今年“3·15”晚會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)災(zāi)年,大量負(fù)面曝光,把成長(zhǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一股腦的推到了風(fēng)口浪尖。作為關(guān)系民生的外賣O2O行業(yè),不可避免的首當(dāng)其沖。作為3.15晚會(huì)的第一槍,餓了么成為被打的典型。3.15以后,餓了么做了一系列的整改,能否轉(zhuǎn)危為安?
O2O外賣行業(yè) 315被央視出狠招警示
棒打出頭鳥,餓了么作為O2O外賣市場(chǎng)老大哥,也躲不過挨 “槍子兒”的命運(yùn)。眾所周知,創(chuàng)業(yè)初期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為了能看到后天早上的太陽,不斷的與時(shí)間競(jìng)賽,跑馬圈地、快速擴(kuò)張。一味地強(qiáng)調(diào)規(guī)模、發(fā)展速度、投資回報(bào),缺乏受監(jiān)管與被監(jiān)督的意識(shí),往往會(huì)給擴(kuò)張道路挖下大坑,而一旦監(jiān)管機(jī)構(gòu)出重拳,這些快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就會(huì)面臨成長(zhǎng)道路上的陣痛。能不能擺脫陣痛,用何種方式擺脫陣痛,無疑對(duì)企業(yè)是一大考驗(yàn)。
餓了么危機(jī)公關(guān)一波三折,行與言哪個(gè)重要?
餓了么,被央視曝光后不久,先是企業(yè)公開聲明,再是企業(yè)創(chuàng)始人兼掌門人——張旭豪的內(nèi)部信,承認(rèn)錯(cuò)誤,表決了整改的決心。作為一家風(fēng)頭正勁的年輕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不免在處理這樣的危機(jī)公關(guān)的時(shí)候顯得稚嫩,而其創(chuàng)始人的理工科思維也影響著企業(yè)在這一刻的輿論影響,網(wǎng)民似乎更加喜歡百度、阿里犯事時(shí)候的圓滑和老道,對(duì)于餓了么的第一反應(yīng)顯得沒有那么寬宏大量。
當(dāng)看客以為餓了么就此為止時(shí),第二周周一,餓了么在各大紙媒刊出加強(qiáng)食品安全監(jiān)督”七大舉措”,積極展現(xiàn)了對(duì)于問題的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)的,沒錯(cuò),餓了么的做法就是這么直接,腳踏實(shí)地好于花言巧語,行動(dòng)勝過百口。從推出的7大舉措來看,刀刀見血,雖是文字性的決意,但足以看到一個(gè)企業(yè)的決心。
進(jìn)一步看看這7大舉措:品控團(tuán)隊(duì)火速查核,讓消費(fèi)者吃的更安心;一鍵舉報(bào)違規(guī)商家,讓失信商家無處躲藏;萬臺(tái)攝像頭直播后廚,后廚的一舉一動(dòng)盡收眼底;新店注冊(cè)嚴(yán)加把控,讓合作商家真實(shí)可靠;衛(wèi)生評(píng)級(jí)一目了然,打通商家信息評(píng)級(jí)體系;食安問題快速賠付,使消費(fèi)者賠付有據(jù)、萬人參加食安培訓(xùn),引導(dǎo)餐飲就業(yè)新門坎。
此番舉措,有網(wǎng)友戲謔,餓了么肩扛國(guó)家安全食品監(jiān)管、衛(wèi)生督察重任,雖言過其實(shí),卻似乎又有那么點(diǎn)兒道理,不管怎么說,餓了么擺出了解決曝光問題的方法,從網(wǎng)友在微博的反應(yīng)上看,多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)同了餓了么相關(guān)舉措。
轉(zhuǎn)危為機(jī) 陣痛中不忘初心才能發(fā)展
跌倒了不能在原地一蹶不振,餓了么經(jīng)歷了此番陣痛,讓其發(fā)熱的頭腦,時(shí)刻保持清醒,將爭(zhēng)議、質(zhì)疑化為轉(zhuǎn)機(jī),來實(shí)現(xiàn)蛻變。
很多人認(rèn)為,2016年將是O2O外賣行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,競(jìng)爭(zhēng)也將白熱化,餓了么在年初遭受這樣的打擊未必是壞事,反而有可能是一次重要警醒,讓自己清醒地明白在這個(gè)局中,初心不忘,從陣痛中不斷尋找力量。
從餓了么的系列整改中,我們大概能看出這是一個(gè)不忘發(fā)展初心的企業(yè),也是一個(gè)有整改決心的企業(yè)。但愿其能盡快整改好,讓老百姓不只是餓了的時(shí)候喊餓了么,還要能享受到健康的餓了么。
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