不論是陌陌最新財(cái)報(bào)中營(yíng)收、利潤(rùn)五六倍的增長(zhǎng),還是微博依托內(nèi)容戰(zhàn)略重返互聯(lián)網(wǎng)中心舞臺(tái),都在傳達(dá)一個(gè)再明顯不過的信號(hào):短視頻和直播為主的內(nèi)容形式已是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。
不過,深究卻會(huì)發(fā)現(xiàn),直播行業(yè)的商業(yè)化變現(xiàn)卻仍存問題,依靠秀場(chǎng)打賞為主要收入來源的商業(yè)模式,已觸達(dá)行業(yè)天花板,Meerkat和光圈直播之死尤歷歷在目,直播行業(yè)急需破局而出,探索新的收入增長(zhǎng)極。而短視頻領(lǐng)域雖然有秒拍、美拍、快手三大玩家,卻并沒有公布過營(yíng)收數(shù)據(jù)。因此,將流量和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,也是2017年移動(dòng)視頻行業(yè)的重中之重。
移動(dòng)視頻變現(xiàn):打賞不夠,老路走不通
移動(dòng)視頻的變現(xiàn)之路,究竟是依靠?jī)?nèi)容流量進(jìn)而通過營(yíng)銷建立長(zhǎng)期商業(yè)變現(xiàn)機(jī)制,還是通過滿足用戶精神消費(fèi)需求直接讓其掏錢?歡聚時(shí)代、陌陌和天鴿互動(dòng)均選擇了后者,即讓用戶掏錢。但秀場(chǎng)類直播只是移動(dòng)視頻行業(yè)的一類,如果整個(gè)移動(dòng)視頻行業(yè)只是依靠打賞模式將會(huì)很快迎來天花板。其次,移動(dòng)直播凝聚著最多的注意力,微博2016年Q3財(cái)報(bào)中曾披露,該季度直播場(chǎng)次超過2300萬場(chǎng),可見其營(yíng)銷價(jià)值之巨大,因此走營(yíng)銷之路就成為局內(nèi)人的必然選擇,關(guān)鍵是看如何做。
直播具有碎片化消費(fèi)的特點(diǎn),因此很難像視頻網(wǎng)站長(zhǎng)視頻那樣采取貼片廣告為主的商業(yè)模式。直播的跳出率比長(zhǎng)視頻高很多,如果用戶被強(qiáng)制播放廣告,很可能會(huì)退出。還有,貼片廣告也很容易遇到天花板。綜合類視頻網(wǎng)站目前沒有一家實(shí)現(xiàn)盈利,基于貼片為主的廣告模式很難覆蓋帶寬和版權(quán)兩大支出,近年來視頻網(wǎng)站也開始探索付費(fèi)會(huì)員、軟硬件結(jié)合以及IP深挖等新的變現(xiàn)模式。移動(dòng)直播變現(xiàn)自然不能走視頻網(wǎng)站的老路,而是要采取多管齊下的策略。
對(duì)于移動(dòng)視頻平臺(tái)來說,深挖手中流量和內(nèi)容優(yōu)勢(shì),為品牌創(chuàng)造新的營(yíng)銷模式,幫助內(nèi)容生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的同時(shí)不過度影響用戶體驗(yàn),就成為商業(yè)化的一個(gè)主流方向。而在這件事情上,去年底獲得5億美元E輪融資的一下科技就走通了一條路,“移動(dòng)視頻營(yíng)銷”這個(gè)方向也有望在2017年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的突破。
一下科技變現(xiàn)的關(guān)鍵是盤活流量+內(nèi)容
