從5月初開始,一個叫飛貸的手機app貸款產(chǎn)品開始頻繁曝光。先是全球互聯(lián)網(wǎng)大會,隨后又是貴陽的數(shù)博會。
飛貸曾自稱是“全球首發(fā)的手機APP貸款”產(chǎn)品,并提出手機貸款app應該具有全線上、開放性、大額度、客制化、動態(tài)化等5個特征。
怎么突然有人出來定義手機app貸款了?作為一個2015年10月上線的貸款產(chǎn)品,飛貸最大的特點是隨借隨還,最高30萬額度,5分鐘在線完成審批。官方介紹,他們是唯一入選了美國沃頓商學院的中國金融案例??v觀目前市場上上支持隨借隨還的貸款產(chǎn)品不多,而同時能做到5分鐘放款并且額度較大的產(chǎn)品,更是獨此一家。
從2013年開始,螞蟻金服、好貸網(wǎng)、宜人貸等手機APP貸款理財產(chǎn)品相繼問世,后面還有中銀隨心貸以及騰訊微眾銀行的微粒貸等手機貸款產(chǎn)品。飛貸上線到并不算很早,所以并不能以先發(fā)作為其定義品類的依據(jù)。但是飛貸的產(chǎn)品特性,在貸款市場上確實有很強的競爭力,所以展現(xiàn)出了很快的發(fā)展速度。這也是飛貸認為自己有資格定義手機app貸款的資格。
不過如果要想定義手機APP貸款,飛貸相比其他網(wǎng)貸平臺要有顛覆性的革命。那么飛貸有嗎?看起來確實是有不小的創(chuàng)新性。
回到上述提到的幾個信用貸款平臺,每家都有自己移動產(chǎn)品。這些產(chǎn)品各有特點,各有各自的用戶群。無論是基于各自生態(tài)用戶需求的金融衍生產(chǎn)品,還是為解決某個行業(yè)的貸款難題而生的金融產(chǎn)品,他們實際上都滿足了不同消費者的需求。
但是,在飛貸看來,他們或者額度低,或者便捷性不夠,或者不靈活。都沒有真正解決用戶申請難、獲批難、用款難、還款難、再借難的痛點??傊膫€都稱不上真正的手機app貸款。但不可否認,螞蟻金服等還是具備很強大的先天優(yōu)勢。
在消費貸款領域,飛貸要和螞蟻金服pk,還是具備不小的難度。但是,在中小企業(yè)領域,飛貸可以通過大額和隨借隨還讓生意人用起來很爽。即使不說飛貸定義了手機app貸款,至少也是對整個貸款市場有指導意義的。
為什么說飛貸對手機app貸款的定義有一定的指導意義?利用移動設備的特性,用更迅速的方式處理數(shù)據(jù),這是符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征的。所以像飛貸這樣的純線上風控顯然是未來手機貸款的趨勢。而客制化、動態(tài)化這樣的處理方式,也是隨著移動化越來越容易被實現(xiàn)的。但至于額度大和開放性,是不是應該成為一個公認的標準,可以有待市場檢驗。
話雖如此說,但飛貸上線半年就勇于挑戰(zhàn)行業(yè)的精神仍是可嘉。定義手機APP貸款,可以看作是這個互聯(lián)網(wǎng)金融黑馬的情懷。難能可貴,國內(nèi)的大部分創(chuàng)業(yè)項目是缺少引領行業(yè)的勇氣的,更多地是做一個追隨者,或追隨國外,或追隨競品。而飛貸在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,還是有目共睹的。
飛貸獨創(chuàng)了和銀行、信托等機構(gòu)的資金合作模式,并通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和整合運用,打造了一套針對小微借款人的準確全面的信用風險控制體系。按照飛貸董事長唐俠的說法,飛貸是一家金融科技服務商,是銀行資金與小微企業(yè)的連接者,專項提供金融科技服務,并獲得相應的服務費用。通過飛貸App,所有的借款合同,都是客戶與銀行簽訂的。
這意味著,飛貸做的僅是做貸款用戶與銀行等信貸機構(gòu)的連接器,而不像P2P那樣在金融體系之外建立獨立的資金端,設立資金池,它們是在為銀行等金融系統(tǒng)做風控,為貸款用戶做背書,通過大數(shù)據(jù)、人臉識別等多種技術(shù)來提高借貸雙方的信任度,讓貸款更容易。一定程度上,這又像是面向金融系統(tǒng)的企業(yè)級服務,最終目的是讓普惠金融得到真正意義上的實現(xiàn)。
只做連接不做資金端的創(chuàng)新,讓飛貸避開了很多潛在的風險,隨著p2p的收緊,這可能成為未來的共識。所以飛貸的產(chǎn)品定位和布局,確實是有一定的先見之明。但飛貸若要真正的成為手機APP貸款定義者還需要努力。等到飛貸可以每天放出1億,甚至是幾億貸款的時候,再來給手機app貸款下定義,相信會獲得更多的認可。
【王吉偉,傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人,商業(yè)模式評論人,互聯(lián)網(wǎng)+研究者,互聯(lián)網(wǎng)說唱人。關(guān)注O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領域。 微信公號:jiwei1122】
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