拒絕炫技!X Labs成了華為融合創(chuàng)新試驗(yàn)田和展示窗口

在很多科幻大片中,都常備由科學(xué)達(dá)人組建的什么實(shí)驗(yàn)室,給那些超級英雄能供能上天入地的新工具和武器,無論是經(jīng)典的007系列電影,再到神劇神盾特工局,都是如此。而科技公司也非常流行建立面向未來的前沿研究室,谷歌、Facebook等國際巨頭都是如此。但如何保證這些超前的科研研究不是為了純粹為炫技而創(chuàng)新,如何做到超前與實(shí)用的平衡,是科技企業(yè)普遍關(guān)心的問題。

在剛剛結(jié)束的MWC 2017年,華為X Labs實(shí)驗(yàn)室攜手行業(yè)合作伙伴,首度在GSMA創(chuàng)新城市展臺露面,華為這個(gè)已技術(shù)研發(fā)見長的公司,如何布局面向未來的前沿研發(fā)?通過X Labs實(shí)驗(yàn)室的展出案例以及與工作人員的交流,我們可以看出大致的輪廓和風(fēng)格。

華為X Labs在MWC 2017拿出了什么新成果?

機(jī)器人手臂在揮舞鼓錘演奏著流行樂,無人機(jī)在空中進(jìn)行著無線充電和遠(yuǎn)程控制巡航,戴上VR眼睛和體感座椅后奔馳在一條復(fù)雜的城市道路,頭戴無線VR頭盔手拿電子槍支擊退了一波波怪物的進(jìn)攻……這些就是我們GSMA創(chuàng)新城市展臺上體驗(yàn)的項(xiàng)目,如果蓋住展臺和產(chǎn)品上的Logo,可能沒人能想到,這是華為X Labs實(shí)驗(yàn)室設(shè)置的展臺,但事實(shí)上,這正是華為X Labs實(shí)驗(yàn)室的首秀。

其實(shí)類似的機(jī)器人、無人機(jī)、VR等演示,是很多科技展會中常見的項(xiàng)目,所以在初次看到展示項(xiàng)目時(shí),時(shí)我并不覺得驚艷。但認(rèn)真體驗(yàn)過每一個(gè)項(xiàng)目之后,我發(fā)現(xiàn)了新的改變。

無人機(jī)項(xiàng)目是華為X Labs實(shí)驗(yàn)室和中國移動(dòng)合作的成果。原來無人機(jī)有一個(gè)應(yīng)用痛點(diǎn),就是飛控距離相對有限,所以遠(yuǎn)距離遙控充滿了風(fēng)險(xiǎn)。而此次展出的無人機(jī)案例中,無人機(jī)是通過中國移動(dòng)的通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控,而且可以在中國移動(dòng)的基站上方進(jìn)行無線充電,并且能夠利用5G網(wǎng)絡(luò)的大帶寬把無人機(jī)上拍攝的圖像或者視頻實(shí)時(shí)傳輸回來,這就讓遠(yuǎn)程高空實(shí)時(shí)監(jiān)控變得可行,這可以應(yīng)用在森林防火、氣象地質(zhì)監(jiān)測等垂直行業(yè)之中。

KUKA機(jī)器人出品的一則機(jī)器臂與乒乓球名將波爾的隊(duì)長視頻,讓很多用戶感覺到了機(jī)器人的神奇。相比會打乒乓球的機(jī)器手,似乎在此次MWC展會上KUKA會演奏打擊樂的機(jī)器手就沒啥新奇了,但據(jù)工作人員介紹,華為X Labs實(shí)驗(yàn)室與KUKA合作的機(jī)器臂,是可以用低延遲數(shù)據(jù)傳輸完成遠(yuǎn)程操控,而不是讓機(jī)器按照固定的程序來敲擊。我們之前在很多科幻片中看到過人類操控巨型機(jī)甲對抗怪物的片段,而當(dāng)?shù)脱舆t網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器手結(jié)合后,未來可以在遠(yuǎn)程通過控制機(jī)械臂進(jìn)行外科手術(shù),讓偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的患者也能享受專家在遠(yuǎn)程進(jìn)行的手術(shù)治療。

而在VR游戲展示中,與以往的展示不同的是,VR頭盔與后臺是通過5G信號實(shí)現(xiàn)了端到端的連接,流暢度和時(shí)間延遲表現(xiàn)都比較理想,這為解決VR頭盔佩戴輕便與清晰度難以兩全的問題,提供了一個(gè)全新的路徑。

X Labs實(shí)驗(yàn)室展出的無人機(jī)、VR、機(jī)器人等演示,其實(shí)是科技展會中常見的項(xiàng)目,但因?yàn)榈脱舆t、高速率的5G傳輸?shù)囊?,所以拓展了他們的?yīng)用范圍或者用戶體驗(yàn),所以這些展示項(xiàng)目嚴(yán)格來說并不太科幻和酷炫,但能解決實(shí)際問題。

