夏普手機(jī)回歸，羅忠生要“三箭”定中國

夏普再次宣布回歸中國。2013年宣布退出中國市場后，這家原屬日本的手機(jī)廠商，如今成為全球最大的手機(jī)代工廠商富士康旗下產(chǎn)業(yè)。2016年8月，富士康38億美元拿下夏普，就一直謀劃在中國市場復(fù)出。5月24日，以羅忠生為首的新的夏普手機(jī)團(tuán)隊首次與媒體見面，正式宣布回歸中國市場。

作為一家老牌的手機(jī)廠商，夏普在中國市場算是兩進(jìn)兩出了。早在2003年，夏普首次進(jìn)入中國市場，但兩年后，夏普與其他日系手機(jī)就全面退出了中國市場。究其原因，日企在中國市場本土化不高是主要因素之一。隨后在2008年夏普再一次進(jìn)入中國，其推出的夏普9010C成為高端市場暢銷機(jī)型，夏普也確立了中國高端市場的地位。但隨著智能機(jī)時代的到來，日系機(jī)市場反應(yīng)慢的特點(diǎn)又一閃顯露無異，夏普在2013年又一次黯然退出中國市場。

就在人們以為中國市場再不會有夏普手機(jī)的身影時，郭臺銘出手收購了夏普。作為手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵的一環(huán)，富士康除了給各大手機(jī)廠商代工生產(chǎn)外，也一直向手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展。之前富士康就從從微軟手中購買了諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)，此次收購夏普，加上自有的富可視品牌手機(jī)，富士康的“手機(jī)帝國”初具規(guī)模。

但業(yè)界對夏普第三次進(jìn)軍中國市場表示懷疑。在當(dāng)下智能手機(jī)市場競爭激烈，好多企業(yè)都無以為繼的背景下，夏普靠什么在中國市場立足，贏得中國用戶的青睞？

在5月24日的媒體溝通會上，富士康科技集團(tuán)資深副總、富智康集團(tuán)（FIH）執(zhí)行董事、SHARP/InFocus手機(jī)全球CEO 羅忠生直面回應(yīng)了業(yè)界的質(zhì)疑。羅忠生是中國手機(jī)圈的資深人士，曾在中興、酷派操盤過，對手機(jī)市場運(yùn)作非常了解。

對于接盤夏普，回歸中國，羅忠生還是非常有信心。他認(rèn)為夏普此次在中國市場一定會成功，理由有三：一是夏普手機(jī)的過硬的技術(shù)和設(shè)計能力，二是富士康的產(chǎn)業(yè)鏈管控能力，三是本土化的團(tuán)隊運(yùn)作。目前夏普手機(jī)團(tuán)隊主要國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域資深人士和日本研發(fā)團(tuán)隊構(gòu)成，羅忠生透露說，富士康高層完全信任現(xiàn)有的夏普手機(jī)團(tuán)隊。

如何在競爭激烈的國內(nèi)市場立足，羅忠生向媒體托出自己的“三箭定中國”的策略。

第一箭是重力塑造夏普“原創(chuàng)”的品牌形象。夏普是一個有著百年歷史的公司，自早川德次于1912年創(chuàng)立夏普以來，就以設(shè)計、研發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品聞名于業(yè)界。夏普的品牌“理念是Be Original”，百年間相繼推出了多個 “世界首次”的產(chǎn)品。自2000年進(jìn)入手機(jī)時代以來，夏普手機(jī)創(chuàng)造了多個“全球首款”：全球第一款搭載攝像頭手機(jī)、全球第一款光學(xué)2倍變焦手機(jī)等。羅忠生說，夏普手機(jī)每一次創(chuàng)新都給手機(jī)行業(yè)開拓了新的發(fā)展方向，自己要深度挖掘夏普的這一優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)下的智能手機(jī)，同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重，各家手機(jī)幾乎都是千面一孔，大多數(shù)手機(jī)廠商只是在比拼硬件配置。如果夏普真能發(fā)揮潛力，將自己的技術(shù)實力和富士康產(chǎn)業(yè)鏈管控能力完美結(jié)合，將自己塑造成“原創(chuàng)大師”，完成鯉魚躍龍門大戲，未嘗沒有可能。

第二箭是“玩好全面屏”。今年各家廠商都在熱炒“全面屏手機(jī)”，紛紛計劃推出全面屏手機(jī)。其實夏普是全面屏手機(jī)的“祖師爺”，早在2013年，夏普就推出了全球第一款全面屏手機(jī)— EDGEST 302SH。自2013年起，夏普每年都推出多款全面屏手機(jī)，截至目前，夏普手機(jī)推出了多達(dá)28款的全面屏手機(jī)。所以，夏普下一步產(chǎn)品就是圍繞全面視做文章，羅忠生展示了夏普手機(jī)對于未來全面屏概念設(shè)想的視頻，同時表示在全面屏技術(shù)研發(fā)的道路上，夏普手機(jī)不會停止探索的腳步。夏普手機(jī)曾經(jīng)是全面屏的發(fā)起者，現(xiàn)在要做領(lǐng)導(dǎo)者，未來是開拓者。羅忠生透露，夏普全面屏手機(jī)將很快面世，將是一款讓驚艷的產(chǎn)品。

第三箭是深耕渠道。人馬未動，糧草先行。渠道現(xiàn)在是影響手機(jī)市場最為關(guān)鍵的一環(huán)，作為手機(jī)老兵的羅忠生，顯然對渠道的重要性非常清楚。所以，盡管新品還未發(fā)布，夏普早已是未雨綢繆，在24日的媒體溝通會，夏普與中國移動終端公司、京東和迪信通三家渠道商簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴，渠道建設(shè)上先行一步，為回歸中國打下堅實基礎(chǔ)。

當(dāng)然，夏普手機(jī)的這“三箭”，能否做到箭無虛發(fā)，還需要市場來檢驗。

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