一切正如我所料,隨著新財(cái)報(bào)的發(fā)布,天鴿互動(dòng)成為繼陌陌之后的第二個(gè)因直播而受益的老牌互聯(lián)網(wǎng)玩家。
根據(jù)近日天鴿互動(dòng)發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示, 2016年天鴿互動(dòng)全年總收入首次突破8億,達(dá)8.34億,較2015年6.775億元同比增長(zhǎng)23.1%;2016 Q4其凈利潤(rùn)1.02億元,同比增長(zhǎng)320.2%,環(huán)比增長(zhǎng)25%,這是天鴿互動(dòng)首次利潤(rùn)過(guò)億元,也意味著其盈利能力創(chuàng)下新高。此外,季度付費(fèi)用戶上,天鴿互動(dòng)2016 Q4同比增長(zhǎng)了57.8%,ARPU為181元,同比增長(zhǎng)11.7%。
從收入、利潤(rùn)(增了3倍多)、付費(fèi)用戶這幾大關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)看,天鴿互動(dòng)無(wú)疑交出了一張漂亮的成績(jī)單,而在靚麗財(cái)報(bào)的背后是天鴿互動(dòng)的直播業(yè)務(wù)的有效拉動(dòng)。
從無(wú)到有,天鴿互動(dòng)究竟是如何做成了直播?它接下來(lái)又將如何打造自己的直播新天地?
1、直播洪荒之力下的第二春
正是受直播業(yè)務(wù)拉動(dòng),天鴿互動(dòng)的收入和利潤(rùn)都迎來(lái)飆漲。根據(jù)財(cái)報(bào)披露,2016年天鴿互動(dòng)的房間和主播數(shù)量對(duì)比去年同期均有大幅度增長(zhǎng),分別為6.526萬(wàn)間、9.991萬(wàn)人。
據(jù)了解,天鴿互動(dòng)推出了喵播、水晶直播、歡樂(lè)直播、瘋播、9158直播等各具特色的移動(dòng)APP。正是上述移動(dòng)直播APP的成功發(fā)布和運(yùn)營(yíng),促進(jìn)了天鴿集團(tuán)2016財(cái)年移動(dòng)端月活躍用戶(MAUs)和季度付費(fèi)用戶(QPUs)的大幅增長(zhǎng),分別占據(jù)了47.0%和63.9%。而2015年同期月活躍用戶和季度付費(fèi)用戶僅占23.4%、24.1%。
Q4季度,來(lái)自移動(dòng)端的活躍用戶數(shù)量占到整體活躍用戶數(shù)量的47%,上季度為45.6%。這一數(shù)據(jù)表明,天鴿在2016年完成了向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型。而之所以能如此迅速完成這一進(jìn)程,很大程度上也應(yīng)歸功于移動(dòng)直播這股“洪荒之力”。
毫無(wú)疑問(wèn),移動(dòng)直播已經(jīng)成為拉動(dòng)天鴿互動(dòng)高速增長(zhǎng)的重要引擎。在我看來(lái),2016年四季度對(duì)于天鴿互動(dòng)的直播業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的里程碑,如果按照發(fā)展六個(gè)階段:“潛龍?jiān)跍Y、見(jiàn)龍?jiān)谔?、終日乾乾、或躍在淵、飛龍?jiān)谔?、亢龍有悔”?lái)看,其已經(jīng)完成了或躍在淵,正到了即將飛龍?jiān)谔祀A段,也是其走完了上半場(chǎng)階段。
而且,如今國(guó)內(nèi)整體直播行業(yè)正開(kāi)始回歸理性,資本冷靜了,玩家更理性了,像天鴿互動(dòng)、陌陌等這些價(jià)值更好的平臺(tái)正能凸顯出來(lái)。
拉長(zhǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),這也可以看做是天鴿互動(dòng)繼之前其在PC視頻社區(qū)大殺四方,一路上市之后迎來(lái)的第二春,畢竟移動(dòng)直播真正給天鴿互動(dòng)帶來(lái)了真金白銀的收益,給其提供了新的勢(shì)能,并讓其多元化布局得以迅速實(shí)現(xiàn)。
而從另一個(gè)行業(yè)層面還能看出,直播的出現(xiàn),讓外界看到了天鴿互動(dòng)、陌陌等多年積淀的用戶和社區(qū)基因?qū)τ谥辈サ闹匾饬x。
2、為何天鴿互動(dòng)的直播能成?
