阿里文娛短視頻生態(tài)閉環(huán) 來瘋從內(nèi)容源起步劍指PUGC社區(qū)

繼百度、騰訊之后，BAT最后一名巨頭玩家也終于高調(diào)進軍短視頻領(lǐng)域。

3月31日，阿里巴巴文化娛樂集團召開短視頻戰(zhàn)略發(fā)布會。會上，土豆發(fā)布了新品牌，宣布全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺；來瘋直播宣布轉(zhuǎn)型短視頻+直播的PUGC社區(qū)。

隨著新土豆和來瘋的大招祭出，一個大而全的阿里視頻生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)在公眾面前——圍繞新土豆這一核心，阿里文娛體系下的優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋之間將形成有效聯(lián)動，打造以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài)。

短視頻風(fēng)口已至 BAT最后的攪局者來了

近年來隨著智能設(shè)備與4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，用戶對移動視頻的需求越發(fā)強烈，其中又以“短視頻”最為引人注目。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示，目前垂直短視頻APP滲透率達到19.3%，用戶規(guī)模達到1.31億人，相當(dāng)于平均五個移動網(wǎng)民中就有近一人為短視頻APP的用戶。

當(dāng)風(fēng)口的風(fēng)吹來時，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里進入短視頻領(lǐng)域，只是時間早晚的事。實際上，去年雙十一期間，阿里就通過淘寶二樓試水短視頻。但相比起B(yǎng)T，阿里顯然并不僅只是想“占坑”而已。

新土豆轉(zhuǎn)型短視頻的邏輯似乎不難理解。土豆是國內(nèi)領(lǐng)先的UPGC視頻網(wǎng)站，是一家短視頻專業(yè)社區(qū)，轉(zhuǎn)型后的土豆背后也捆綁著更多的資源，整個阿里文娛從產(chǎn)品到數(shù)據(jù)，從商業(yè)到技術(shù)的能力，在流量矩陣、內(nèi)容矩陣、數(shù)據(jù)矩陣上可以形成幾何效應(yīng)。

那么既然新土豆已定位為短視頻，為何還要在來瘋上布局，阿里背后的考慮確實更加值得深究。筆者分析，可能是出于兩個層面的考慮：

第一，來瘋作為阿里文娛一支生力軍，剛殺入直播不到一年，已經(jīng)取得非常搶眼的成績。此次轉(zhuǎn)型，一方面是從自身角度出發(fā)，迎合用戶和市場的需求，謀求更好的發(fā)展。阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁，來瘋直播總裁張宏濤在博鰲論壇參會時曾表示，來瘋希望通過短視頻+互動綜藝的布局，為直播行業(yè)的發(fā)展帶來新的可能性。

第二，阿里在短視頻方面的布局并不是靠土豆單兵作戰(zhàn)就能完成的，需要優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋的合力助推。在這個角度下，來瘋是短視頻戰(zhàn)略下重要內(nèi)容供應(yīng)源。在談及與優(yōu)酷、土豆的關(guān)系時，張宏濤介紹，來瘋將在自身PUGC生態(tài)上，為土豆輸送大量UGC和PGC短視頻內(nèi)容，同時把PGC短視頻和頭部特長青年輸送給優(yōu)酷，充分放大綜娛小內(nèi)容的價值。

花開兩朵，各表一枝，雞蛋不能都放到一個籃子里。在大文娛體系下，大家既獨立又合作，既是親密合作的兄弟，又要在各自擅長的領(lǐng)域上繼續(xù)突破。如此，才可能撐得起阿里大文娛的無限想象力。

從直播切入短視頻 來瘋或成為生態(tài)鏈中最重要的一環(huán)

?“目前國內(nèi)并沒有PUGC領(lǐng)域的絕對霸主，在短視頻領(lǐng)域也沒有典型的商業(yè)模式，更沒有一家公司從生態(tài)角度布局短視頻?！?

雖然此次阿里一舉放出新土豆和來瘋兩個重磅消息，讓人有些看不透。但從阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福的這兩句話可以看出，不管誰在做短視頻，全力進軍PUGC是阿里真正要做的事。所以在阿里大文娛體系中，新土豆的短視頻平臺將得到兩方面的支持：一是流量；二是內(nèi)容。

關(guān)于流量聯(lián)動，土豆方面通過“大魚計劃”打通UC訂閱號、優(yōu)酷自頻道、淘寶、神馬搜索、豌豆莢甚至天貓、支付寶等賬號，升級為大魚號，讓內(nèi)容創(chuàng)作者通過阿里文娛平臺，一點接入，多點分發(fā)，獲得多平臺的流量支持。

