打臉“創(chuàng)新常識”？聽聽布局全球黑科技的投資人昨天講了些什么

“黑科技觀察家”王煜全放狂言打臉“創(chuàng)新常識”

很久沒有這么長時間的耐心聽演講了，從兩點到六點，整整四個小時的科技脫口秀，盡管王煜全“口出狂言”N多條，但聽完不少人從此“路轉粉”。

4月22日下午，盡管票價起步1080元，但仍舊大概有上千人坐滿了在北京751D·PARK北京時尚設計廣場的79罐舉辦的第一屆“前哨大會”的活動現場。大會兩點準時開始，圍繞“2017年全球科技創(chuàng)新地圖”的主題，王煜全一個人講了四個小時，到結束的時候，現場依舊基本上滿員，這在當下的科技圈的活動中，相當罕見。

王煜全是誰？先不管他是誰，且聽他在“前哨大會”上放出的一些顛覆公眾普遍認知的狂言：

中國學創(chuàng)業(yè)不能學以色列，因為以色列沒有足夠大的市場，不可能在本地生長起來，半截都要移到美國去。

德國的工業(yè)4.0走偏了，中國還跟著德國忽悠呢，誰說德國比我們先進？德國的制造業(yè)不是服務于創(chuàng)新者的制造業(yè)，而是只為大公司服務，但制造業(yè)的未來屬于創(chuàng)新者。

硅谷早已不是創(chuàng)新中心了。硅谷變了，剛開始硅谷是一群嚴謹的人、后來是一群叛逆的孩子，創(chuàng)新不是原來老皇歷了，加州也不是拿到風險投資最多的州，因為創(chuàng)業(yè)向各個基礎行業(yè)滲透，不僅僅是一個互聯網了。講硬的制造能力，東岸比西岸強。

未來不存在能源危機，任何能源危機可以通過科技化解。（講到納米光學）

不要害怕印度學習中國，超過中國，我對印度最熟悉的朋友、包括幾個印度人都說印度沒有戲，我們真是制造業(yè)全球最強，跟中國競爭，印度人真的沒機會。

中國制造業(yè)真正要警惕的是美國，美國人在玩“先進制造”，中國制造業(yè)保持領先的窗口期只有十年，要當心十年后美國人不帶我們玩了。

我不看好90后創(chuàng)業(yè)者，人們的第一次創(chuàng)業(yè)大都是財務驅動，而不是情懷驅動。

中國最需要的不是喬布斯式創(chuàng)新，中國更需要的是一大批具備科技轉化能力的企業(yè)家。

O2O要過時了，未來是反向O2O，現在是線上提出需求，線下消費，但在物聯網技術下，可以直接線下實體操作，反應到線上的行為，線下線上雙向互動，物聯網時代就到來。（講到亞馬遜的“DashButton”）

有人說智商高能成就事業(yè)，早被人否了。很多人說情商高才可以，但蓋茨、喬布斯情商都很差。這樣的人為什么能成功，我們總結不是智商，不是情商，是“人類機器智商”。

以上是我現場能記下的王煜全觀點的一部分，如果不考慮王煜全本人的背景，這些觀點堪稱“奇葩”，現在都要講學習硅谷的科技、學習以色列的創(chuàng)新、學習德國的工業(yè)4.0、要防備印度的逆襲、要重視90后，但王煜全卻都這些觀點統統打臉。

不單是“黑科技觀察家”，還是黑科技投資人

然而王煜全的“狂言”又不是沒有道理，每一條觀點他在前哨大會上都講出了論據，而這些觀點集合在一起，又能涵蓋在他自己的一整套方法論之下。

更關鍵的是這些言論是王煜全結合其多年來對全世界科技業(yè)的深入觀察而發(fā)。

王煜全并非普通只會“口炮”的演講家，他現在是海銀資本的合伙人，在之前曾經創(chuàng)立多家公司，在醫(yī)療、電信及互聯網、科技創(chuàng)新等領域內具有很強的影響力，業(yè)內一般的專家常被稱為“科技觀察家”，但王煜全則可說是一個“黑科技觀察家”，他不但觀察，而且自己投資，是國內少數投資重點關注在全球創(chuàng)新高科技領域，致力于全球創(chuàng)新科技企業(yè)投資的投資人?；蛟S看下面這張王煜全過往的高科技投資版圖更能一目了然：

