為何SMG等會(huì)選擇網(wǎng)易云音樂？背后是四大邏輯

4月11日，在線音樂平臺(tái)網(wǎng)易云音樂宣布已完成A輪7.5億元融資。此輪融資由上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)（SMG）領(lǐng)投，芒果文創(chuàng)（上海）股權(quán)投資基金和中金佳泰基金參投。自去年開始的融資傳聞終于宣告落定。融資后，網(wǎng)易云音樂估值達(dá)80億元。

版權(quán)還是版權(quán)，在線音樂今年的一大焦點(diǎn)

「網(wǎng)易本身不差錢」，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞在接受媒體采訪時(shí)表示。事實(shí)上，背靠中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT后的第四極網(wǎng)易，網(wǎng)易云音樂確實(shí)不缺資金，但也并非高枕無(wú)憂。

進(jìn)入2017年，先是網(wǎng)易云音樂拿下日本最大唱片公司avex獨(dú)家版權(quán)，之后騰訊音樂娛樂集團(tuán)拿下環(huán)球音樂出版公司的詞曲權(quán)，日前百度音樂則買下滾石音樂的錄制權(quán)。毫無(wú)疑問(wèn)，音樂版權(quán)將會(huì)是2017年在線音樂變革大幕的焦點(diǎn)之一。

雖然相比競(jìng)品起步較晚，但網(wǎng)易云音樂在版權(quán)上并非沒有動(dòng)作。尤其是今年以來(lái)，其在版權(quán)上的動(dòng)作明顯強(qiáng)勢(shì)了起來(lái)。今年2月底，網(wǎng)易云音樂拿下了avex的獨(dú)家版權(quán)。同時(shí)，還拿到了2017《跨界歌王》、《我想和你唱》第二季等熱門音樂綜藝獨(dú)家版權(quán)，而這只是開始，SMG、芒果文創(chuàng)作為融資投資方與網(wǎng)易云音樂也將會(huì)有版權(quán)上的合作。在發(fā)布會(huì)上，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞透露，將加大內(nèi)容投入以及健康版權(quán)體系打造。

更重要的是，不管是百度的太合，騰訊的中國(guó)音樂集團(tuán)還是阿里的阿里音樂，都在版權(quán)上沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。此外，唱片公司所出售音樂版權(quán)的期限大多在2~3年，此前被QQ音樂和阿里音樂瓜分的眾多優(yōu)質(zhì)版權(quán)即將到期，重新釋放出來(lái)。

而且網(wǎng)易云音樂還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是，作為國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立音樂人平臺(tái)，網(wǎng)易云音樂上聚集超過(guò)4萬(wàn)的獨(dú)立音樂人，知名的比如前陣子爆紅的趙雷、陳粒、李志和好妹妹樂隊(duì)等?？梢灶A(yù)見，這場(chǎng)即將到來(lái)的音樂版權(quán)戰(zhàn)火將會(huì)異常激烈，獲得融資后的網(wǎng)易云音樂無(wú)疑補(bǔ)足了充分的彈藥。

新晉獨(dú)角獸，SMG等傳媒巨頭領(lǐng)投的四大邏輯

值得關(guān)注的是，網(wǎng)易云音樂A輪融資的投資方陣容十分豪華。此次領(lǐng)投的戰(zhàn)略投資方SMG，SMG是國(guó)內(nèi)知名的綜合文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，東方衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)電視、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)周刊等都是SMG的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。其業(yè)務(wù)涵蓋媒體運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)傳輸、內(nèi)容制作及版權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)新媒體、現(xiàn)場(chǎng)演藝等領(lǐng)域，擁有很強(qiáng)的內(nèi)容制作和IP開發(fā)實(shí)力。

參投的戰(zhàn)略投資方芒果文創(chuàng)，則是湖南廣電旗下芒果傳媒設(shè)立的基金，芒果傳媒擁有多款相當(dāng)具有影響力的綜藝節(jié)目。而網(wǎng)易云音樂之所以能夠獲得眾多機(jī)構(gòu)的青睞，背后主要來(lái)源于以下四大邏輯：

