自媒體商業(yè)化，黃金時(shí)代抑或泡沫宿命？

一直備受關(guān)注的自媒體在近些年來(lái)更是掀起了新熱點(diǎn)，看似沒(méi)有權(quán)勢(shì)的自媒體卻在這個(gè)大浪淘沙的時(shí)代活得有聲有色，并在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。

一開(kāi)始，自媒體在西方人眼中的定義只是公民媒體的一種?！白悦襟w是大眾借助數(shù)字化、信息化技術(shù)，與全球信息及知識(shí)系統(tǒng)連接后所展現(xiàn)出來(lái)的大眾如何提供、分享他們自身的信息、新聞的渠道和方式。”肖恩·鮑曼和克里斯·威爾斯在他的全球首份自媒體專題報(bào)告《自媒體：大眾將如何塑造未來(lái)的新聞和信息》里如是說(shuō)。

正是因?yàn)樽悦襟w的廣泛性和自由性，所以每時(shí)每刻都有海量的信息充斥著人們的視野，一傳十，十傳百，人云亦云，我們無(wú)法分辨其中的真?zhèn)?，甚至覺(jué)得自媒體的存在對(duì)于我們個(gè)體的生命也是一種威脅。

然而，自媒體異軍突起，大行其道已經(jīng)成為了當(dāng)今發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，因?yàn)槿藗儗?duì)于信息的需求，對(duì)于外界的求知欲是永恒存在的，我們無(wú)法阻止信息社會(huì)的到來(lái)，無(wú)法抗拒大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，自媒體不僅僅是信息傳播的載體，漸漸地，它也發(fā)展成為了利益的工具，那么自媒體商業(yè)化，到底是迎來(lái)了它的黃金時(shí)代還是泡沫宿命呢？

自媒體經(jīng)歷了以博客為代表的史前期、以社交媒體為平臺(tái)的萌芽期、以社交媒體和新聞客戶端為平臺(tái)的起飛期、以社交媒體、新聞客戶端、直播平臺(tái)等為平臺(tái)的繁榮期這四個(gè)時(shí)期。

去年以來(lái)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都紛紛加大對(duì)自媒體的扶持力度，提出各自的資助計(jì)劃吸引自媒體入駐，這些激勵(lì)計(jì)劃除了以往大家所關(guān)注的文字內(nèi)容外也開(kāi)始加大對(duì)視頻自媒體的扶持。

自媒體的產(chǎn)生、發(fā)展到商業(yè)化，體現(xiàn)著全球范圍內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)正從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；D(zhuǎn)向定制化和個(gè)性化轉(zhuǎn)變，對(duì)社會(huì)的影響力也在不斷的加大，自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的紅利應(yīng)該是剛剛開(kāi)始，而非泡沫破滅的前夕。

當(dāng)然自媒體也面臨著公信力和可持續(xù)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，他們當(dāng)中部分已經(jīng)開(kāi)始形成自己的組織而不再是單獨(dú)的個(gè)體，以增加公信力和專業(yè)性，未來(lái)自媒體與傳統(tǒng)媒體將相互融合、趨同發(fā)展。

自媒體的商業(yè)化由此慢慢地凸現(xiàn)出來(lái)，從當(dāng)初純粹的信息輸出到滿足人們的日常需求，再到現(xiàn)在的追去商業(yè)效應(yīng)，每一步自媒體都在不斷的演化著并尋找著它們自己的出路，或許這也是錢(qián)權(quán)世界的推動(dòng)。

如今，主流媒體平臺(tái)陸續(xù)推出自媒體扶持戰(zhàn)略，自媒體開(kāi)始機(jī)構(gòu)化、聯(lián)盟化運(yùn)作，資本開(kāi)始批量投資自媒體，產(chǎn)業(yè)化特征日益突出。代表人物或機(jī)構(gòu)包括渾水自媒體、藍(lán)鯨自媒體、papi醬等。

其實(shí)，自媒體商業(yè)化并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)可言，與大眾媒體相比，自媒體少了更多的社會(huì)責(zé)任，運(yùn)作更加自由化，自媒體盈利也無(wú)可厚非，在某種程度上來(lái)說(shuō)還促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)自媒體越來(lái)越多地涌現(xiàn)的時(shí)候，如何打造自己的品牌和影響力便是最大的難題了。

在全媒體時(shí)代，自媒體若要分得一杯羹，必須注重自己的內(nèi)容輸出，遵守法律法規(guī)，關(guān)注社會(huì)需求，瞄準(zhǔn)社會(huì)定位，從完善自我中擴(kuò)大品牌效應(yīng)和影響力，這樣才能獲得更多的投資認(rèn)可，如此循環(huán)，將自媒體商業(yè)化的雪球越滾越大。

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