X Labs將重點(diǎn)布局4大領(lǐng)域

據(jù)X Labs實(shí)驗(yàn)室工作人員介紹,X Labs實(shí)驗(yàn)室主要瞄準(zhǔn)了四個(gè)具有潛力的移動(dòng)應(yīng)用場景,包括包括聯(lián)網(wǎng)無人機(jī)(CMCC)、云化VR/AR(Noitom)、無線機(jī)器人(KUKA)及車聯(lián)網(wǎng)(5GAA)。X Labs選擇的展示被定位為未來3~5年的科技生活,描繪了一些在中短期內(nèi)可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生活場景。

但我問及華為X Labs的工程師,華為是否在嘗試在機(jī)器人中逐步加入人工智能,得到的答案是華為在研究AI和機(jī)器人的應(yīng)用,但目前華為的研究主要還是聚焦在通過通信技術(shù)的進(jìn)步,讓VR、機(jī)器人等項(xiàng)目更具實(shí)用性和可行性。

X Labs是華為在2016 全球移動(dòng)寬帶論壇發(fā)起的產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃,初衷是想聚集技術(shù)提供商、垂直行業(yè)合作伙伴、服務(wù)提供商等,共同探索未來移動(dòng)應(yīng)用場景。X Labs提供行業(yè)共享的開放平臺、通信實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)及創(chuàng)新中心等資源,來完成從創(chuàng)意到商品化、實(shí)用化的轉(zhuǎn)化。

從實(shí)際成效來看,X Labs正在按照當(dāng)初既有的方向在逐步推進(jìn),但X Labs未來是否能探索更加超前的技術(shù)或者材料問題,我覺得這是華為應(yīng)該下一步去考慮的地方。目前X Labs的研究方向更偏重幾年后就能進(jìn)入實(shí)用階段的技術(shù)創(chuàng)新,但5年或者10之后可能出現(xiàn)的技術(shù)要不要提前布局?如何保證這部分超前的研發(fā)既有前瞻性,又相對能夠保證研發(fā)的投入產(chǎn)出比,都是需要在實(shí)踐中逐步摸索和完善的,對此華為應(yīng)該有自己的全盤考慮和取舍。

X Labs應(yīng)該起到窗口作用,讓華為成為別人融合創(chuàng)新的優(yōu)先對象

華為是中國在科技領(lǐng)域的一面旗幟,華為盡管刻意保持低調(diào),但其實(shí)華為始終是科技產(chǎn)業(yè)中備受關(guān)注的對象。加之每年巨大的研發(fā)投入,從專利數(shù)量和專利數(shù)量上來說,華為在國內(nèi)都是名列前茅。低調(diào)內(nèi)斂、踏實(shí)做事是優(yōu)點(diǎn),但也使得外界對華為不甚了解。

在即將迎來的5G時(shí)代,是一個(gè)跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新的時(shí)代,比如說5G+VR,這之前很少有人提出這種設(shè)想,但5G恰巧能夠治愈VR以往的一些技術(shù)頑疾,所以這樣的合作會讓看似不成熟的應(yīng)用迅速成熟和完善。

合作的前提是了解和信任,所以X Labs應(yīng)該起到窗口作用,讓其他創(chuàng)新者能夠找到與華為攜手創(chuàng)新的可行路徑?,F(xiàn)在是有些科技企業(yè),總喜歡把自己描繪成探索前沿科技的勇士,并沒有真正投入人力、物力去做事,而是想編織故事提升市夢率。華為對這類做法可能很反感,但如果真是想在全新領(lǐng)域有一番作為那么通過適度的媒體曝光,來吸引潛在的合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新,或許就能把各自單干會失敗的事情做成功。

彼德·蒂爾在從0到1一書中提出了一個(gè)觀點(diǎn):改良式的創(chuàng)新會對突破式的創(chuàng)新形成阻礙,所以企業(yè)應(yīng)該盡量去把握住從0到1的創(chuàng)新機(jī)遇。我認(rèn)為彼德·蒂爾的理論在互聯(lián)網(wǎng)公司中普遍適用,一個(gè)創(chuàng)意可能就能成就一個(gè)大生意;但對于一些講求技術(shù)積累的公司,比如通信、芯片類公司,還有另外一條路可以走通,那就是從把一件事情從1到10,就像小野二郎并沒有發(fā)明壽司,他通過精湛的技藝把做壽司變成了一門藝術(shù),同樣收獲了世人的肯定和贊譽(yù)。當(dāng)量變積累,自然會引發(fā)質(zhì)變。

X Labs研究的東西并不科幻,但它在做著把創(chuàng)意變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品和服務(wù)的努力。期待明年MWC上能看到X Labs牽手更多的行業(yè)合作伙伴,為我們呈現(xiàn)更多從有到優(yōu)的應(yīng)用體驗(yàn)。

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2017-03-05
拒絕炫技!X Labs成了華為融合創(chuàng)新試驗(yàn)田和展示窗口
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