618年中大促村淘和菜鳥壓力陡增，新政一石三鳥拿走商家11%傭金，是禍不是福！

這個新政估計很多淘寶和天貓賣家都知道了，我是從一個微信群里看到某個旺旺群聊天截圖了解到的，該群不確定會不會改密碼或被封。從賣家的聊天記錄獲知此次淘寶聯(lián)合村淘和菜鳥物流的新政策，具體截圖：

這次的變革我覺得對淘寶、村淘及天貓來說好處多多，對菜鳥物流來說更是助其完成所謂的物流霸主壟斷地位，但是就坑了無數(shù)的賣家和買家。由于很多地方本來可以直接發(fā)快遞到買家手上，現(xiàn)在變成二段物流包含在11%的傭金里，不僅多收了賣家的錢，而且還要多出快遞費(fèi)，也就是說從村淘提貨點(diǎn)到買家的快遞費(fèi)還得賣家自己掏！

賣家們紛紛表示很冤枉，還要多出費(fèi)用，附部分賣家聊天截圖：

意思是說：

從6月1日淘寶家鄉(xiāng)版（村淘）以系統(tǒng)自動打標(biāo)簽的方式，不僅讓賣家的老顧客重復(fù)購買時顯示成為村淘用戶，還將買家的默認(rèn)收貨地址變?yōu)椤班l(xiāng)村配送服務(wù)”，也就是送至農(nóng)村淘寶收貨點(diǎn)，買家需要自取，這種強(qiáng)行修改買家默認(rèn)地址的行為估計也就只有淘寶能做得出來了！以下為買家在群里的聊天截圖：

新政導(dǎo)致的賣家和買家巨大的不滿，這難道是淘寶覺得自己一家獨(dú)大，根本不用顧及賣家和買家的體驗(yàn)和感受，仍然可以隨便通過系統(tǒng)強(qiáng)行進(jìn)行訂單轉(zhuǎn)移、默認(rèn)地址修改么？

在我看來這完全就是強(qiáng)奸了賣家和買家，并且這個系統(tǒng)自動打標(biāo)簽屬于暗箱操作，到底哪些用戶是淘寶家鄉(xiāng)版的？都是系統(tǒng)說了算唄，賣家和買家只能吃啞巴虧！

淘寶為什么要這么干？背后還是村淘和菜鳥業(yè)績壓力在年中大促中陡增，為了獲取自己的巨大利益，這個新政的做法在嚴(yán)重坑賣家和買家下卻是“一石三鳥”：

哪“三鳥”？

鳥一：系統(tǒng)自動將非村淘及老客戶的訂單也都轉(zhuǎn)入村淘（淘寶家鄉(xiāng)版），能夠?qū)崿F(xiàn)村淘更好的銷售流水；其次收取賣家11%的扣點(diǎn)，讓村淘有了更多收入。

村淘業(yè)績不好這是眾所周知的，原因還是因?yàn)椴锁B物流聯(lián)盟的第三方公司不給力，許多偏遠(yuǎn)的農(nóng)村都不愿意送貨，覺得成本太高。菜鳥物流聯(lián)盟和京東自建物流不同，京東物流為了發(fā)展農(nóng)村電商，愿意真金白銀哪怕虧損也堅(jiān)持給農(nóng)村地區(qū)送貨；菜鳥物流聯(lián)盟都是合作的第三方公司，他們會各自考慮收益和成本，不愿意配送也正常。只是苦了淘寶的賣家和買家們。

還有被馬云忽悠加盟村淘收貨點(diǎn)的個人和商家，本以為能跟著馬老大發(fā)家致富，交了幾萬元加盟費(fèi)根本不知道什么時候能收回來。

淘寶估計是被逼急了，才不顧賣家和買家的利益，強(qiáng)行改訂單和收貨地址給村淘和菜鳥導(dǎo)流，同時強(qiáng)行收取賣家11%的傭金來提高收入。2

鳥二：菜鳥的訂單量猛增是必然結(jié)果，這樣強(qiáng)迫聯(lián)盟里的四通一達(dá)和其它第三方快遞拿出補(bǔ)貼來送貨就有理由了。

這和當(dāng)年淘寶和天貓一直以來“攜用戶以令賣家/商家虧本銷售”是同樣的商業(yè)邏輯，菜鳥此舉可以叫做“攜訂單以令第三方快遞虧本送貨”。

當(dāng)然，由于是集中送到農(nóng)村淘寶收貨點(diǎn)，快遞公司的虧損多半也能接受；另外是淘寶城市版的訂單快遞公司多少有利潤。這和淘寶、天貓賣家用低價款引流，賣高利潤商品一個邏輯。

我了解到的做平臺的套路，最主要的責(zé)任就是讓10%甚至更少的商家變成利潤大戶，但是控制好利潤規(guī)模：如做得最好的淘品牌年銷售也不到100億，阿里則有3萬多億，比例是千分之三，10家這樣的淘品牌就是百分之三。

