營收大跌近三成，凈利潤則跌去超過10%。

幾年前格力董明珠曾提出要每年增長200億元營收，以再造一個格力，不過2015年的營收卻跌回了2012年。面對這種情況，董明珠提出了多元化，同時進入了多個行業(yè)如工業(yè)機器人、手機、新能源汽車等行業(yè)。

然而2015年其多次吹牛逼指要在手機市場擊敗小米，最終的結果是其第一代產品—格力手機并沒能在市場上引起一絲漣漪，甚至傳出強迫渠道商購買格力手機的情況。手機是一種消費電子產品，注重時尚、軟件等特點，而格力所做的空調是傻大黑粗的產品，手機和空調可以說是兩個完全不沾邊的產品，不過董明珠似乎不服輸最近宣布將推出格力手機2。

新能源汽車、工業(yè)機器人等產品與格力的空調業(yè)務關聯也不太大，其實幾年前格力的對手—美的也曾收購三湘客車但是最終賠錢結束，相信格力在這些行業(yè)里恐怕也難以獲得成功。

其實格力更應該花心思的應該是小家電和冰洗業(yè)務，前幾年憑借著其強大的渠道優(yōu)勢，格力冰箱和小家電業(yè)務層快速增長，但這兩年增長速度下滑應是格力領導層重視不夠所致。冰洗和小家電可以借助其強勢的渠道優(yōu)勢但是這些業(yè)務依然沒能做好，更難相信其進入的手機、工業(yè)機器人、新能源等業(yè)務能做好了。

美的的做法更值得格力學習。美的早早開始業(yè)務多元化，如今它在冰洗市場和小家電市場都是一個巨頭，這兩類業(yè)務占其營收近半，在格力自2014年底開始在空調市場大打價格戰(zhàn)導致2015年營收下滑近三成的情況下，美的的營收只是下滑了約2個點，而凈利潤反而大升了超過兩成。

在格力進軍與其主業(yè)無多大關系的行業(yè)時，美的選擇收購東芝獲得后者的變頻壓縮空調技術進一步提升自己的技術水平。中國空調業(yè)雖然已經成為全球一強，不過在技術上與日本相比落后太多，特別是在變頻空調技術方面中國根本就無法與日本相比，只能不斷的制造PPT概念，但是隨著國人對節(jié)能、舒適等的需求他們正在強化購買外資空調，美的如此做將有力提升自己的技術水平與格力及外資空調品牌競爭。

在手上有充裕資金的情況下，美的近期傳出將收購德國工業(yè)機器人企業(yè)庫卡以增強自己的制造能力，由于歐洲自2008年金融危機后一直都未能走出經濟困境，歐洲的技術和資產目前被嚴重低估，而中國急需這些技術和資產，因此這幾年中國企業(yè)在歐洲的并購活動一直都很活躍，而美的此舉正好順應了中國市場的發(fā)展需求將有力提升美的的制造能力。

面對美的的步步緊逼，營收下滑的格力目前步伐已亂，因此呈現了一種四處出擊的亂象，但是一個企業(yè)的管理能力畢竟是有限的，格力如此四處出擊遭遇的將會是更多的挫折，至少其目前大力推動的手機業(yè)務就未見到突圍而出的機會，隨著大量資金被消耗，格力能撐到何時？

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