說到一下科技,大家或許并不陌生,而它的產(chǎn)品秒拍、小咖秀和一直播更是成為近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆款產(chǎn)品。秒拍和小咖秀日播放量峰值突破25億次,日均上傳量突破150萬,日均覆蓋用戶數(shù)超過7000萬,中國(guó)人每天從各個(gè)渠道看到的短視頻中95%以上都帶著秒拍的角標(biāo),秒拍已成為中國(guó)第一移動(dòng)短視頻平臺(tái)。剛剛上線不到一年的“一直播”,數(shù)據(jù)指標(biāo)頗為亮眼:全網(wǎng)日均覆蓋用戶數(shù)超過千萬,上線不到一年流量扶搖直上成為國(guó)內(nèi)最大的直播平臺(tái)。
除了流量?jī)?yōu)勢(shì)之外,一下科技三大產(chǎn)品矩陣中入駐了超過3000余明星、10000位行業(yè)KOL及熱門網(wǎng)紅,形成明星、創(chuàng)投、搞笑、星座、美食、健身、母嬰等40余個(gè)品類的垂直化內(nèi)容體系。簡(jiǎn)單地說,一下科技擁有中國(guó)最頂級(jí)的短視頻生產(chǎn)者以及主流直播網(wǎng)紅,他們?yōu)槠脚_(tái)源源不斷地生產(chǎn)著移動(dòng)視頻內(nèi)容,在平臺(tái)播放之余,還將分發(fā)到微博等第三方平臺(tái)甚至分眾傳媒這樣的線下渠道上。
“流量+內(nèi)容”是一下科技商業(yè)變現(xiàn)的核心資源。許多平臺(tái)只有流量,活躍用戶很高,比如工具類平臺(tái),但因?yàn)槿狈?nèi)容進(jìn)而并沒有得到太多用戶注意力。而移動(dòng)營(yíng)銷最關(guān)鍵的是用戶注意力,正是因?yàn)榇嗽S多工具平臺(tái)都在謀求“內(nèi)容化”,比如獵豹、UC。擁有流量和內(nèi)容的一下科技在營(yíng)銷上有先天優(yōu)勢(shì),只要將流量和內(nèi)容盤活即可。
一下科技如何對(duì)“移動(dòng)視頻營(yíng)銷”一雞多吃?
去年5月底,一下科技銷售部成立,短短半年時(shí)間完成了過億銷售量。一下科技的變現(xiàn)思路是“將三款產(chǎn)品融合起來,為品牌提供移動(dòng)視頻定制營(yíng)銷方案,成為移動(dòng)視頻行業(yè)的營(yíng)銷商?!比町a(chǎn)品都有各自的變現(xiàn)嘗試和商業(yè)案例,卻又通過整合營(yíng)銷的思路協(xié)作起來。其能夠?qū)I(yíng)銷“一雞多吃”的關(guān)鍵是:不只是簡(jiǎn)單地售賣位置、時(shí)長(zhǎng)或者流量,而是將平臺(tái)的內(nèi)容和互動(dòng)能力包裝成營(yíng)銷產(chǎn)品,同時(shí)結(jié)合不同產(chǎn)品的調(diào)性、不同用戶群體的特性為品牌量身定制。
1、原生廣告。
一下科技三款產(chǎn)品都有Banner位、開屏廣告這種App最基礎(chǔ)硬廣形式,秒拍近期還推出了6s前貼片廣告功能,即將支持自助式投放。不過,一下科技在廣告這件事情上,更多是結(jié)合產(chǎn)品的功能屬性和平臺(tái)的互動(dòng)屬性定制原生廣告服務(wù),在不干擾用戶體驗(yàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更好的廣告效果。
小咖秀和秒拍有品牌視頻包框、一直播則有品牌專屬禮物和品牌活動(dòng)標(biāo)識(shí),2016年奧運(yùn)期間,一直播就聯(lián)手脈動(dòng)定制了“脈動(dòng)金幣”禮物,多個(gè)熱門直播間出現(xiàn)脈動(dòng)金幣,用戶每刷一份禮物,就是一份廣告。這些玩法并不是一下科技首創(chuàng),許多App都在嘗試提供不那么突兀生硬原生廣告位,這類廣告比拼的是創(chuàng)意和策劃能力,以及品牌主的配合接受程度。對(duì)一下科技來說依然只是常規(guī)探索。
2、互動(dòng)廣告。
一下科技創(chuàng)造的廣告模式則是基于平臺(tái)UGC/PGC模式的互動(dòng)廣告。