一、用戶數(shù)突破3億，4年時(shí)間成行業(yè)黑馬

在中國(guó)聯(lián)通發(fā)布的 2017 年 4月沃指數(shù)之移動(dòng)應(yīng)用App排行榜上，QQ音樂和酷狗音樂以月活躍用戶 2 .3億和1. 7 億分列音樂App的前兩名，而網(wǎng)易云音樂和酷我音樂的月活數(shù)字分為別 6918萬(wàn)和 4906萬(wàn)。這個(gè)用深紅作為底色的App，成為在線音樂市場(chǎng)一匹不折不扣的黑馬。

2015年7月，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)突破1億；2016年7月，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)突破2億；今年4月，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)突破3億，曲庫(kù)音樂數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)首，每日評(píng)論量150萬(wàn)，累計(jì)評(píng)論4億條。從 1億用戶增長(zhǎng)到 2億，網(wǎng)易云音樂用了一年時(shí)間，從 2億到3億用戶，網(wǎng)易云音樂用了9個(gè)月，朱一聞在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，下個(gè)1億可能很快到來(lái)。

作為國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立音樂人平臺(tái)，網(wǎng)易云音樂平臺(tái)內(nèi)已經(jīng)累計(jì)超4萬(wàn)獨(dú)立音樂人的入駐。這些獨(dú)立音樂人在很多人的印象雖然非常小眾，但其實(shí)他們?cè)谥袊?guó)有幾億的受眾，其背后蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)和商家價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被挖掘出來(lái)。這些很顯然會(huì)為網(wǎng)易云音樂未來(lái)的發(fā)展提供彈藥。

而經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，網(wǎng)易云音樂也發(fā)展出多種商業(yè)模式，會(huì)員、數(shù)字專輯、周邊產(chǎn)品、線下巡演、票務(wù)等，值得一提的是，在殘酷的音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，網(wǎng)易云音樂僅付費(fèi)會(huì)員數(shù)比2015年增長(zhǎng)超過(guò)9倍。

取得這一切成績(jī)，網(wǎng)易云音樂僅僅用了4年時(shí)間，這恐怕是任何一個(gè)產(chǎn)品都想要的「夢(mèng)幻之旅」。最近三個(gè)月，網(wǎng)易云音樂則明顯加快了推出周邊產(chǎn)品的速率，網(wǎng)易云音樂有很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)和粉絲效應(yīng)，用戶很信賴這個(gè)平臺(tái)，推出周邊產(chǎn)品有很大的市場(chǎng)空間。

二、音樂社交，無(wú)法模仿的平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)群雄并立、產(chǎn)品模式高度同質(zhì)化、版權(quán)越來(lái)越貴的在線音樂行業(yè)，要保持高增長(zhǎng)是困難的，而網(wǎng)易云音樂能夠成功的秘訣離不開兩個(gè)字：社交。而這已經(jīng)形成了網(wǎng)易云音樂無(wú)法被模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

眾所周知，精品路線一直是網(wǎng)易做產(chǎn)品的風(fēng)格，網(wǎng)易云音樂自出生以來(lái)就一直被業(yè)界和用戶津津樂道，良好的用戶產(chǎn)品體驗(yàn)是這款產(chǎn)品能在如此短的時(shí)間里完成迅速積累的關(guān)鍵所在。但讓網(wǎng)易云音樂真正成為數(shù)字音樂巨頭的恐怕還是用心打造的產(chǎn)品差異化。

「我想做一個(gè)能在你的葬禮上描述你一生的人」、「喜歡這種東西，捂住嘴巴，也會(huì)從眼睛里跑出來(lái)」、「祝你們幸福是假的，祝你幸福是真的」、如果幸運(yùn)的話，你會(huì)碰到這樣一列地鐵，里面的每個(gè)空間都充滿金句。這是網(wǎng)易云音樂發(fā)起的一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)：“樂評(píng)專列”《看見音樂的力量》。

網(wǎng)易新聞客戶端是被我們熟知的一款產(chǎn)品，在看新聞的同時(shí)去翻看下面的熱門評(píng)論，這成為很多人的一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，而如今這種習(xí)慣也同樣出現(xiàn)網(wǎng)易云音樂上?；貧w到數(shù)字音樂平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中，UGC內(nèi)容可以說(shuō)至關(guān)重要。畢竟當(dāng)唱片和單曲登上不同的平臺(tái)，其實(shí)就變成了一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，除了版權(quán)制約，平臺(tái)很難從產(chǎn)品本身去尋找差異化。

