英特爾增長最強(qiáng)勁的物聯(lián)網(wǎng)部門在做什么？

“以前沒有多少人來關(guān)注我們(物聯(lián)網(wǎng))，突然現(xiàn)在就火起來了。”

時(shí)過境遷，PC業(yè)務(wù)增長乏力，將數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向的英特爾開始發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部前身是其嵌入式事業(yè)部，這個(gè)神秘的部門2014年錄得19%營業(yè)收入增長，成為英特爾內(nèi)部增長最強(qiáng)勁的部門。

英特爾正在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做些什么?對(duì)于這一疑問，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》近日專訪了英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉。

推“參考設(shè)計(jì)”

公開數(shù)據(jù)顯示，到2030年，以智能互聯(lián)的設(shè)備和機(jī)器為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，有望為全球貢獻(xiàn)14.2萬億美元新產(chǎn)值，并推動(dòng)企業(yè)拓展全新的數(shù)字化服務(wù)和商業(yè)模式。

這是一個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，毫無疑問。不過，物聯(lián)網(wǎng)的概念火了，如何落地卻是個(gè)問題。和PC、移動(dòng)端互聯(lián)不同，物聯(lián)網(wǎng)包羅萬象，即使針對(duì)某一個(gè)具體行業(yè)，要想把具有不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備連接起來，也非易事。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是，物聯(lián)網(wǎng)仍是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、商業(yè)模式尚未形成的散亂市場。

“PC的生態(tài)鏈很短，英特爾和幾家芯片公司把芯片做好，交給幾家大的OEM，幾乎就完事了。但物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈會(huì)相當(dāng)長，這是做物聯(lián)網(wǎng)很大的挑戰(zhàn)。所以我們要提高創(chuàng)客的空間，使其能夠基于英特爾的創(chuàng)新，這是一個(gè)需要時(shí)間積累的過程。”陳偉說。

然而，英特爾究竟要怎么做?陳偉提到英特爾的兩大戰(zhàn)略。

首先是“參考設(shè)計(jì)”。“我們將從提供解決方案的角度出發(fā)，提供行業(yè)應(yīng)用的參考設(shè)計(jì)。使得一塊芯片能夠很快的做到垂直行業(yè)的應(yīng)用里面去。”眾所周知，智能手機(jī)普及過程中，參考設(shè)計(jì)發(fā)揮了重要作用，基于芯片商的參考設(shè)計(jì)，手機(jī)產(chǎn)品得以迅速推陳出新。

此外，英特爾還表示將提供物聯(lián)網(wǎng)的端到端參考平臺(tái)。簡單來說，從傳感器端、網(wǎng)關(guān)再到后端，對(duì)于某個(gè)垂直行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)如何構(gòu)成，有哪些要素，英特爾擬做出定義，據(jù)此決定自身和其他合作伙伴在該物聯(lián)網(wǎng)中的角色。英特爾表示將首先在交通、零售、能源等領(lǐng)域開始實(shí)施。

愿意冒一些風(fēng)險(xiǎn)

在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，對(duì)于英特爾物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作現(xiàn)狀，陳偉也透露了一些干貨。

首先，陳偉回應(yīng)了運(yùn)營利潤降低問題。根據(jù)英特爾公布的2015年第二季度財(cái)報(bào)，英特爾物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)季凈營收為5.99億美元，比去年同期的5.39億美元有所增長，不過，運(yùn)營利潤1.45億美元卻比去年同期1.46億美元出現(xiàn)下滑。

陳偉對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，英特爾物聯(lián)網(wǎng)部門運(yùn)營利潤的浮動(dòng)，和英特爾具體的產(chǎn)品選擇有關(guān)系。他同時(shí)表示，英特爾物聯(lián)網(wǎng)可以保持20%以上的年增長率，并保持65%~75%的毛利率，“每個(gè)季度的浮動(dòng)是有可能的。”

投資情況，陳偉表示，英特爾在物聯(lián)網(wǎng)的投資在過去三年均有所增長，但他沒有直接回答英特爾的具體投資額。陳偉表示，英特爾的投資遵循盈利前提，“英特爾定義了四個(gè)行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)增長的目標(biāo)。”

對(duì)于在中國的市場份額，陳偉說，目前英特爾在視頻、零售、交通三大領(lǐng)域均取得較大市場份額，能源正在起步，同時(shí)正在摸索以工業(yè)控制為基礎(chǔ)切入中國制造2025機(jī)遇。

面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)，英特爾可能更需要解決的是商業(yè)上的挑戰(zhàn)。

和PC、移動(dòng)端市場不同的是，面向垂直行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)，很難再找到一個(gè)有千萬級(jí)出貨量市場的垂直行業(yè)。而英特爾的模式，目前仍是摩爾定律下的大規(guī)模出貨模式。”我們的思維是愿意擔(dān)當(dāng)一定風(fēng)險(xiǎn)去做一些生意上的創(chuàng)新。”陳偉說。

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