三星宣發(fā)“玄龍騎士”游戲本 意料之外,情理之中

文/易北辰

“三星電子正加速本土化進(jìn)程,為中國消費(fèi)者推出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品,將用戶體驗(yàn)與價(jià)值最大化,致力于做中國人民喜愛的企業(yè)?!比请娮哟笾腥A區(qū)總裁裴敬泰在3月2日舉辦的“三星中國論壇”上的致辭再次展現(xiàn)出三星加速打造本土化特色產(chǎn)品的愿景。

本次三星中國論壇展出的三星旗下首款游戲筆記本“玄龍騎士”成為整個(gè)三星中國論壇備受關(guān)注的焦點(diǎn)。

“玄龍騎士”游戲本優(yōu)秀性能、酷炫外觀讓業(yè)界眼前一亮。但同時(shí)業(yè)界也心生疑問:“游戲本市場已經(jīng)足夠擁擠,三星電子為什么在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)入游戲本市場?!?/p>

實(shí)際上,三星宣發(fā)“玄龍騎士”游戲本等電競新品,大舉進(jìn)入電競市場,在意料之外,情理之中。

電競行業(yè)風(fēng)口再起,強(qiáng)勢(shì)回歸

伴隨著電子游戲的出現(xiàn),電子競技其實(shí)就已誕生。最初僅僅是少數(shù)玩家之間游戲分?jǐn)?shù)的PK,競技性不強(qiáng)。1972年在滾石公司的贊助下,斯坦福大學(xué)舉辦了歷史上第一場“Spacewar”游戲錦標(biāo)賽。進(jìn)入80年代之后,賽事規(guī)模不斷變大。直到1988年第一款網(wǎng)絡(luò)游戲“Netrek”才誕生,首次允許16個(gè)玩家同時(shí)在線對(duì)戰(zhàn)。此后二十多年魔獸爭霸和星際爭霸,以及多人線上對(duì)戰(zhàn)游戲如DOTA等來勢(shì)洶洶,后來居上。

清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心編譯資料顯示,電子競技最初只是游戲廠商推廣游戲的一個(gè)娛樂平臺(tái),隨著游戲產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),電子競技比賽逐漸形成了明確的賽事體制,呈現(xiàn)出規(guī)模化的特點(diǎn),同時(shí)在資本和政策的推動(dòng)下,電子競技周邊行業(yè)也迅速搶食電競市場,開啟了電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈在中國的瘋狂進(jìn)程。

然而在此之前,電競在中國的傳統(tǒng)教育體制下,被視為不務(wù)正業(yè)的表現(xiàn),然而時(shí)間指向2003年,具有里程碑意義的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊姼倶I(yè)帶來希望。這一年電競成為我國第99個(gè)正式體育項(xiàng)目,國家體育總局積極發(fā)聲,積極推進(jìn)電子競技發(fā)展。2016年10月迎來曙光的電競又被教育部列為2017年《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(???專業(yè)目錄》增補(bǔ)的13個(gè)專業(yè)之一,國家的認(rèn)可和支持讓游戲界著實(shí)沸騰。

截至當(dāng)前全社會(huì)都給予了電競教育高度的熱情,據(jù)2016年8月艾瑞發(fā)布的《2016中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2016年中國電競整體用戶規(guī)模達(dá)到1.7億,同比增速35%,發(fā)展速度與韓國比肩。

電競熱潮帶動(dòng)裝備市場

在許多業(yè)內(nèi)人士看來,2016年對(duì)于電競項(xiàng)目來說迎來了“春天”。具體到經(jīng)濟(jì)效益,隨著電競產(chǎn)業(yè)的雛形日豐,其對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用愈加明顯,多米諾效應(yīng)日益顯現(xiàn)。去年電競產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的周邊電腦硬件,如游戲本顯示器、鼠標(biāo)、主機(jī)、鍵盤等產(chǎn)值達(dá)到40多億人民幣。新聞出版廣電總局發(fā)布的2016年中國電子競技市場實(shí)際銷售收入更是突破504.6億元,對(duì)比2010年我國電競市場的規(guī)模僅為44.10億元,六年間增長了十倍。這樣的高歌猛進(jìn)為中國電競行業(yè)發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展契機(jī),其相關(guān)的全產(chǎn)業(yè)鏈也打破以往悶局,以更驚人的活力重振而起。

三星此時(shí)入局,與電競的步調(diào)吻合,不得不說是一部妙棋。

三星電子大中華區(qū)移動(dòng)通信事業(yè)部IT營銷部長賴裕文表示:“隨著中國游戲產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,2017年三星將更深入地全面布局電競市場,不僅精研消費(fèi)者需求,持續(xù)打造電競領(lǐng)域明星產(chǎn)品,還將更加廣泛地參與到內(nèi)容、渠道、賽事、平臺(tái)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中開展合作,以科技創(chuàng)新作引導(dǎo),多方面推動(dòng)電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,持續(xù)提升電競品牌影響力,致力于成為每一位真玩家的首選品牌。”