但單純曲庫(kù)模式也帶來(lái)了極大的弊端，在多數(shù)情況，用戶更多是將在線音樂平臺(tái)當(dāng)成是一款提供本地下載的播放器工具，這樣的模式背后商業(yè)價(jià)值可想而知。所以網(wǎng)易云音樂從誕生的第一天起，定位就不是工具產(chǎn)品，而是一款基于社交的音樂產(chǎn)品。

我們不管唱歌還是聽歌，這些行為本身就具備一定的社交屬性，線下KTV和線上的唱吧如此，《我是歌手》中陶醉的觀眾與網(wǎng)易云音樂中那些熱衷創(chuàng)造內(nèi)容的用戶亦然。歌曲某種程度上是在講述一個(gè)人的故事，而聽歌其實(shí)就是想找有著同樣情緒的一群人。這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)抱團(tuán)取暖的意思，解決的還是人最根本的心理需求——「孤獨(dú)感」。

朱一聞此前在接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊專訪時(shí)表示，這些熱愛音樂的用戶為網(wǎng)易云音樂平臺(tái)源源不斷地創(chuàng)造內(nèi)容，這些內(nèi)容延伸出更好的“社區(qū)氛圍”。「功能可能會(huì)被他人模仿，如果我們只是一個(gè)播放工具，別人可以很容易地復(fù)制我們的功能。但今天我們是一個(gè)社區(qū)，我的內(nèi)容他們無(wú)法復(fù)制?！?/p>

三、打通上下游，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同

《2016中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，2015年中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值首次突破3000億大關(guān)。不過(guò)，這3000億的收入絕大部分產(chǎn)生在音樂的相關(guān)行業(yè)，最核心的版權(quán)產(chǎn)生價(jià)值部分其實(shí)只占極微小的一塊。

縱觀當(dāng)下的數(shù)字音樂市場(chǎng)，版權(quán)無(wú)疑是一個(gè)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，但這樣的版權(quán)壟斷對(duì)唱片公司和藝人的傷害其實(shí)很大，未來(lái)也不會(huì)長(zhǎng)久下去。越來(lái)越多的在線音樂平臺(tái)意識(shí)到，成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以「始于版權(quán)」，卻不能「終于版權(quán)」。想要在音樂產(chǎn)業(yè)賺到錢，需要的最終還是內(nèi)容本身。

「當(dāng)時(shí)有上百家投資機(jī)構(gòu)想投我們，我們篩選出了三家。這三家投資者未來(lái)對(duì)網(wǎng)易云音樂有非常大的幫助，在戰(zhàn)略上有很強(qiáng)的支撐作用，所以花了很長(zhǎng)的時(shí)間」?！覆粌H僅是版權(quán)采購(gòu)，還有剛才說(shuō)的上下游的整合，IP的孵化還有音樂人的扶持，都要花很多錢，我們?cè)谶@方面都有布局?！拐劶盀楹我隨MG等投資機(jī)構(gòu)，朱一聞關(guān)注的還是戰(zhàn)略上的協(xié)同。

隨著近幾年來(lái)數(shù)字音樂多樣化變現(xiàn)方式的探索，在線數(shù)字音樂平臺(tái)開始以音樂人為核心，發(fā)展付費(fèi)專輯、線下演出、粉絲運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。在獲得融資后，通過(guò)與SMG、芒果文創(chuàng)這兩家?guī)в袕V播電視背景的公司合作，雙方將一起打造音樂綜藝IP，拓寬藝人推廣渠道，讓更多的音樂作品直達(dá)聽眾耳朵。

可以說(shuō)，網(wǎng)易云音樂將SMG和芒果文創(chuàng)作為戰(zhàn)略投資者引入，看上的是他們的全牌照優(yōu)勢(shì)、良好的業(yè)界資源和成熟的娛樂業(yè)務(wù)形態(tài)。相比較上下游產(chǎn)業(yè)鏈的渠道支持，線上音樂和線下的娛樂節(jié)目的互動(dòng)效應(yīng)。終于網(wǎng)易云音樂不再是孤軍奮斗。