核心的問(wèn)題是,如今做移動(dòng)直播平臺(tái)眾多達(dá)到數(shù)百家,為何天鴿互動(dòng)最終成了?從2015年初到現(xiàn)在,就有易直播、趣播、花椒、KK開(kāi)播、映客、藍(lán)鯨直播等數(shù)百家主打手機(jī)移動(dòng)直播的產(chǎn)品陸續(xù)上線。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),天鴿互動(dòng)的直播現(xiàn)象可以和陌陌一道做為研討的案例。
實(shí)際上,天鴿互動(dòng)直播之所以能成,主要有兩點(diǎn):其一,移動(dòng)+PC的全民直播戰(zhàn)略;其二,原有用戶平臺(tái)的效應(yīng)。
憑借在移動(dòng)+PC端的全面布局,用戶可以享受移動(dòng)和PC的不同直播體驗(yàn),所以天鴿2016年用戶數(shù)量大增。而在集團(tuán)“陪伴經(jīng)濟(jì)”思想、堅(jiān)持多元化業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略下,天鴿互動(dòng)的直播創(chuàng)新的融入“多對(duì)多”概念,得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。畢竟,直播是陪伴,是社交,是情感變現(xiàn),形成這樣的穩(wěn)固關(guān)系才能強(qiáng)化用戶粘度。而且,直播幫助天鴿互動(dòng)激活了原有流失的用戶和邊緣用戶,從而進(jìn)一步增加了使用時(shí)長(zhǎng)。
正如我此前所說(shuō):“直播平臺(tái)主要門檻在于用戶獲取成本,從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),天鴿互動(dòng)有天然優(yōu)勢(shì)。從用戶人群來(lái)看,天鴿互動(dòng)和陌陌一樣,有著海量的用戶,并且是以年輕人為主,其原來(lái)秀場(chǎng)的人群也和直播的受眾群相吻合,能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流。而且,之前其用戶就已經(jīng)培養(yǎng)出了打賞、送花等付費(fèi)習(xí)慣。再加上其原來(lái)的品牌,不需要大家重新認(rèn)識(shí),而且本身已經(jīng)是上市公司,資本市場(chǎng)的控制能力比較強(qiáng)。”
不過(guò),如今來(lái)看,天鴿互動(dòng)只是取得了直播業(yè)務(wù)第一階段的小勝利,用戶對(duì)天鴿互動(dòng)的直播的認(rèn)知度還有待提升,其月活增長(zhǎng)需要重新加速。
對(duì)此,未來(lái),天鴿互動(dòng)將加大對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)直播的投入,包括優(yōu)化生態(tài)系統(tǒng)、豐富產(chǎn)品組合、強(qiáng)化創(chuàng)新內(nèi)容、加強(qiáng)監(jiān)管,并在2017年內(nèi)完成PC和移動(dòng)直播平臺(tái)的連接,并進(jìn)一步穩(wěn)固二三四線城市。
正如天鴿互動(dòng)CEO傅政軍所言:“一二線城市主播多是玩票性質(zhì),動(dòng)力、激勵(lì)不足難長(zhǎng)久,二三四線城市潛力更大?!?/p>
隨著其直播的進(jìn)一步完善,相信天鴿互動(dòng)將迎來(lái)另一番天地。畢竟,在直播平臺(tái)嚴(yán)重同質(zhì)化情況下,如何尋求差異化,拼服務(wù)塑品牌,成為直播行業(yè)發(fā)展的新方向。具體的結(jié)果如何,就需要等到下個(gè)季度的財(cái)報(bào)來(lái)檢驗(yàn)了。
不管怎樣,未來(lái)已來(lái),直播潛龍已經(jīng)躍出水面,必將一片春光!
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