秒拍為品牌定制的懸賞活動(dòng)是一個(gè)經(jīng)典的互動(dòng)化的典型商業(yè)案例。它讓品牌可以組織用戶拍攝視頻再根據(jù)點(diǎn)贊數(shù)發(fā)獎(jiǎng)金,2017年春節(jié)營(yíng)銷大戰(zhàn)中,一下科技為大寶品牌量身定制了充滿過年氛圍的互動(dòng)廣告營(yíng)銷新模式。上線“大寶星拜年”的視頻懸賞征集活動(dòng),讓用戶生產(chǎn)融入大寶元素的視頻賀卡,并鼓勵(lì)用戶分享集贊,再加上林更新、郎平等自帶流量和粉絲的名人的視頻“demo”為網(wǎng)友“打樣”,既吸引關(guān)注與曝光,又在粉絲互動(dòng)中加深對(duì)品牌的印象,提高品牌溢價(jià)?;顒?dòng)最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)UGC視頻5000多支、總曝光達(dá)5.3億、總點(diǎn)擊647萬+、總播放量4千萬+的效果。“話題”的玩法與“懸賞”類似,都是充分利用秒拍UGC性質(zhì)的廣告模式。小咖秀通過讓用戶根據(jù)廣告詞來對(duì)嘴模擬廣告,也是經(jīng)典的互動(dòng)式廣告。
互動(dòng)廣告比拼的是平臺(tái)的互動(dòng)屬性,微博、微信等互動(dòng)性強(qiáng)的社交平臺(tái),營(yíng)銷收入也有相當(dāng)一部分來自朋友圈廣告、紅包這樣的互動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)品,一下科技擁有三大模式的移動(dòng)視頻平臺(tái),再結(jié)合微博等強(qiáng)勢(shì)渠道,互動(dòng)社交屬性極強(qiáng)。
秒拍6S前貼片投放(左)與大寶x星拜年案例(右)
3、效果廣告。
不論是原生還是互動(dòng)廣告,其核心目的均是品牌層面,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,給廣告主帶來直接收益的效果廣告日益被親睞?,F(xiàn)在,中國(guó)最大的廣告平臺(tái)不是央視,而是阿里巴巴,第二則是百度,而這兩個(gè)平臺(tái)的主要營(yíng)收均是基于用戶行動(dòng)的效果廣告,前者促成購(gòu)買,后者促成訪問。
一下科技擁有流量資源,更重要的是借助于產(chǎn)品的互動(dòng)屬性,通過引入明星、場(chǎng)景營(yíng)銷等方式極大地提高了注意力的轉(zhuǎn)化效率,在效果廣告上也有很亮眼的案例。在一直播上,喜劇明星沈騰和馬麗通過直播做菜的方式巧妙地植入金龍魚,引導(dǎo)用戶購(gòu)買,結(jié)果3萬份金龍魚產(chǎn)品在15分鐘內(nèi)售罄,在此之前,一直播還曾創(chuàng)造出一小時(shí)賣出美的空調(diào)一天的銷售額、一場(chǎng)直播售出15萬份威露士洗手液的成功案例。
直播+電商已是一個(gè)老生常談的話題,但一下科技的優(yōu)勢(shì)不只是直播本身,也不只是明星資源,由于資本層面的關(guān)系,一下科技可與具有社交屬性的微博、覆蓋用戶生活工作軌跡的分眾傳媒和具有交易屬性的阿里系業(yè)務(wù)打通,“直播+明星+內(nèi)容+電商+分眾+微博”讓一下科技可提供更具性價(jià)比的效果廣告,而不需要像某些平臺(tái)需要耗費(fèi)巨資去邀請(qǐng)明星、采買流量再二手倒賣給廣告主。
4、內(nèi)容廣告。
移動(dòng)時(shí)代,好內(nèi)容會(huì)長(zhǎng)腿,而純廣告的位置卻很稀缺——好在有了信息流可以無限延展廣告位。但最好的移動(dòng)營(yíng)銷就是讓用戶感受不到這是營(yíng)銷,卻又被深刻影響,同時(shí)還會(huì)自主傳播。我們每年都在朋友圈看到一些經(jīng)典的營(yíng)銷案例,清一色做到了廣告內(nèi)容化,而視頻植入廣告的興起也表明內(nèi)容與廣告結(jié)合的重要性。