四、音樂的新經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)易打造和推廣音樂IP潛力巨大

近幾年，我們看到了不少關(guān)于音樂的綜藝節(jié)目，《我是歌手》、《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)好歌曲》等，看上去音樂產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮，但尷尬的是，活躍在這些舞臺(tái)上的，仍然是老牌的明星。新藝人除了各類小鮮肉，幾乎很少有和音樂相關(guān)的大牌明星出現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)以「毒舌」著稱的樂評(píng)人耳帝說(shuō)了其中的辛酸，「華語(yǔ)樂壇已陷入原創(chuàng)絕境，2016年華語(yǔ)樂壇紅起來(lái)的原創(chuàng)歌屈指可數(shù)，創(chuàng)歷史新低。如果華語(yǔ)樂壇每年僅能紅且最紅的那首歌，是《董小姐》、是《南山南》、是《成都》，那無(wú)疑是一種倒退?！?/p>

當(dāng)前音樂市場(chǎng)最大的問(wèn)題并不在于經(jīng)典歌曲少，而是新的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)歌曲太少，試想一下，如果時(shí)代變革帶來(lái)的結(jié)果是，被我們奉為經(jīng)典的只有十年前的老歌，這大概是很多音樂愛好者不愿意看到的。

當(dāng)然出現(xiàn)這樣的情況，這和用戶注意力分散有著不可分割的關(guān)系，如今我們獲取信息的渠道越來(lái)越多，音樂口味也更加偏重分眾化和個(gè)性化，一個(gè)藝人想要吸納所有粉絲的概率已在無(wú)限縮小。但歸根到底還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)唱片公司的衰落，在數(shù)字音樂不斷沖擊之下，傳統(tǒng)唱片公司好像失去了打造周杰倫、陳奕迅等超級(jí)IP的能力。

這或許對(duì)網(wǎng)易云音樂來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)。網(wǎng)易云音樂去年曾推出一項(xiàng)「石頭計(jì)劃」，要在未來(lái)一年內(nèi)拿出2億元資金，從推廣資源、專輯投資、演出機(jī)會(huì)、贊賞開通、音樂培訓(xùn)、音樂人周邊、音樂人指數(shù)體系等 7 個(gè)方面全方位支持獨(dú)立音樂人，其中一項(xiàng)內(nèi)容就是為優(yōu)秀的獨(dú)立音樂人打造數(shù)字專輯。

要知道網(wǎng)易云音樂與普通傳統(tǒng)唱片廠商最大的不同之處，就是數(shù)據(jù)。網(wǎng)易云音樂的首頁(yè)每天都會(huì)基于用戶的音樂習(xí)慣進(jìn)行「?jìng)€(gè)性化推薦」，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的變化對(duì)于音樂人創(chuàng)作和對(duì)自己地位的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的指導(dǎo)作用，這顯然是傳統(tǒng)唱片公司無(wú)法企及的。

現(xiàn)在，網(wǎng)易云音樂平均每天產(chǎn)生 62 萬(wàn)個(gè)歌單，在網(wǎng)易云音樂平臺(tái)上，優(yōu)質(zhì)歌單(超過(guò) 100 人收藏的歌單)數(shù)量超過(guò) 4億份，其中最熱門的是一個(gè)普通用戶制作的“震撼心靈的史詩(shī)音樂”歌單，有 124萬(wàn)人收藏、 3098 萬(wàn)次播放、評(píng)論超過(guò)1. 7 萬(wàn)，有用戶在這個(gè)歌單下面評(píng)論稱， 「因?yàn)檫@個(gè)歌單，下載了這個(gè)App」。

“邁向更大夢(mèng)想”的網(wǎng)易云音樂，未來(lái)才剛剛開始

網(wǎng)易公司董事局主席兼CEO丁磊表示，「A輪融資是網(wǎng)易云音樂邁向更大夢(mèng)想的第一步，隨著SMG和芒果文創(chuàng)等戰(zhàn)略合作伙伴的加入，希望今后網(wǎng)易云音樂可以在發(fā)展速度和質(zhì)量方面變得更出眾」。而融資過(guò)后，網(wǎng)易云音樂則邁出了獨(dú)自走路的第一步。

從在線音樂競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海殺入，網(wǎng)易云音樂在4年內(nèi)完成了3億用戶的積累，網(wǎng)易云音樂「音樂+社交」的特色發(fā)展道路的成效顯現(xiàn)，而這款產(chǎn)品也有了足夠的用戶體量去探索更多。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。