直播馬太效應(yīng)凸顯,一直播將聯(lián)合微博加速市場收割?

5月16日晚,中國最大社交媒體平臺微博發(fā)布2017第一季度財報,其月活躍用戶達(dá)到3.4億,超過同季度Twitter成為全球用戶規(guī)模最大的獨(dú)立社交媒體公司;第一季度微博營收達(dá)13.7億元,同比增長76%,凈利潤同比增長278%,均超過華爾街分析師預(yù)期。當(dāng)天美股收盤,微博股價大漲25%,市值突破160億美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Twitter。

業(yè)內(nèi)分析人士稱,移動直播和短視頻大幅提升了微博用戶粘性和在線時長,是激活其股價強(qiáng)勁增長的重要因素。數(shù)據(jù)顯示,和2015年相比,2016年微博短視頻播放量增加了大約10倍。微博的用戶使用率持續(xù)回升已經(jīng)達(dá)到37.1%,“微博+秒拍+一直播”的組合也正在成為用戶消費(fèi)短視頻的重要平臺。

說到這里,就不得不提微博移動視頻和直播生態(tài)的最大功臣——一下科技。憑借秒拍、小咖秀兩大短視頻王牌以及一直播在移動直播領(lǐng)域的強(qiáng)勢表現(xiàn),一下科技已經(jīng)成為移動視頻企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。微博不僅戰(zhàn)略投資一下科技,還分別和一下科技旗下短視頻平臺秒拍、直播平臺一直播形成排他性戰(zhàn)略合作,秒拍和一直播也逐步通過確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,為微博生態(tài)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力支撐。

全網(wǎng)用戶滲透率高達(dá)26.7%,一直播穩(wěn)坐“頭牌”

在微博公布Q1財報當(dāng)天,國內(nèi)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)易觀發(fā)布《中國移動直播市場季度盤點(diǎn)分析-2017年第一季度》,對第一季度中國移動直播行業(yè)的競爭格局、熱點(diǎn)趨勢等作出詳細(xì)梳理。

報告顯示,移動直播領(lǐng)域的活躍用戶規(guī)模增長穩(wěn)定,2017年一季度中國泛娛樂直播市場用戶規(guī)模為15192.6萬人,隨著一直播等平臺的強(qiáng)勢入局,用戶規(guī)模較2016年第一季度同比增長33.5%。

在最受關(guān)注的直播平臺排位方面,2017年一季度,一直播以26.7%的移動全網(wǎng)用戶滲透率排名第一,映客、花椒、YYLive以22.9%、18.3%、17.8%的全網(wǎng)用戶滲透率分列二、三、四位。

在易觀4月發(fā)布的中國移動直播行業(yè)年度報告中,截至2016年12月,一直播就以20.36%的移動全網(wǎng)用戶滲透率排名第一。因此,今年第一季度一直播不僅蟬聯(lián)行業(yè)第一的位置,還在全網(wǎng)用戶滲透率方面取得了近30%的覆蓋率,實在難得。

去年5月,一直播才聯(lián)合微博入局移動直播,當(dāng)時行業(yè)里的映客、YY、花椒等直播平臺都至少提前發(fā)展了一年。不曾想到,趕了場晚集的一直播,竟會有足夠強(qiáng)大的動能實現(xiàn)后來居上,并一躍成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

在我看來,一直播的成功得益于兩點(diǎn):一直播+微博的生態(tài)紅利以及自身深耕差異化的直播內(nèi)容生態(tài)。

首先來看第一點(diǎn),一直播SDK內(nèi)嵌微博實現(xiàn)100%數(shù)據(jù)互通和排他性合作,這是所有直播平臺夢寐以求的“移動直播+移動社交”的完美模式。它解決了獨(dú)立直播平臺最大的兩個痛點(diǎn):1.流量和建立品牌認(rèn)知度;2.重構(gòu)社交關(guān)系和積累粉絲。

從Facebook live、Snapchat等國外優(yōu)秀移動直播平臺的發(fā)展能看出,基于成熟社交網(wǎng)絡(luò)的移動直播發(fā)展的最快,用戶粘性也最好。而一直播恰恰在社交網(wǎng)絡(luò)中占有主動,是最具用戶吸引力的平臺。此外,一直播平臺入駐明星超過3000位、頭部達(dá)人和垂直大V過萬名,是頭部主播最龐大的直播平臺。這些優(yōu)勢頭部資源,發(fā)揮著吸引粉絲導(dǎo)流和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容的雙重作用。

再看第二點(diǎn),一直播與其他直播平臺最大的差異化在于,它從來不是一款單一直播產(chǎn)品,而是一下科技(旗下秒拍、一直播、小咖秀)移動視頻矩陣的核心一環(huán)。

