近日，一位百度高層對《財經(jīng)》表態(tài)說，百度已直起對標今日頭條?！耙荒陜?nèi)打趴他?！彼f。
這是1月下旬，《財經(jīng)》宋瑋在稿件《百度巨變：陸奇來了，馬東敏也來了》中的一句話。這句話給我留下了深刻印象，沒想到3個月過后，百度就已經(jīng)在一個重要維度上超過了今日頭條。
4月28日百度公布2017年第一季度財報。2017年重點發(fā)力的內(nèi)容業(yè)務交出了首份成績單：截至本月手機百度資訊流日活用戶已達到8300萬，QuestMobile不久之前公布的移動互聯(lián)網(wǎng)春季報告中，2017年3月今日頭條DAU為7478萬，按照DAU衡量，手機百度資訊流已成為國內(nèi)最大的個性化資訊分發(fā)平臺。
這也太快了吧？
手機百度資訊流超越今日頭條？！
手機百度資訊流超過今日頭條？我看到百度財報中的這個數(shù)據(jù)時的第一感覺是：不可思議。
今日頭條成立5年以來，一直專注于個性化資訊分發(fā)，在眾多類似玩家中脫穎而出，估值超過110億美金，與滴滴和美團一起被媒體并稱為三小巨頭“TMD”。百度進軍個性化資訊分發(fā)市場是去年下半年的事情，我記得在去年6月舉辦的百度聯(lián)盟峰會上，百度才首次提出“內(nèi)容戰(zhàn)略”這個說法，之后手機百度、百度瀏覽器等產(chǎn)品才陸續(xù)引入信息流功能，全面推廣feed流是2017年的事情了。1年不到就超過了今日頭條5年的積累？
再看另外一個今日頭條的挑戰(zhàn)者，騰訊旗下的天天快報，2015年6月18日上線，比百度入局資訊流還要早一年。在QM春季數(shù)據(jù)中，天天快報的DAU2506萬，距離今日頭條還有一段距離。還好，騰訊新聞DAU有9006，在資訊分發(fā)中依然是NO1，只不過個性化分發(fā)不是騰訊新聞App的重點。
看到這里，許多人疑問可能會更大。騰訊做個性化資訊比百度早一年，資源、資金和底子都不比百度差，而且騰訊新聞本身就是移動資訊的No.1，為什么最先超過今日頭條的卻是百度？
手機百度資訊流打了一場閃電戰(zhàn)
到百度檢索了關(guān)于手機百度feed流的相關(guān)報道之后，我找到了答案。
第一，信息流成為百度2017年的重點業(yè)務，被視作下一個搜索。
跟個性化資訊分發(fā)只是騰訊媒體業(yè)務（OMG）的條線不同，feed流被視作是百度公司的重點業(yè)務，甚至被當做是第二種搜索：“無關(guān)鍵詞搜索”，意思就是過去搜索需要關(guān)鍵詞輸入，信息流則是基于用戶畫像、大數(shù)據(jù)進行智能推薦，給用戶感興趣的內(nèi)容。這種被動式搜索在一些語境中被稱為“推薦引擎”，它與搜索引擎一樣，所做的都是讓用戶獲取信息。
李彥宏在2017年1月18日就曾告訴《財經(jīng)》記者，信息流將是百度未來較大的增長點。春節(jié)之后李彥宏鼓舞士氣的內(nèi)部講話中，feed流再次被提及：
“我們現(xiàn)在非常重視的feed流產(chǎn)品。過去傳統(tǒng)的搜索是人在找信息，現(xiàn)在要逐漸演進到信息找人。我們有強大的知識圖譜和用戶畫像，有多年人工智能方面的技術(shù)的積累，有大量的用戶行為和數(shù)據(jù)，所以在這方面是非常有優(yōu)勢的?！?/strong>
feed流業(yè)務對于百度來說，就像微信對于騰訊一樣，是決定公司下一個十年的業(yè)務。它改變了信息獲取方式，但正是這種改變讓百度的AI技術(shù)有了用武之地，進而拿到更多的用戶、活躍和時長，最終給帶來關(guān)鍵詞廣告之外的商業(yè)價值。百度feed流運營負責人白旭在一次面向廣告主的沙龍中更是明確“我們的愿景是在3-5年內(nèi)將Feed流廣告打造成為第二個鳳巢?！?/p>
