與2016年的瘋狂熱潮相比,2017年的VR市場逐漸回歸理性。產(chǎn)品性能有待提升,暈動癥亟待解決、優(yōu)質內容稀缺等問題,讓相當大的一批VR從業(yè)者,特別是硬件廠商意識到打開市場并沒有設想中的簡單。
為增銷量,Oculus宣布大幅降價
按照市場規(guī)律,在品質不變的情況下,價格與銷量往往呈反比。為增加銷量,占領市場,不少VR硬件廠商開始降價促銷,甚至連三大頭顯廠商之一的Oculus rift也加入了降價大軍。日前 Facebook 宣布 Rift 頭顯和手柄 Touch 分別降價 100 美元。降價后的頭顯和手柄打包價格為598美元,換算成人民幣,這次Oculus rift的降價幅度高達近1400元,是其降價前的三分之一,力度不可謂不大。
根據(jù)Oculus 公司VR內容負責人Jason Rubin 的說法,“硬件便宜了,就會有更多的人愿意花錢購買內容,也會有更多的人愿意入手 VR 設備。這是擴展生態(tài)體系的一步?!?/p>
那么,此次Oculus Rift的降價是否真如其自己所說,“讓高端能夠惠及大眾”呢?在商言商,如果能賣出高價,Oculus自然不可能去做損害自己利益的事,而事實上這次降價好聽點說是勢在必行,難聽點講就是迫不得已。精品內容的缺失、配套主機居高不下的價格、放棄中國市場的市場戰(zhàn)略,再加上陷入抄襲風波和初審敗訴,一系列主觀的錯誤的決策,和客觀的限制條件才是導致其不得不降價的根本原因。
作為彼此最大的競爭對手,Vive對于Oculus Rift降價的反應究竟是隨之降價還是繼續(xù)維持原價不動?
對針對這一問題,日前HTC已向美國知名VR媒體Upload作出表態(tài)——“我們覺得Vive不需要降價,我們已經(jīng)取得難以置信的成功,并且繼續(xù)發(fā)現(xiàn)市場的巨大動力。我們建立了一個由Viveport、Vive X、Vive Tracker和Vive Studios組成的強大生態(tài)系統(tǒng),不會改變?yōu)殚_發(fā)者和消費者提供最好、最全面VR產(chǎn)品的戰(zhàn)略?!?/p>
從這看似簡短的回復中,可以推敲出許多信息,我們不妨將之分為三個層次來解讀:
同一梯隊,不同的市場表現(xiàn)
先來看看HTC Vive所說的“已經(jīng)取得難以置信的成功,并且繼續(xù)發(fā)現(xiàn)市場的巨大動力”究竟為何。年初時,海外數(shù)據(jù)分析公司SuperData聯(lián)合Unity發(fā)布了2016年虛擬現(xiàn)實市場報告,指出在過去的一年中,VR總出貨量(僅指以上五大主流廠商)達530萬臺。而在第一梯隊中,Oculus rift(24.3萬臺)與HTC Vive(42.0萬臺)的銷售差距較為明顯,前者銷售量僅為后者一半有余。
根據(jù)報告分析,Oculus rift與HTC Vive在市場策略上有很大差異,前者在游戲和社交應用方面顯露出強大興趣,這與Facebook的社交屬性息息相關,因此也就意味擴大市場,滲透用戶對Oculus rift至關重要,這也就解釋了為什么Oculus rift寧愿在這個時間點,通過大降價的方式來擴展市場。用戶(需求)足夠多時,內容生產(chǎn)者自然會提供更豐富的供給,這是Oculus rift想走的自下而上的推廣路線。
與之不同,HTC Vive采取的則是一種自上而下的源頭控制策略。在過去的一年中,售價高達799美元的Vive正逐漸成為商用開發(fā)者的首選,而一旦優(yōu)質內容全部基于Vive port平臺,消費者自然而然會做出自己的選擇。好的供給可以創(chuàng)造自己的用戶(需求),截然不同的市場策略造就了不同的結果。
理論上,Oculus rift和HTC Vive的策略都是可行的,但是就目前的結果來講,HTC Vive 的策略無疑更成功。原因很簡單,因為事物不同的發(fā)展階段,有著不同的需求。FaceBook當年的成功受益于廣泛的用戶,但其廣泛的用戶不是被風吹來的,而是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十數(shù)年,培養(yǎng)習慣后慢慢積累的,F(xiàn)aceBook是在恰當?shù)臅r候做了正確的事情。而現(xiàn)在,在VR剛起步的階段,自下而上的推動真正的,而非廉價嘗鮮式的VR,無疑需要數(shù)倍的精力,畢竟即使降價200美元,600美元的售價對普通用戶來說仍然不低。反觀HTC Vive,由于打通了開發(fā)者渠道,目前主要的B端消費者、線下實體店都自然而然地選擇HTC Vive而非Oculus rift 進行開發(fā),這也解釋了為什么Oculus rift的遠不及比之還要貴上200美元的HTC Vive。
另外還有一點值得注意的是,Oculus rift和HTC Vive對于中國市場的態(tài)度。Oculus rift迄今為止尚未在中國有所布局,而HTC Vive 則將中國市場當作其攻堅戰(zhàn)的重中之重。據(jù)Canalys統(tǒng)計,2016年中國VR頭盔銷量為30萬套 占全球份額的15%,其中HTC Vive銷量高居榜首,而IDC預測,2017年中國VR市場規(guī)模將實現(xiàn)四倍增長,這無疑會對HTC Vive的銷售起到極大的助推。