一直播與秒拍、小咖秀,通過用戶興趣和行為進(jìn)行有機(jī)串聯(lián),分別滿足用戶觀看、創(chuàng)作、實時溝通等全方面需求。獨(dú)一無二的模式壁壘也構(gòu)建起一直播強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢,滿足了各層次用戶的需求,從而在用戶活躍度和留存率上領(lǐng)先于同行。

雖無天時,但占據(jù)了更重要的地利、人和,這才是一直播逆襲成為是中國最大的移動直播平臺的真正奧秘。

“馬太效應(yīng)”凸顯,微博+一直播將加速市場收割

從去年至今,移動直播正進(jìn)入擠泡沫的洗牌期,大量中小型直播平臺倒閉,可謂生動地踐行了優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則。而在近日,A股新晉上市公司宣亞國際宣布將收購直播行業(yè)排名第二的映客,也著實出人意料。

馬云說:“今天很殘酷,明天很美好,但是大多數(shù)人都死在了成功的前一天晚上?!庇晨唾u身宣亞對于直播行業(yè)是一個遺憾,但也殘酷的反映出一家獨(dú)立的直播平臺想在如此激烈的競爭格局下存活,是多么的艱難。分析人士表示,宣亞是一家主營整合營銷傳播服務(wù)的公司,映客一旦與其合并,大概率將成為前者商業(yè)化變現(xiàn)的工具之一,這很容易造成原有用戶的大幅流失。

在我看來,從中小直播平臺紛紛倒閉、映客選擇賣身來看,直播行業(yè)強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”正在凸顯。一直播聯(lián)合微博,既不差資源,更不差錢,相比于其他對手它有足夠的空間、時間去把直播市場做大,繼而探索出直播行業(yè)更好的變現(xiàn)模式。

一直播早期以明星直播迅速打開市場,并聚攏大量用戶。而后,一直播以“愛心一碗飯”、“畫出生命線”等公益活動開辟“直播+公益”先河,進(jìn)一步提升平臺口碑。目前,一直播大力發(fā)展垂直類直播內(nèi)容,已打造數(shù)十個垂直頻道為深耕垂直內(nèi)容產(chǎn)出,并發(fā)布了行業(yè)首份直播內(nèi)容榜單指導(dǎo)用戶創(chuàng)作方向。今年3月,一直播推出“一直播欄目培育計劃”,給錢給資源幫助內(nèi)容創(chuàng)作者完成商業(yè)化變現(xiàn)。在媒體直播、政務(wù)直播領(lǐng)域,一直播也保持著行業(yè)的絕對領(lǐng)先。

在深耕內(nèi)容、擴(kuò)張市場的同時,一直播也在積極探尋打賞、廣告模式之外,對于直播行業(yè)更優(yōu)的商業(yè)變現(xiàn)途徑。在3月8日“婦女節(jié)”前,一直播聯(lián)合微博電商發(fā)起“紅人直播淘”活動,定向邀請 3 家MCN機(jī)構(gòu),聯(lián)合 170 余位紅人主播,試水“內(nèi)容型電商直播”體驗營銷?;顒幼罱K累積開播1379場,累積觀看量突破2.4億次、銷售額達(dá)898萬元。此外,一直播在新版中增加付費(fèi)直播間功能,主播可自行設(shè)置直播間門票金額,用戶則擁有60s免費(fèi)進(jìn)入直播間觀看直播的權(quán)限,60s后需支付直播間門票才能繼續(xù)觀看。

現(xiàn)階段,最令直播行業(yè)苦惱的無疑就是轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)的問題,而真正具有生命力的商業(yè)模式是在商業(yè)訴求和用戶價值之間找到完美平衡,否則就會顧此失彼。在我看來,一直播結(jié)合平臺優(yōu)勢和用戶需求,不斷去拓展更多直播商業(yè)化的可能性,對于行業(yè)來說也是一個很好的借鑒。當(dāng)然,一直播+微博的強(qiáng)勢組合,這是令其他同行難以望其項背的。

在微博財報溝通會上,各大分析師也將提問焦點(diǎn)放在了微博移動視頻戰(zhàn)略上。在談到一直播時,微博首席財務(wù)官余正鈞這樣表示,“我們希望一直播不斷擴(kuò)大規(guī)模,而微博也希望能從一直播的增長中受益。為此,我們將獲得來自一直播的更多高質(zhì)量視頻內(nèi)容,從他們的視頻直播中獲得廣告收入。就目前這個階段而言,我們認(rèn)為今年下半年的工作重點(diǎn)是協(xié)同一直播顯著擴(kuò)大用戶規(guī)模。”

由此可以看出,2017年下半年,微博將聯(lián)合一直播加速市場收割,進(jìn)一步奠定雙方在移動直播乃至移動視頻領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位?;蛟S,直播大戰(zhàn)的終局在2017年之后就能見真章了。

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2017-05-19
直播馬太效應(yīng)凸顯,一直播將聯(lián)合微博加速市場收割?
短視頻和移動直播正在引領(lǐng)新的生活方式。

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