可見信息流在百度擁有很高優(yōu)先級，得到了巨大的資源傾斜，這是打贏閃電戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
第二，百度信息流并不是從0到1，而是基于多平臺入口快速上量。
與天天快報、一點資訊從獨立App開始積累用戶不同，手機百度資訊流更像是“站在巨人肩上”，這一點跟UC、微博更像。不同的是，手機百度所依賴的“巨人”不只一個App。
百度將旗下與資訊最相關(guān)的三大App：手機百度、貼吧和手機瀏覽器全部投入到資訊流之中。去年底，手機百度DAU1.2億；百度貼吧MAU 3億，全端日均PV 35億；百度手機瀏覽器占據(jù)28.9%的移動端市場份額。百度地圖這樣的入口級產(chǎn)品與資訊流整合空間不大，但手機百度、貼吧和手機瀏覽器本身就是用于獲取資訊的App，用戶屬性和使用場景適合做信息流。
對于百度來說，拓展信息流業(yè)務是在三大App上開辟一個空間給信息流，最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)也包括了進入首頁資訊流并點閱了相關(guān)資訊的用戶，這跟一點資訊的玩兒法倒有些相似：多入口獲取全網(wǎng)流量。
可見，百度并不是要在產(chǎn)品形態(tài)上復制今日頭條，雖然大家都做信息流，但百度是基于搜索做feed，實現(xiàn)主動與被動搜索之間聯(lián)動協(xié)同，比如根據(jù)用戶搜索行為數(shù)據(jù)畫像進而更好地推薦信息流。這種做法也是手機百度信息流快速崛起的原因之一。
第三，百度信息流的內(nèi)容優(yōu)勢，不只是依賴百家號。
百度信息流的內(nèi)容源有很好的基礎(chǔ)。
頭條號2014年就在做，在2016年頭條官方大數(shù)據(jù)報告中數(shù)量是44萬。而百度財報中透露的數(shù)據(jù)是，百家號已有45萬，百家號2016年9月28日才開放注冊。不過，百家號數(shù)量與今日頭條齊平倒相對容易，畢竟自媒體大都是一處水源供全球，我估計不同平臺的“號”90%的都是重合的。
但是，百家號并不是百度信息流的唯一內(nèi)容源。有一大類內(nèi)容是百度之前合作的上萬家媒體。媒體過去一直從百度新聞和搜索里面得到大部分外站流量，現(xiàn)在百度信息流成了他們新的流量源頭。還有一類是百度貼吧、知道和百科等頻道形成的內(nèi)容生態(tài)，現(xiàn)在這些內(nèi)容都匯聚到信息流中。
第四，百度信息流的技術(shù)優(yōu)勢，大數(shù)據(jù)和AI算法優(yōu)勢明顯。
個性化資訊的關(guān)鍵是分發(fā)效率，讓內(nèi)容找到用戶，同時提高審核、管理、變現(xiàn)等環(huán)節(jié)的效率?！?a href="http://ygpos.cn/AI_1.html" target="_blank" class="keylink">AI為先”的百度技術(shù)優(yōu)勢明顯，它通過不僅限于資訊消費的大數(shù)據(jù)對用戶畫像，確保分發(fā)效率高。
在百度重視內(nèi)容戰(zhàn)略之后，信息流作為重要的內(nèi)容出口得到公司支持?！罢驹诰奕思缟稀薄⒒谌筚Y訊型平臺做信息流的策略，以及內(nèi)容生態(tài)的積累和AI+大數(shù)據(jù)的技術(shù)積累，讓手機百度信息流打了一場閃電戰(zhàn)。所以，手機百度信息流超過今日頭條就在情理之中了。
手機百度將要乘勝追擊爭取最后勝利？
手機百度在DAU這個維度領(lǐng)先于同行，下一步要做的是鞏固優(yōu)勢的同時乘勝追擊爭取最后勝利。