其中幾乎全是貨真價實的“黑科技”。比如BrainPort，就是致力于讓盲人“看清世界”，其研究方向是將接受到的影像畫面轉化成電脈沖信號，持續(xù)刺激舌頭，再通過舌頭，將影像畫面?zhèn)鬏數酱竽X的視覺神經中樞。2014年7月，國內有媒體報道過山西被挖眼男孩佩戴“電子眼”恢復視覺一事，曾轟動一時，當時說的“電子眼”，就是BrainPort。

比如研究無線充電的Witricity公司，該公司致力于基于磁場共振原理的無線充電技術解決方案，不只是為手機進行無線充電，還能為汽車進行無線充電。

比如Terrafugia公司是世界首家飛行汽車廠商，在美國已經得到飛機主管部門和道路主管部門的批準，既能上路開又能空中飛。

比如Hanson公司主要進行表情機器人的研發(fā)和生產，具有全球領先性。其表情機器人采用納米材料和復雜的機器算法，使得機器模仿人類表情惟妙惟肖，未來可廣泛應用于娛樂，電影，玩具等產業(yè)。

王煜全喜歡講情懷，所以他對創(chuàng)新科技的研究并不只是以投資賺錢為目的，還要讓更多的人了解并理解其思想。去年6月的，王煜全在羅輯思維“得到”APP上開設了“前哨·王煜全”欄目，他成為了高科技產業(yè)的布道者。在過去的10個月里他筆耕不綴，先后介紹了基因編輯、光聲成像、超高分辨率顯微、納米光學、碳納米管等諸多最新的科技成果，把欄目的訂戶推到了35000人，在訂戶群體的基礎上，他還做了黑天鵝社群，希望將其創(chuàng)新理念落地，促進有效合作。同樣也是在粉絲群體的基礎上，有了這次“前哨大會”。

中國制造正在面臨危機與機遇

在“前哨大會”上羅胖高度贊譽王煜全對黑科技領域的精研，盡管王煜全謙稱這是“恭維”，但他事實上有自己獨到的積累，并且已經形成自己的一套理論框架。

王煜全過往經歷中非常重要的一段是在1998年創(chuàng)立了Frost&Sullivan中國公司。這是Frost&Sullivan全球唯一的一個合資公司，王煜全擔任董事長職位，并成為中國移動的戰(zhàn)略咨詢顧問。這家硅谷起來的咨詢公司有2000個分析師，面對各個行業(yè)，其目的就是緊盯各行業(yè)最前沿科技進展，王煜全在2006年就退出了這家公司，但Frost&Sullivan仍然是王的智庫和重要人脈，“所以我有任何問題，就去找Frost&Sullivan了解它對這個問題怎么看”。

而對一眾前沿科技的投資經歷，則是真正在拿真金白銀在買教訓。

這場大會主題是“2017年全球科技創(chuàng)新地圖”，王煜全發(fā)布了“改變未來的10大科技”、“改變生活的10大科技”等榜單，但實際上是以此為主線闡述他對世界科技創(chuàng)新的整體看法。

2017年全球10大改變未來的科技

簡單來說，王煜全認為全球經濟正處在新一輪產業(yè)革命的分水嶺上，中國制造目前仍然擁有獨一無二的優(yōu)勢，但卻也面臨被美國“先進制造”徹底改變游戲規(guī)則的危機?？萍紕?chuàng)新的核心問題是創(chuàng)新的高門檻和公眾普遍參與之間的落差，由之引發(fā)另一個問題是如何把先進科技轉化為生產力，這個問題在中國尤其突出。

2017年全球10大改變生活的發(fā)明

而如何解決這些問題呢？在宏觀方面王煜全提出自己的積木式創(chuàng)新理論。積木式創(chuàng)新是指在創(chuàng)新過程中不同要素之間的組合，即模塊化。簡而言之，就是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一個創(chuàng)新長板，像搭積木一樣，把其他公司的板整合起來。美國喬布斯就是運用積木式創(chuàng)新的典范，整合出iPod、iPhone這樣的改變時代的產品。