剩下的90%再有30%~40%是持平的，另外60%~50%是虧損的。

淘寶和天貓賣家線上的比例是不是這樣結(jié)果我沒有具體的報告來確定，但是有很多相關(guān)的第三方報告可以做了解。

淘寶還有阿里投資入股并上市的代運(yùn)營公司，例如寶尊。錢讓寶尊賺，最終又是阿里獲益。這個思路同樣適用于菜鳥聯(lián)盟，阿里投資入股圓通，結(jié)果也是一樣讓圓通成為10%賺錢的，而且還是賺大錢。

接下來平臺會持續(xù)包裝宣傳這樣的企業(yè)，這樣才能讓持平和虧損的90%的賣家和商家持續(xù)補(bǔ)貼和投廣告經(jīng)營。菜鳥聯(lián)盟是不是也會用這個套路呢？不太確定，但從現(xiàn)在很多做法來判斷，可能性極高。

第二鳥是讓菜鳥訂單量實(shí)現(xiàn)爆炸式增長，強(qiáng)迫第三方快遞補(bǔ)貼送貨到農(nóng)村，再巧妙用集中送到村淘收貨點(diǎn)的方式讓快遞覺得成本沒有那么高，實(shí)際上仍然是讓聯(lián)盟里的第三方虧本送貨來壯大菜鳥聯(lián)盟自身。3

鳥三：農(nóng)村淘寶收貨點(diǎn)已獲取大量訂單，讓收貨點(diǎn)的加盟商家?guī)缀鯖]有的信心能拾回一些；其次估計想繼續(xù)忽悠更多加盟商家進(jìn)來，快速擴(kuò)張更多提貨點(diǎn)。

寫到這一鳥的時候，我發(fā)現(xiàn)阿里每出來一個新政背后大部分在下一盤大棋，結(jié)合菜鳥和順豐數(shù)據(jù)接口的事件后細(xì)思極恐！

這個新政應(yīng)該是布局許久，在系統(tǒng)測試成熟后才選擇合適的時機(jī)啟動。極有可能為了這次新政的推動，菜鳥特別設(shè)計以異常抓取順豐豐巢用戶數(shù)據(jù)，預(yù)料順豐一定會斷開接口，然后背后的一整套組合拳就出來了……

以我獲取的信息量來看，這整套組合拳打得讓順豐很被動。菜鳥物流聯(lián)盟想要達(dá)成“攜順豐以號令第三方物流業(yè)”，最終成就所謂物流業(yè)霸主的壟斷地位，開啟上市之路的目標(biāo)幾成定局！

只是這種強(qiáng)行通過系統(tǒng)修改訂單和默認(rèn)收貨地址的“陰招”，淘寶居然敢接二連三地使出，真的可以說是“為達(dá)目的，不擇手段”，這樣的上市公司又如何贏得尊重？

這次新政涉及的賣家們、第三方物流、買家們，明顯是禍大于福！1

1、本來快遞可以直接送到，因?yàn)楦南到y(tǒng)被莫名其妙要去農(nóng)村淘寶收貨點(diǎn)取貨的買家，算是系統(tǒng)設(shè)計的最大受害者。作為消費(fèi)者還是趕緊不要繼續(xù)在淘寶購物了，連你設(shè)置的默認(rèn)收貨地址都能改，還有什么不能改的？

聯(lián)想到最近菜鳥和順豐之戰(zhàn)中，阿里口口聲聲說會保護(hù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)，絕不“作惡”。可實(shí)際上淘寶的村淘新政卻致買家隱私不顧，擅自更改買家默認(rèn)收貨地址，實(shí)在讓人不寒而栗！2

2、賣家無緣無顧被多收取11%的傭金，本來在淘寶上受到假貨、仿貨的低成本沖擊，許多賣家利潤微薄，本來是沖著淘寶平臺成本低才繼續(xù)經(jīng)營，如今再來收取11%的傭金。淘寶和村淘自然利潤上來了，財務(wù)報表好看了，可是賣家們卻虧損了。

看來，新的一輪出淘又要開始了……3

3、本著先補(bǔ)貼后發(fā)展的那些沒有被阿里入股，也不是菜鳥股東的第三方中小型物流、快遞公司，更是禍大了！

就像這次順豐吃了菜鳥的大虧一樣，做物流快遞的兄弟們賺的都是辛苦錢，風(fēng)里來雨里去的，本身也是實(shí)在人，不會像阿里一樣這么精明。賣家們被忽悠這么多年，算是學(xué)精了?？墒强爝f的兄弟們剛剛被菜鳥圈進(jìn)來玩，別一不小心又著了道，受了害，到時連找人發(fā)聲的地兒都沒有。

切記，不是有奶（訂單）的都是娘！

這次淘寶新政出來讓這幾方都受害非淺，如果有什么不爽的要吐槽爆料的，定當(dāng)盡微薄之力寫出來為大家鳴不平。

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