手機百度下一步重點很可能是開放，就像百度聯(lián)盟一樣，讓信息流進入到更多App中。App有獲取用戶注意力的訴求，許多工具型App都在內(nèi)容化比如WiFi萬能鑰匙，卻力不從心。手機百度信息流完全可以開放給這些App，再通過類似于聯(lián)盟分成的機制幫App變現(xiàn)，這一舉措是為鞏固優(yōu)勢。
在內(nèi)容生態(tài)上，百家號數(shù)量將不會是重點，45萬百家號已經(jīng)足夠。提高內(nèi)容質(zhì)量，形成內(nèi)容特色，以及布局短視頻這將會是百家號的下一步重點。
2017年手機百度信息流最大亮點或許會是變現(xiàn)。手機百度信息流廣告去年就已開賣，其愿景是用3-5年時間打造第二個鳳巢。百度財報顯示2017年第一季度活躍網(wǎng)絡營銷客戶數(shù)量約為45.1萬家，他們就是信息流的潛在廣告主。從DAU來看，信息流的流量起來了。百度智能廣告技術(shù)優(yōu)勢明顯?！皬V告主+流量+技術(shù)”這三個要素都有了之后，息流廣告很可能會成為百度的下一只現(xiàn)金牛。下一次財報百度很可能會公布來自信息流廣告的收入比例。
信息流廣告是微博、網(wǎng)易、騰訊們都盯著的肥肉，在不超過6英寸的手機屏幕上信息流廣告很重要。因此，百度將不只是從產(chǎn)品形態(tài)上“直起對標今日頭條”，還會與之爭食信息流廣告的蛋糕。
今日頭條是自立山頭還是擁抱巨頭？
最近幾天跟做自媒體的朋友交流，大家?guī)缀醵荚诜从辰袢疹^條最近文章閱讀量下滑，一個核心原因是今日頭條2017年之后加快產(chǎn)品的擴張步伐。去年公測的問答現(xiàn)已全面鋪開、微頭條上線直起對標微博、對短視頻的重視力度有增無減，最近直接取消了許多自媒體的短視頻上傳數(shù)量限制。
當今日頭條不斷引入更多功能時，就無可避免地面臨著用戶注意力主動或被動地分散到新業(yè)務上的問題。直接的結(jié)果是，圖文類傳統(tǒng)內(nèi)容的流量更少。間接結(jié)果是圖文類傳統(tǒng)內(nèi)容的創(chuàng)作者的收入變少了。盡管今日頭條有千人萬元計劃，但進入門檻高，只對少部分人開放。所以當今日頭條圖文類內(nèi)容流量下滑之后，圖文創(chuàng)作者是轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻還是轉(zhuǎn)移平臺運營方向？我想兩種可能都有。
還有，今日頭條的對手越來越多。曾經(jīng)它的對手是搜狐、網(wǎng)易等新聞客戶端；當個性化資訊和信息流被BAT重視之后，它的競爭對手一下就又多了騰訊天天快報、手機百度、UC等內(nèi)容平臺。當今日頭條在2016年宣布大力進軍短視頻則意味著秒拍、快手以及美拍成為其對手，最近土豆入局讓短視頻市場玩家再添一員。推出微頭條和問答，則讓它與微博、知乎交手。雖然有一定差異化，但差異化正在越來越小。最近，今日頭條還遭致搜狐和騰訊關(guān)于版權(quán)的訴訟。你可以說是樹大招風使然，但我想還有一個原因是今日頭條什么都想做進而迎來了太多對手。BAT均在布局個性化資訊分發(fā)，均在布局短視頻市場，在這樣的大環(huán)境之下，今日頭條還能獨立堅持多久？
個性化資訊市場或者說內(nèi)容平臺的重量級玩家有10家。其中大部分玩家均屬于BAT的圈子：手機百度、天天快報、UC、搜狐、微博和新浪。沒有進入BAT圈子的除了今日頭條，還有網(wǎng)易、鳳凰和一點資訊，但網(wǎng)易市值近400億美金已是小巨頭；一點資訊有小米、OPPO等股東，之前也曾傳出可能被百度收購。所以，今日頭條最終是讓自己成長為互聯(lián)網(wǎng)第四極還是進入BAT懷抱呢？
微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超
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