美國的創(chuàng)業(yè)公司，是眾多即拆即用的積木。比如，一家?guī)资说墓?，就能開發(fā)航天飛機，這樣的公司就是以科研為導向，把各種“積木公司”的技術整合起來，轉化為產品。反之在中國，專業(yè)分工很弱，一家公司往往什么都要自己做，部門越來越多，人越招越多，公司越來越臃腫。例如，中移動，10億用戶，10萬員工；而Facebook同樣10億用戶，僅3000員工。

積木式創(chuàng)新能夠令一家企業(yè)在5～10年內發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。企業(yè)做自己的長板和核心技術，將人力、行政、服務等邊緣功能委托給其他企業(yè)。集各方力量，能夠將企業(yè)的優(yōu)勢最大化，進而讓企業(yè)快速壯大。在當今世界，新一輪積木式創(chuàng)新發(fā)源于美國，并擴散到全世界。

不必對中國制造妄自菲薄，中國應該與美國科技深度對接，一起革命

所以王煜全主張的是一條“中國制造+美國創(chuàng)新科技”的發(fā)展路線。

一個鮮明的例子就是硬蛋的出現。在這次前哨大會上，大提“積木式創(chuàng)新”的除了王煜全，還有一家出席者是號稱“制造業(yè)的阿里巴巴”的硬蛋。硬蛋是目前中國最大的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，致力于連接全球創(chuàng)新與中國制造。目前，在硬蛋平臺已經聚集了1.4萬家供應商，為2萬家創(chuàng)新智能硬件企業(yè)提供”供應鏈積木”服務。硬蛋服務的智能硬件創(chuàng)新企業(yè)中已經有約20%來自于硅谷、以色列、歐洲、日本等海外市場的創(chuàng)新企業(yè)。

破除國內對“黑科技”和境外科技投資的誤區(qū)

但“深度連接”也不是沒有門檻。關鍵是要識貨，能夠在無數創(chuàng)新企業(yè)中找出真正的“黑科技”，這也是王煜全在前哨大會中的另外一個重要話題。

所以王煜全強調中國最需要的不是喬布斯，而是一大批具備科技轉化能力的企業(yè)家，一大批真正識貨的企業(yè)家，能夠找到真正能與中國制造能力相結合的創(chuàng)新產品與技術。

整個過程中存在太多的誤區(qū)，比如關于“黑科技”，王煜全就認為“所有不說產業(yè)化時點的黑科技，都是耍流氓”。有新聞說，2017年民航就會試飛四個小時能夠飛到美國的航班。怎么可能呢?其實這只是剛剛推出一個飛機模型，連真機都沒有，那么到試飛、到商業(yè)航行將會差十萬八千里。“我們做投資，也是天天和這些耍流氓做斗爭。時點的判斷，特別重要”。

比如要投資美國高科技就投硅谷的誤區(qū)。如今在美國的風險投資分布中，硅谷所占的比例已經低于30%了。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都遷到了舊金山、洛杉磯、圣地亞哥、華盛頓、紐約、波士頓、芝加哥、西雅圖等城市。

比如在美國只找中國人幫忙投資的誤區(qū)。事實上，中國人在美國的高科技企業(yè)中的地位是不夠高的，美國企業(yè)的外籍高管中，印度人占了35%左右，而中國人卻只有個位數，只有5%以下。所以，找中國人投資沒用。中國人去硅谷，物價都抬高了，但是還在中國人圈子轉。

比如重點投商業(yè)模式創(chuàng)新的誤區(qū)。王煜全說，我們最覺得有機會投中下一個Facebook，別想了，投中幾率比中彩票不會高。我一個互聯網公司拿了中國人錢，你說相當于中國創(chuàng)業(yè)者有風險投資不拿，你拿煤老板錢，不對路啊。硬件不一樣，硬件拿中國人錢和中國市場對接。

比如中國制造的誤區(qū)。我們一直講自主創(chuàng)新，在點上取得創(chuàng)新沒有問題。但是在面上，我們沒有形成國外完整產業(yè)生態(tài)，我們不可能自主解決所有的創(chuàng)業(yè)問題，我們必須給別人對接。因為國外也需要這種制造能力。

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