百電大戰(zhàn)一觸即發(fā) 共享充電寶成共享經(jīng)濟(jì)下個(gè)風(fēng)口？

文/易北辰頻道Jared

隨著投資機(jī)構(gòu)和投資人的入局、不間斷的新融資披露……，一時(shí)間所有的眼光和壓力都集中在一塊小小的充電寶上，共享充電寶領(lǐng)域被推上風(fēng)口浪尖。

“百電大戰(zhàn)”一觸即發(fā)

目前手機(jī)已成為人類的“新器官”，用戶對(duì)移動(dòng)電源的需求猛增。數(shù)據(jù)顯示，2013年雙十一淘寶即售出200萬(wàn)臺(tái)充電寶，銷售額達(dá)190多億元。但與廣闊的“錢”景相對(duì)應(yīng)的卻是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)低的窘態(tài)。

于是精明的商人嗅到了共享充電寶的商機(jī)，紛紛投入共享充電寶領(lǐng)域。當(dāng)前，該領(lǐng)域也已獲得了多家資本加持。

3月31日，街電宣布獲得億元級(jí)別的A輪融資，由IDG資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投；同天，小電獲得金沙江創(chuàng)投、王剛領(lǐng)投，德同資本、招銀國(guó)際、盈動(dòng)資本跟投的數(shù)千萬(wàn)元天使投資。

4月5日，來(lái)電科技宣布獲得2000萬(wàn)美元A輪融資，由SIG和紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投，九合創(chuàng)投和飛毛腿跟投，是目前充電寶行業(yè)內(nèi)最高融資金額。

4月10日媒體報(bào)道，共享充電企業(yè)“Hi電”稱，該公司已獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資，由志拙資本領(lǐng)投，非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個(gè)人投資者跟投。

據(jù)悉，浮出水面的共享充電已有十余家，且新入局者不斷。執(zhí)行力和資金將是決定擴(kuò)張速度的最大因素，由此可預(yù)見的是，“百電大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。

三大使用場(chǎng)景造就百億級(jí)市場(chǎng)？

目前，從使用場(chǎng)景來(lái)分，主要分為三類：桌面類、小場(chǎng)景類以及大場(chǎng)景類。

桌面類則主打桌面單機(jī)，不可移動(dòng)，機(jī)線一體，無(wú)需押金，桌面式所見即所得，用完即走，固定式可以在有效時(shí)間內(nèi)觸碰到更多的客流；利于后續(xù)業(yè)務(wù)的展開。Hi電、小電等選擇了桌面類，單臺(tái)機(jī)器每日可出租3-5次。Hi電計(jì)劃4月底完成萬(wàn)臺(tái)鋪設(shè)，五月底完成6萬(wàn)臺(tái)，一年鋪設(shè)千萬(wàn)臺(tái)，目標(biāo)場(chǎng)景是“能讓人坐下來(lái)待半小時(shí)以上的地方”。

小場(chǎng)景包括咖啡廳、餐飲等，一般單柜有6個(gè)或12個(gè)充電寶?？梢越璩龀潆妼?，微信公眾號(hào)支持查看附近可用電源。頻率高、充電寶借出還回更為方便。街電選擇了這個(gè)模式，目前已覆蓋北上廣深等10余個(gè)城市，鋪設(shè)充電寶數(shù)量在10萬(wàn)多臺(tái)，而其用戶數(shù)量已積累至數(shù)百萬(wàn)。

大場(chǎng)景包括商場(chǎng)、高鐵、火車站、機(jī)場(chǎng)、景點(diǎn)、醫(yī)院等人流量大的地方。來(lái)電主攻大場(chǎng)景，已入駐80多個(gè)城市、鋪設(shè)1600+臺(tái)終端機(jī)柜，25000臺(tái)充電寶。平均每天租借2萬(wàn)多次，每次租借時(shí)長(zhǎng)3個(gè)小時(shí)，累計(jì)獲取超200萬(wàn)用戶。

從各共享充電寶的收費(fèi)方式而言，似乎比還在為盈利而苦苦掙扎的共享單車們強(qiáng)了不少。街電采取分時(shí)免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式，即前半小時(shí)充電免費(fèi)，往后1元/小時(shí)的收費(fèi)模式，提前收取用戶的押金，街電官方提供的數(shù)據(jù)顯示，目前單臺(tái)設(shè)備平均半年即可收回成本。來(lái)電科技還將充電寶當(dāng)做流動(dòng)媒體，以承接廣告的形式獲取盈利。來(lái)電科技CEO袁炳松表示來(lái)電科技在去年8月份已實(shí)現(xiàn)了盈利。

分析稱，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模的角度，按照來(lái)電的收益邏輯，即每臺(tái)充電寶每天收益2元計(jì)算，以北京20萬(wàn)的本地商戶（餐飲、休閑娛樂）和公共服務(wù)設(shè)施（機(jī)場(chǎng)、高鐵、車站），每個(gè)商戶放置20塊充電寶的話，一年的市場(chǎng)規(guī)模就接近30億元（20W*20*2*365）。這個(gè)市場(chǎng)將超過(guò)百億級(jí)。

后續(xù)服務(wù)仍存疑問

當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保的理念已經(jīng)逐漸為大眾所接受。

但對(duì)于共享充電寶而言，還有很多問題亟待解決，比如充電寶使用時(shí)爆炸了怎么辦？沾染了細(xì)菌怎么辦？如何消毒？部分需要押金的共享充電寶也和共享單車一樣屢遭詬病的：一旦公司停止業(yè)務(wù)，用戶的押金是否安全。

盡管面對(duì)不少爭(zhēng)議，共享充電寶們卻也無(wú)暇顧及，沒有太多時(shí)間去理會(huì)。當(dāng)前對(duì)于他們而言，更重要的如何快速鋪開、增加密度，以及獲得資本青睞以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)可能帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)，甚至是補(bǔ)貼戰(zhàn)。

畢竟，執(zhí)行力和資金將是決定成敗的最大因素。

（微信公眾號(hào)：易北辰）

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