在這一點(diǎn)上,一下科技優(yōu)勢(shì)明顯,它擁有中國(guó)最多的移動(dòng)視頻內(nèi)容生產(chǎn)者,覆蓋明星、創(chuàng)投、搞笑、星座、美食、健身、母嬰等40余個(gè)垂直領(lǐng)域。因此,它則可根據(jù)品牌的特性,再結(jié)合不同垂直領(lǐng)域和不同圈層的用戶,進(jìn)行內(nèi)容廣告定制,幫助品牌借助內(nèi)容觸達(dá)這些“大V”所覆蓋的圈層用戶,甚至還可能會(huì)引爆互聯(lián)網(wǎng)。去年楊洋在一下科技發(fā)的視頻播放量高達(dá)幾億,而其代言產(chǎn)品OPPO在視頻中也得到了體現(xiàn)。
5、整合營(yíng)銷。
一下科技擁有流量和內(nèi)容的資源,擁有秒拍、小咖秀和一直播三大產(chǎn)品,而外環(huán)則有微博、分眾傳媒這兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)線上線下渠道,可提供原生廣告、互動(dòng)廣告和效果廣告等形態(tài)各異的營(yíng)銷產(chǎn)品,將這些因子都糅合到一起,就是一盤“整合營(yíng)銷”的菜。
一下科技可以協(xié)調(diào)三大產(chǎn)品、不同的流量資源、不同的內(nèi)容生產(chǎn)者(明星達(dá)人網(wǎng)紅KOL資源),不同的廣告產(chǎn)品,為客戶定制個(gè)性化的解決方案。其外它還與新片場(chǎng)、青藤文化等近2000家MCN和視頻機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行聯(lián)合招商、冠名、口播、背景、產(chǎn)品露出、全程定制、獎(jiǎng)品植入等。如果一個(gè)品牌主想要做某個(gè)品類的營(yíng)銷,一下科技可以將微博營(yíng)銷甚至電商平臺(tái)的營(yíng)銷都一起搞定,比如在一下科技做懸賞活動(dòng)可能會(huì)看到微博的推廣資源。
不做單一廣告,而是提供整合營(yíng)銷也是所有到達(dá)平臺(tái)級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司的共識(shí)。阿里巴巴跟電視臺(tái)聯(lián)合辦春晚,今年自己做了個(gè)“貓晚”,它也在嘗試將電視廣告和晚會(huì)營(yíng)銷的玩法,與阿里巴巴的數(shù)字營(yíng)銷結(jié)合起來。京東也在做類似嘗試,直接將平臺(tái)的流量、內(nèi)容資源甚至外部合作伙伴的資源,一攬子提供給商家品牌。一下科技在整合營(yíng)銷上也已行動(dòng),但它本身的移動(dòng)視頻和社交互動(dòng)屬性,內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和合作伙伴資源,在移動(dòng)視頻玩家中卻是具有獨(dú)家優(yōu)勢(shì)的。
總結(jié):
一下科技商業(yè)變現(xiàn)之路最關(guān)鍵的一點(diǎn)并不是簡(jiǎn)單地對(duì)流量或位置進(jìn)行售賣,不是提供單一的營(yíng)銷產(chǎn)品,不是做case by case的案例式探索,而是將平臺(tái)的互動(dòng)能力和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為多元化的商業(yè)化產(chǎn)品,再結(jié)合三大平臺(tái)的流量和內(nèi)容資源,外圍的微博、分眾以及電商等強(qiáng)勢(shì)渠道,為品牌提供具有定制特性的移動(dòng)視頻營(yíng)銷解決方案。對(duì)“視頻營(yíng)銷”的理解從單一的貼片廣告升級(jí)到現(xiàn)在的“一雞多吃”,我認(rèn)為這是視頻營(yíng)銷行業(yè)的進(jìn)步,這種玩法也會(huì)成為移動(dòng)視頻行業(yè)的標(biāo)配。
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