今年開始每年的5月10號(hào)都會(huì)是“中國(guó)品牌日”。從被正式提出到正式被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,它的誕生花了將近一年時(shí)間。如此高規(guī)格設(shè)立的“中國(guó)品牌日”,并不是一個(gè)事件或者節(jié)日,而是意味著在投入建設(shè)中國(guó)本土品牌上,有了更多國(guó)家層面的支持,支撐著大國(guó)品牌夢(mèng)的雄起。
江湖老劉認(rèn)為,品牌企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值資源,是衡量國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,擁有知名品牌的多少不僅代表一個(gè)國(guó)家和地區(qū)在世界經(jīng)濟(jì)格局中的地位,更反映出一個(gè)民族在變革、開放、發(fā)展當(dāng)中的精神面貌。
而在首個(gè)“中國(guó)品牌日”當(dāng)天。央視財(cái)經(jīng)聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家工商總局、國(guó)家質(zhì)檢總局等部委在京舉行了“CCTV中國(guó)品牌榜”啟動(dòng)儀式。究竟什么樣的企業(yè)才能榮登“CCTV中國(guó)品牌榜”呢,讓我們從入圍榜單不同領(lǐng)域的兩個(gè)典型企業(yè)剖析中國(guó)的品牌經(jīng)濟(jì)。
通信行業(yè)——華為
華為是本次入圍的手機(jī)品牌,根據(jù)華為發(fā)布的2016年年報(bào)顯示,華為運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端三大業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全球銷售收入5216億元人民幣,同比增長(zhǎng)32%。其中,華為終端全年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺(tái),銷售收入1798億元人民幣,同比增長(zhǎng)44%。
20多年來,華為積極推進(jìn)質(zhì)量?jī)?yōu)先戰(zhàn)略落地,基于客戶和消費(fèi)者需求持續(xù)創(chuàng)新,打造出一款款精品。終聚焦有意義的創(chuàng)新,華為自主研發(fā)的麒麟系列芯片已達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平,同時(shí)也積極攜手各領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)品牌合作,在手機(jī)硬件、軟件、設(shè)計(jì)、顏色等方面聯(lián)合創(chuàng)新,為用戶提供精致產(chǎn)品與良好體驗(yàn)。
食品飲料類——加多寶
加多寶集團(tuán)依托涼茶創(chuàng)始人王澤邦先生遺留下來的祖?zhèn)髅胤剑讋?chuàng)并推出行業(yè)第一罐紅罐涼茶,并創(chuàng)新性提出了“預(yù)防上火”的定位。這么多年來,加多寶一直秉承此正宗配方生產(chǎn)涼茶的同時(shí)也根據(jù)消費(fèi)群體消費(fèi)市場(chǎng)的變化而不斷調(diào)整創(chuàng)新。
《2016年度飲料行業(yè)整體運(yùn)行報(bào)告》中顯示:加多寶涼茶則以52.6%的市場(chǎng)份額位居中國(guó)涼茶行業(yè)市場(chǎng)第一名,并且以70.7%市場(chǎng)份額位居中國(guó)涼茶行業(yè)罐裝第一名,繼續(xù)領(lǐng)跑涼茶市場(chǎng)。
手機(jī)和飲料,是兩個(gè)不同的領(lǐng)域,我們就從這兩個(gè)不同領(lǐng)域的企業(yè)來看他們之間有哪些共同之處。
一.品質(zhì)
品質(zhì)對(duì)于一個(gè)品牌的影響力毋庸置疑,優(yōu)良的品質(zhì)不一定能成就一個(gè)優(yōu)秀的品牌,但一個(gè)優(yōu)秀的品牌首先他必須擁有優(yōu)良的品質(zhì),品質(zhì)是品牌的內(nèi)核,沒有品質(zhì)就沒有品牌。
質(zhì)量是品牌的生命和基石,而創(chuàng)新對(duì)于品牌發(fā)展也尤其重要。這需要企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要不斷發(fā)揮創(chuàng)新精神。
初心和創(chuàng)新相伴,工匠精神的指引下讓這些企業(yè)對(duì)于品質(zhì)一直都是苛求態(tài)度,這也是它們能領(lǐng)先行業(yè)、入圍“CCTV中國(guó)品牌榜”的重要原因。
二.本土消費(fèi)者認(rèn)可度高
民族企業(yè)要打造世界品牌,要必須先做好本土化,贏得本國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。只有讓本國(guó)消費(fèi)者了解、熟悉、接受、認(rèn)可了民族品牌,才能真正樹立起對(duì)民族企業(yè)和民族品牌的信心,民族企業(yè)才能扎實(shí)穩(wěn)妥地走向世界。
而獲得本國(guó)消費(fèi)者的支持除了第一點(diǎn)說的品質(zhì)以外還需要在運(yùn)營(yíng)銷上下足功夫。優(yōu)良的品質(zhì)不一定能成就一個(gè)優(yōu)秀的品牌,那是因?yàn)槠焚|(zhì)好是基礎(chǔ),還要通過好的營(yíng)銷手段把商品賣出去。畢竟“酒香也怕巷子深“。
三.積極推行“走出去”戰(zhàn)略
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的民族品牌走向世界。擦亮民族品牌,讓民族品牌走向世界,不僅事關(guān)一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,而且承載著一個(gè)國(guó)家、民族文化的輸出重任,應(yīng)該成為我國(guó)當(dāng)前迫切的使命,也是每一家優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的民族責(zé)任。
比如華為敢于和蘋果三星等國(guó)際領(lǐng)先品牌競(jìng)爭(zhēng),讓中國(guó)手機(jī)品牌走向世界。比如加多寶,積極走國(guó)際化路線,目標(biāo)在60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售基礎(chǔ)上。通過海外布局,弘揚(yáng)涼茶文化,讓外國(guó)人也可以喜歡上中國(guó)人的飲料,這也是一個(gè)非常重要的文化輸出。
在國(guó)內(nèi),很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是商人但不是企業(yè)家,經(jīng)營(yíng)目的只是自己賺錢,根本沒去想如何把企業(yè)的牌子做大做強(qiáng),更談不上走向世界。而真正有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),就應(yīng)該學(xué)習(xí)這些民族自主品牌,在不但壯大自己同時(shí),以世界級(jí)的品牌觀念走出國(guó)門,為中國(guó)雄起貢獻(xiàn)自己的力量!
江湖老劉,創(chuàng)新圖強(qiáng)的精神氣質(zhì)、文節(jié)俱高的價(jià)值觀念、封閉內(nèi)斂的行為模式、犀利獨(dú)特的TMT觀察,立志成為全面的、專業(yè)的、深入的、有獨(dú)立觀點(diǎn)的TMT行業(yè)觀察者。文章轉(zhuǎn)載與商務(wù)合作加個(gè)人微信號(hào):lll957669664。
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