打通賬號與平臺流量，相當(dāng)于保障血管的暢通，而內(nèi)容無異于造血細胞的好壞。從這點來看，來瘋直播的PUGC內(nèi)容支持，更為至關(guān)重要。用張宏濤的話說就是“相較于優(yōu)酷、淘寶的流量分發(fā)，來瘋直播在PUGC生態(tài)中更多扮演著腰部甚至底部內(nèi)容擴散的角色?！?/p>

好在，從直播切入短視頻領(lǐng)域的來瘋，有自己一套“可持續(xù)”的造血系統(tǒng)，即“直播+短視頻”的PUGC社區(qū)。

從易觀發(fā)布的2016年11月-2017年1月娛樂直播百度指數(shù)來看，來瘋直播在移動直播搜索指數(shù)方面的表現(xiàn)十分搶眼，大眾關(guān)注度持續(xù)提升。而這主要得益于來瘋獨特的定位。來瘋直播十分強調(diào)“互動性”，并在眾多直播平臺中，開辟出“互動綜藝”的獨特PGC定位。上述指數(shù)的主要增長點都與來瘋啟動互動綜藝項目有關(guān)。

而在今年，來瘋直播又加入短視頻社交，打通移動視頻的各個角度。張宏濤曾表示，直播的優(yōu)點是實時性好、互動性強，缺點是不利于傳播，內(nèi)容生產(chǎn)難度也很大。而短視頻更加容易制作，并且還可以后期編輯，利于傳播。“我們希望通過短視頻內(nèi)容獲得粉絲，通過直播進行變現(xiàn)，所以通過直播加短視頻這兩種內(nèi)容形式進行人與人的連接，形成一個PUGC的社區(qū)平臺”。

人+內(nèi)容+興趣社區(qū) 打造可復(fù)制的PUGC造血模式

在PUGC最主要的“內(nèi)容”與“人”兩個方面，來瘋還推出了針對性的扶持計劃。

去年8月，來瘋直播發(fā)布“瘋火計劃”，計劃在3年時間找100家合作伙伴，采用合制或承制等方式陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動綜藝。如今，來瘋通過“瘋火計劃”已經(jīng)在平臺上線約80檔綜藝節(jié)目，積累了豐富的直播內(nèi)容商業(yè)運營經(jīng)驗和眾多優(yōu)質(zhì)PGC“綜娛小內(nèi)容”。截止目前，來瘋直播已上檔的《我是你的夏威姨》、《野蠻先生》、《驚喜公路》等口碑流量俱佳的節(jié)目，以創(chuàng)新的互動玩法成功吸引大批粉絲的關(guān)注。這不僅讓來瘋在PGC領(lǐng)域沉淀了一批“草根娛樂IP”，更是通過節(jié)目拉動了C端收入的增長。

而在此次的阿里文娛短視頻戰(zhàn)略發(fā)布會上，來瘋又進一步發(fā)布針對個人創(chuàng)作者的“瘋神計劃”，計劃和外部合作伙伴共同舉辦200多場比賽，涉及音樂、舞蹈、樂器、DJ、時尚等多個才藝領(lǐng)域，更好扶持特長青年的創(chuàng)作，讓這批青年生產(chǎn)出更具內(nèi)容、互動性、并且具有粉絲沉淀的UGC內(nèi)容。

如今，來瘋直播已與湖南衛(wèi)視合作快樂男聲海選，與合眾音樂合辦DJ大賽，與遼寧衛(wèi)視一起舉辦《最鮮東北人》等比賽。為優(yōu)酷等眾多自制頭部綜藝內(nèi)容儲備特長青年與草根明星，以及相應(yīng)的粉絲群體。

由此可見，相比起其他短視頻平臺或直播平臺的自發(fā)性內(nèi)容創(chuàng)作，來瘋的PUGC社區(qū)的運作模式更加專業(yè)化與體系化。

通過“瘋火計劃”與“瘋神計劃”，好的UGC與PGC內(nèi)容，能經(jīng)過成熟的社區(qū)運營、粉絲運營，專業(yè)的短視頻工具、直播服務(wù)等包裝與打磨成用戶更喜歡的節(jié)目形式，并且這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和特長青年還能進一步通過阿里文娛大平臺的上升通道，甚至實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，從而更好反哺平臺。在人與內(nèi)容與社區(qū)、平臺之間形成良性發(fā)展模式。

至此，通過新土豆的短視頻布局，阿里大文娛視頻產(chǎn)業(yè)中，已涵蓋長視頻、短視頻、熱門網(wǎng)綜、直播等全部的視頻形態(tài)。而來瘋則依靠自己在直播與短視頻，PGC與UGC等不同視頻形式、內(nèi)容運營等方面的成熟經(jīng)驗和優(yōu)勢，為阿里文娛產(chǎn)業(yè)鏈上的各種形態(tài)提供重要資源。實現(xiàn)阿里文娛視頻生態(tài)的閉環(huán)。

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