同樣的愿景,不同的生態(tài)現(xiàn)狀
接下來,我們再來看看Vive方面指出的生態(tài)系統(tǒng)問題。其實讀懂了Oculus rift和HTC Vive 不同的市場策略,后面的很多問題就迎刃而解了。
由于在初期選擇了向開發(fā)者傾斜,因此很多開發(fā)者加入到Vive生態(tài)構建當中。在內容上,既有面向開發(fā)者提供UGC和PCG的平臺Viveport,又成立了Vive Studios這一全新的內容發(fā)行商,致力發(fā)行新的高質量內容,并與外部開發(fā)者合作發(fā)行優(yōu)質內容;在追蹤系統(tǒng)方面,Vive Tracker的出現(xiàn)使得追蹤的多樣性和便利性不斷增加,用戶不僅可以使用手柄操作,也可以將生活中各種物品“帶入”虛擬現(xiàn)實世界,可以說,截至目前為止,HTC Vive生態(tài)系統(tǒng)的雛形已然初步建立了起來,并在不斷完善豐滿當中。
而反觀Oculus rift,由于其認為滲透足夠多的用戶才能搭建較為完善的生態(tài)系統(tǒng),因此在萌芽期,即市場表現(xiàn)欠佳的現(xiàn)在,其生態(tài)系統(tǒng)幾乎無從談起,還需要進一步加強。
需知,生態(tài)系統(tǒng)對一個產(chǎn)品來說,是起到相輔相成作用的重要依托,如果Oculus rift不能盡快改善現(xiàn)狀,那么也難怪Vive對于Oculus的降價不屑做出回應了。
198美元的差價,198美元的差距
在去年產(chǎn)品剛發(fā)布時,有很多關于兩種產(chǎn)品的分析對比,二者各有優(yōu)劣,也存在諸多不足,比如空間定位問題、纜線問題、手柄加強問題都是消費者十分關注的。
那么,一年的發(fā)展之后這些問題是否得到了改善呢?
從定位上看,Oculus rift在2016年底給出了完整的房間級追蹤方案,但這一方案是通過多個基站的聯(lián)合使用達成的,無論是從追蹤范圍還是追蹤精度來看,與HTC Vive仍然存在不小的差距。
從手柄加強問題上看, Oculus新推出的 Touch手柄,極大地提升了Rift的體驗感。而HTC Vive則向另一個方向開拓思路,開發(fā)Vive Tracker,使得“手柄”的概念得到了翻天覆地的變革,讓現(xiàn)實身邊的各種物品都可以進入到虛擬世界當中。與之相比,Oculus的手柄就有些落于窠臼了。但是,Vive Tracker需要單獨花錢購買。
而從無線問題上看,HTC Vive已于年前推出了配套的無線套件,這也是其生態(tài)系統(tǒng)推動下的一大創(chuàng)新,而Oculus rift尚無這方面的解決方案。
總而言之,HTC Vive與Oculus rift相比,價格雖然有近200美元的差距,但實際所能提供的產(chǎn)品體驗差距,超出200美元甚至更多。因此,那些希望體驗真正的、高端的VR產(chǎn)品的消費者,自然會更加偏向于選擇 HTC Vive。
當然,不僅僅是硬件產(chǎn)品本身,平臺的內容是否豐富,有沒有精品的獨占內容,對于硬件廠商而言也是極為重要的。因此,我們也可以從開發(fā)商(者)的角度,來推測的HTC Vive與Oculus rift未來的發(fā)展趨勢。
根據(jù)2017年初GDC(游戲開發(fā)者大會)公布的《2017年游戲行業(yè)善調查》數(shù)據(jù)顯示,HTC Vive已成為開發(fā)商(者)最青睞的頭顯品牌。
目前有24%的用戶正在使用HTC Vive頭顯開發(fā)游戲,23%的用戶正在支持Oculus Rift;而未來,40%的開發(fā)商(者)表示他們計劃支持HTC Vive,37%選擇了Oculus Rift。
在已經(jīng)涉足VR領域的開發(fā)商(者),39%的人表示他們的下一個項目將不會是獨占游戲,而11%的受訪者表示他們正在開發(fā)獨占游戲。在這部分獨占游戲的開發(fā)商(者)中,有33%的人表示他們正在開發(fā)HTC Vive的獨占游戲,24%的人是Oculus Rift。
最后,就對VR/AR頭顯的興趣而言,45%的人表示對HTC Vive最感興趣,30%選擇的是Oculus Rift。
不難看出,更多的開發(fā)商(者)對HTC Vive表現(xiàn)出了相較于Oculus Rift更大的興趣,而這必將導致HTC Vive平臺上的精品內容,會超越Oculus Rift,從而逐漸形成強者越強的馬太效應。長此以往,HTC Vive與Oculus Rift間的差距,必將被進一步拉大。
如此看來,HTC Vive表態(tài)不跟進Oculus rift的降價也就不難理解了。所謂一分錢一分貨,大抵也正是如此吧!
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領先技術與深度整合是關鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。