25日TCL集團董事長兼總裁李東生現(xiàn)身中大管理學院EDP攜手舉辦的“遠行與回歸—拙見2015新年演講”活動現(xiàn)場，談及他個人經(jīng)歷時透露“曾經(jīng)拒絕當惠州市副市長”，覺得自己的個性更適合干實業(yè)。2014年TCL集團實現(xiàn)營收超千億，李東生說這對TCL來說有重要的歷史意義，“爭取更短的時間跨進下一個千億。”
憶分配：拒絕機關(guān)職位 進企業(yè)“實業(yè)報國”
1977屆華南理工大學無線電技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的李東生，回到當時的惠陽地區(qū)，當年分配的本科理工科畢業(yè)生只有四位，他是其中之一。“當時給了我兩個職位，一個是到惠陽地區(qū)科委，一個是惠陽地區(qū)公安處通訊科，我都沒去，我說是否可以自己找一個企業(yè)到工廠去。”
進入到TTK家庭電器有限公司(TCL前身)時，李東生是第43位入職員工。1997年他第二次有機會轉(zhuǎn)到政府工作時已位居T CL的CEO。“后來找我談話，說推薦我當選惠州市副市長，當時是挺大的誘惑。”李東生說，父親解放前參加工作，干到退休就是個科長，自己一上來說要干副市長，誘惑很大，但考慮再三還是謝絕了。
李東生回憶，當時組織部領(lǐng)導找他談話。“我非?？蜌狻⑽竦亟忉屃瞬荒芙邮艿睦碛?，我覺得我的個性和能力更適合做企業(yè)。”
李東生說，他一直懷著實業(yè)報國的理想，甚至說過“我的理想是成為中國的松下幸之助”。
他笑言，現(xiàn)在講反腐，很多人說好在你沒有當官，不然的話，可能找不到你了?，F(xiàn)場一片笑聲。他轉(zhuǎn)而認真地說，“當時真沒這樣想，想的就是我適合做企業(yè)，我喜歡做這個。”
談TCL：“爭取更短的時間跨進下個千億”
2014年TCL集團成功晉級千億“俱樂部”，這對TCL是個有歷史意義的年頭，雖然比10年前提出的目標晚了3年。
“千億銷售收入代表著什么，全球彩電銷售1700多萬臺，市場份額排第4位，手機銷售排第6位，華星光電的32英寸液晶面板全球產(chǎn)量第一。”
李東生回顧TCL 30多年的發(fā)展歷程，在經(jīng)歷了上世紀90年代50 %的年均增長后，2004年一年做了兩個跨國并購，“當時年輕，膽子比較大，很多人覺得我當時是頭腦發(fā)熱、沖動做的決定，其實不是。”
他坦言，后來的十年為這兩個并購付出了很大代價，但2014年實現(xiàn)千億銷售目標，其中47%是來自于海外銷售，他認為這是當時國際化戰(zhàn)略成功的印證。
“我們非常有信心說，下一個一千億一定不用33年，一定不用10年，我們爭取更短的時間跨越另外一個一千億。”李東生豪言。
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