更好的電競裝備成用戶剛需

規(guī)?;碾姼傆螒蛉丝诖呱鷮?duì)裝備硬件的剛性需求。在中國消費(fèi)升級(jí)的宏觀背景下,電競玩家需要更加極致的裝備。

游戲玩家現(xiàn)在的需求在轉(zhuǎn)變,用戶強(qiáng)調(diào)電腦性能的品質(zhì)、速度,軟硬件配套,所有的專業(yè)級(jí)游戲本產(chǎn)品需要建立在用戶痛點(diǎn)上經(jīng)過問卷調(diào)查、核心粉絲征求意見的基礎(chǔ)產(chǎn)生的,大批量生產(chǎn)前沒有經(jīng)過用戶檢驗(yàn)的產(chǎn)品,不會(huì)出現(xiàn)在市場,因?yàn)橄M(fèi)在升級(jí),電競行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的廠商,要更新迭代適應(yīng)用戶觀念的轉(zhuǎn)變。

三星電子大中華區(qū)移動(dòng)通信事業(yè)部IT營銷部長賴裕文在接受北辰采訪時(shí),用戶痛點(diǎn)是提及高頻的一個(gè)詞。在“玄龍騎士”這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,賴裕文有著深入的用戶洞察。

設(shè)計(jì)方面:

玄龍騎士”游戲本在設(shè)計(jì)之初就融入了“龍”的元素。機(jī)身的紅色logo按龍眼造型設(shè)計(jì),而D面的散熱孔則是按龍鱗形狀設(shè)計(jì),十分亮眼。

性能方面:

“玄龍騎士”游戲本的散熱功能強(qiáng)勁,除了獨(dú)有的“龍鱗”造型散熱孔,內(nèi)嵌電泳工藝紅色金屬板,內(nèi)存、固態(tài)硬盤、主散熱風(fēng)扇具備了大面積獨(dú)立進(jìn)風(fēng)口,可有效驅(qū)散游戲運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的高溫。除此之外,它的鋁制散熱片、銅導(dǎo)熱管、雙風(fēng)扇散熱的組合設(shè)計(jì),可滿足CPU和顯卡的高熱量散熱需求。

細(xì)分用戶洞察方面:

充分考慮到了眾多女性玩家的需求,推出了旗下首款白色版本游戲本,使女性用戶在購機(jī)時(shí)可以多一種選擇。

電競顯示器亦是三星進(jìn)入電競市場的切入點(diǎn),自首款曲面電競顯示器CFG70開始,三星開始在電競領(lǐng)域的大規(guī)模布局,而在2017顯示器電競新品發(fā)布會(huì)上公布了升級(jí)版的曲面量子點(diǎn)電競顯示器CHG70,在業(yè)內(nèi)首度將成熟的量子點(diǎn)技術(shù)與專業(yè)級(jí)電競顯示器完美融合。

“玄龍騎士”游戲本聯(lián)手電競顯示器成為三星在電競領(lǐng)域的開路先鋒。

深耕內(nèi)容、渠道、裝備、賽事、平臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈,形成聯(lián)動(dòng)

未來電競行業(yè)的競爭不是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),面對(duì)面的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)抗,生態(tài)圈與生態(tài)圈的競爭。

如何整合賽事資源、直播平臺(tái)、游戲IP、玩家戰(zhàn)隊(duì)成為取勝之匙。

相較于2015年,2016年電競產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合更加密切,各領(lǐng)域巨頭也紛紛開始布局電競產(chǎn)業(yè)。目前我國游戲市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到行業(yè)峰值,而電子競技可以作為整體游戲產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化市場,且電競市場整體沒有達(dá)到絕對(duì)壟斷的情況。且端游電競市場的電競衍生以及賽事收入也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢(shì),2016年兩者合計(jì)達(dá)到了40億元的規(guī)模,增長率達(dá)到69%,且2017年還會(huì)繼續(xù)保持不斷上升的態(tài)勢(shì)。

電競的形式呈現(xiàn)多端化,移動(dòng)電競、端游電競、未來VR、AR設(shè)備的應(yīng)用聯(lián)動(dòng)將成主流。

森林式的布局是三星一貫打法,通過多場景、多維度、一站式滿足用戶需求。不得不承認(rèn)三星電子在電競市場和趨勢(shì)的判斷上展現(xiàn)出深厚功力。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-03-07
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