快手那么努力，為什么還是被瞧不起？

快手融資3.5億美元，領(lǐng)投方是騰訊，很多人就感到不忿。那么LOW的一款產(chǎn)品，騰訊到底看中哪點了？聰明如騰訊，肯定不是拿真金百億去打水漂，而是快手有著獨特的價值。

在短視頻或者直播領(lǐng)域，快手一直處于鄙視鏈的末端，因為上面的內(nèi)容很鄉(xiāng)土，甚至讓很多人感到反胃，相對來說顯得很非主流。但不得不承認的一點就是，快手的“群眾基礎(chǔ)”非常好，比起那些扛著機槍大炮的選手，快手卻不過是小米加步槍，但用戶數(shù)、活躍度遙遙領(lǐng)先。

一句話，接地氣。

并不是因為快手本身有多LOW，而是絕大多數(shù)用戶貢獻的內(nèi)容，不符合部分高端人士的審美而已。但只要是群眾喜聞樂見的內(nèi)容，那又何妨呢？有些人能上春晚也未必討人喜歡，有些人在小劇場也能人氣爆棚。蘿卜白菜，各有所愛。

如果快手上的內(nèi)容真招人討厭的話，肯定也就沒有存在的價值了。既然他存在，而且能大火，說明用戶足夠喜歡。至于極少數(shù)的極端案例，并不能夠代表快手，也不能夠代表中國的鄉(xiāng)土文化，這放在任何一個平臺，都可能會存在類似的案例。

只是相對來說，快手上要更多一點，更受追捧一點，那也不是平臺決定的，而是用戶決定的。

放在整個行業(yè)來看的話，快手就是《鄉(xiāng)村愛情》。

有些人瞧不上《鄉(xiāng)村愛情》，卻并不影響他的流行，現(xiàn)在都已經(jīng)拍到了第九部，相信還會繼續(xù)拍下去。在過去幾年的時間里，總有人斷言拍不下去，卻依然頑強的上演著，依賴的是深厚的群眾基礎(chǔ)，而且還成為騰訊視頻難得的吸引會員付費觀看的電視劇之一。

如果一部劇不夠吸引人，沒有觀眾基礎(chǔ)，怎么會有人愿意付費呢？而如果快手不吸引人，沒有價值的話，怎么會創(chuàng)造出年收入過千萬的主播呢？不管是滿足了貧瘠的精神空虛，還是滿足了獵奇的怪異口味，總之是能夠帶給一部分人價值。

在中國這樣一個分了六線城市，還有不同層級的農(nóng)村的市場，除了滿足一二三線需求的產(chǎn)品，還有更為廣闊的天地可以挖掘，而快手不過是一個先行者而已。那些嘲笑快手的人，不過是錯過了機會而已。如果他們有機會，也愿意去做的。

快手的策略是農(nóng)村包圍城市，這是成功的。中國大多數(shù)的消費類企業(yè)，都是采取這種策略成功的，然后再一點點去提升。這需要一個過程，包括當年的QQ，那么多人瞧不上，卻還是干掉了MSN，成為主流的社交工具。那么，快手又怎么不可以呢？

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挨踢客，非資深品牌公關(guān)人士，觀察公關(guān)、營銷、TMT九年，曾服務(wù)眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為中國公共關(guān)系協(xié)會會員、WeMedia新媒體聯(lián)盟成員、多個互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營銷顧問。個人微信號：aitike

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