2017年華為與OV決戰(zhàn)海外市場

2016年即將結(jié)束，國內(nèi)的智能手機(jī)市場格局基本定局，華為、OPPO、vivo、小米已成為國產(chǎn)新四大手機(jī)品牌，這四家手機(jī)企業(yè)站國內(nèi)智能手機(jī)市場份額超過五成，它們在全球市場份額的變化主要將是由它們在海外市場決定。

國內(nèi)市場基本定局

前中國四大中華酷聯(lián)在小米以互聯(lián)網(wǎng)營銷秋風(fēng)掃落葉的沖擊下而逐漸衰落，并幫助小米在2014年達(dá)到頂峰，更一度奪得國產(chǎn)第一和全球第三的位置。不過在小米處于巔峰的時候，互聯(lián)網(wǎng)營銷之王黎萬強(qiáng)退隱，小米就此開啟衰落之路，并延續(xù)至今。

在小米處于巔峰的2014年，OPPO和vivo深耕線下市場，特別是專注于三四線甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，逐漸建立強(qiáng)大的渠道，而OPPO更投入部分資金研發(fā)自己的技術(shù)開發(fā)出低壓快充技術(shù)。當(dāng)時部分企業(yè)研發(fā)高壓快充技術(shù)，不過隨著這種技術(shù)的危險性凸顯到如今低壓快充的安全性被各方認(rèn)可，說明了OPPO的先見之明。

在技術(shù)研發(fā)和渠道占有優(yōu)勢的情況下，去年至今OPPO和vivo迅速崛起，到今年一季度這兩家品牌的市場份額超過小米位列國產(chǎn)前三將小米擠出，國產(chǎn)第一大品牌華為也開始認(rèn)識到OPPO和vivo占有的優(yōu)勢迅速推出千縣計劃迎接這兩家品牌的挑戰(zhàn)，至今覆蓋了超過300個縣。小米也希望建設(shè)強(qiáng)大的線下渠道，但是估計到今年底也不過是建設(shè)60家直營店--小米之家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法跟上OPPO、vivo和華為的渠道建設(shè)速度。

在這樣的情況下，小米的出貨量出現(xiàn)下滑，今年一季度和二季度據(jù)IDC的數(shù)據(jù)其國內(nèi)市場出貨量都只有大約1000萬。二季度小米更是同比大跌近四成只有1050萬，而華為、OPPO、vivo的出貨量達(dá)到1910萬、1800萬、1410萬，同比增速分別達(dá)到15.2%、124.1%、74.7%。

海外市場表現(xiàn)

在國內(nèi)市場OPPO和vivo出貨量迅速增長，華為市場份額第一位置穩(wěn)固的情況下，它們開始將目光方向海外市場。不過由于專利的影響，OPPO和vivo主要是專注于新興市場，而華為則是在歐洲這樣的發(fā)達(dá)市場占據(jù)優(yōu)勢。

OPPO、vivo主要是東南亞和印度市場表現(xiàn)異常優(yōu)秀。OPPO已位居?xùn)|南亞市場份額第二，僅次于全球第一大品牌三星；vivo、OPPO在印度市場則位居國產(chǎn)品牌增速之首，當(dāng)然印度市場也不得不說另一個國產(chǎn)品牌金立，這三個品牌在印度市場的份額呈現(xiàn)節(jié)節(jié)上升的勢頭，似乎有取代目前在印度市場表現(xiàn)最優(yōu)秀的中國手機(jī)品牌聯(lián)想和小米的勢頭。

華為憑借多年來積累的專利優(yōu)勢，努力進(jìn)攻歐美這兩大海外最具價值的市場，目前主要是在歐洲市場攻城伐地，在歐洲部分國家市場份額甚至已位居第二位，不過它在美國市場卻稍受挫折。目前在美國市場表現(xiàn)較好的是聯(lián)想、TCL和中興，華為不如這幾個品牌。

東南亞和印度市場的前景其實比歐美市場更大。東南亞的人口達(dá)到11億，季度智能手機(jī)出貨量近3000萬；印度市場的人口和智能手機(jī)出貨量與東南亞相當(dāng)，因此如果國產(chǎn)手機(jī)品牌在這兩大市場獲得優(yōu)勢更有機(jī)會快速提升在全球市場份額，因此OPPO的優(yōu)勢似乎更大。

華為也認(rèn)識到了印度市場和東南亞市場的重要性，正在加大進(jìn)攻的力度，計劃在印度市場建立自己的制造廠，跟進(jìn)其他國產(chǎn)品牌在這兩大市場的進(jìn)攻力度。

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