魅族科技昨日發(fā)表聲明，宣布將對(duì)公司進(jìn)行裁員，涉及部門暫不清楚，此次裁員比例不超過5%.

魅族稱，對(duì)此次被裁的已轉(zhuǎn)正員工，公司將額外支付一個(gè)月工資的年終補(bǔ)償，外加2N+1的離職補(bǔ)償（N為在魅族的工作年數(shù)）；試用期內(nèi)或?qū)嵙?xí)期內(nèi)的員工，公司將支付1個(gè)月工資作為年終補(bǔ)償。

魅族總裁白永祥表示，在高速增長的背后，魅族目前的人員規(guī)模已經(jīng)增長到接近4000人。為了“打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”,白永祥引用了杰克·韋爾奇的2-7-1理論，即每年都可能淘汰掉尾部10%的人。

增長放緩就在眼前

從銷量來看，魅族科技在2015年無疑交上了一份滿意的答卷。但此番仍然選擇裁員，或許是因?yàn)槭苤朴谠鲩L放緩。

魅族科技2015年手機(jī)銷量暴增350%,而在2016年，其銷量增速還要繼續(xù)達(dá)到350%的可能性幾乎為零，其實(shí)際增速勢必將遠(yuǎn)不如去年。

魅族科技副總裁李楠日前在接受騰訊科技等媒體采訪時(shí)表示，魅族科技去年發(fā)布了6款，其中魅藍(lán)品牌就發(fā)布了4款，2015年全年魅族旗下手機(jī)總銷量突破2000萬部，全年增長350%,而在2016年，魅族科技的手機(jī)銷量目標(biāo)增速僅僅為25%.以魅族和魅藍(lán)兩個(gè)品牌來看，其發(fā)布的頻率也會(huì)降低。

需要指出的是，魅族的2000萬銷量絕大多數(shù)仍來自于千元品牌手機(jī)魅藍(lán)。有數(shù)據(jù)顯示，2015年1-10月，魅藍(lán)作為魅族在這一價(jià)格段的主打產(chǎn)品，其銷售占比已達(dá)魅族總體銷量的70%以上。

同時(shí)，魅族科技旗下手機(jī)整體市場均價(jià)從2014年的1900元下降至2015年的1200元。這也被外界質(zhì)疑為魅族是以低價(jià)換取銷量。從頭到尾，魅族都沒有打消外界對(duì)于其是否與阿里簽訂銷量對(duì)賭協(xié)議的質(zhì)疑。

外界對(duì)魅族明年市場的前景業(yè)也開始轉(zhuǎn)向悲觀。對(duì)于2016年目標(biāo)銷量不高的原因，IDC分析師閆占孟表示，“魅族自知再向前沖，沒有那么容易”,海外市場又沒有規(guī)劃做太多，無法帶來新增量，因此2016年的整體策略不再激進(jìn)。

目前整個(gè)手機(jī)行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，銷量增長放緩已開始導(dǎo)致廠商對(duì)人力投入的日趨謹(jǐn)慎。

高端市場仍充滿不確定性

裁員的另一個(gè)原因或許是，在引入阿里投資后，魅族科技得以快速增長，接下來或?qū)⒖紤]登陸資本市場，而裁員則可以縮減開支，幫助公司做出一份漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表。

有分析人士認(rèn)為，盡管魅族去年銷量取得大幅增長，但國產(chǎn)手機(jī)廠商要想盈利也并非易事，從魅族選擇裁員大致可以判斷，其目前的盈利狀況并不理想。

目前魅族大部分出貨手機(jī)均為魅藍(lán)，而國內(nèi)千元機(jī)市場的競爭日趨激烈，這一價(jià)位的手機(jī)市場不斷被蠶食，甚至已經(jīng)到了賠錢賺吆喝的地步，魅族要靠魅藍(lán)盈利無疑是難如登天。

這時(shí)候，為幾百元爭得頭破血流的國產(chǎn)廠商開始發(fā)現(xiàn)，高端手機(jī)市場仍然被蘋果、三星把控，并瓜分了手機(jī)市場利潤的絕大多數(shù)，但這一領(lǐng)域有實(shí)力的玩家并不多。

于是，華為、小米各自發(fā)布了Mate7和小米Note頂配版瞄準(zhǔn)高端手機(jī)市場，魅族自然也不想放過這一機(jī)會(huì)。2016年，魅族將目光瞄準(zhǔn)在了高端手機(jī)市場，企圖以此賺取利潤。一旦此舉成功，將有助于魅族未來順利登陸資本市場。

李楠日前曾表示，阿里巴巴去年初投資魅族的大部分資金目前都尚未動(dòng)用，接下來擁有大量的資金成為其發(fā)展的基礎(chǔ)。“我們不會(huì)再用魅藍(lán)做防守，明年在高端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上會(huì)有很大變化。”

然而，在國產(chǎn)高端手機(jī)市場，除了華為Mate7曾引起市場的追捧外，其他國產(chǎn)高端手機(jī)幾乎都遭遇了滑鐵盧。

小米此前品牌定位偏向于中低端，對(duì)其高端手機(jī)小米Note頂配版的銷量會(huì)有一定的阻礙。而對(duì)于魅族而言，也面臨同樣的問題。

魅族此前曾主打3000元左右的高端手機(jī)，但隨著2014年大幅降價(jià)與小米展開正面較量以來，其品牌形象已經(jīng)發(fā)生改變，人們逐漸開始將“魅族”與“性價(jià)比”劃等號(hào)，這將在某種程度上影響魅族高端手機(jī)PRO5的銷售。

2015年，包括大可樂、百分之百、博沃手機(jī)等在內(nèi)的中小手機(jī)廠商倒閉，淪為小米華為們競爭的炮灰。今年，手機(jī)廠商必將進(jìn)入真正的洗牌期，魅族的目標(biāo)則是在激烈的競爭中生存下去。

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