無人機“飛”出“中國制造”新定義

5月4日,《人民日報》在頭版顯著位置提示式報道深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司遨游無人機世界的事跡,并在第九版濃筆重彩地講述無人機的中國品牌故事,十分搶眼。9年來,創(chuàng)辦于深圳的大疆創(chuàng)新已經占領了全球消費級無人機70%的市場份額,以30億元的年營業(yè)額成為該行業(yè)的領航者。

這是一家以產品贏得尊重的公司。僅2014年一年間,其不同系列產品先后被英國《經濟學人》雜志評為"全球最具代表性機器人"之一;被美國《時代周刊》評為"十大科技產品";被《紐約時報》評為"2014年杰出高科技產品".

在國際新聞里,大疆創(chuàng)新的無人機神出鬼沒地浮現在美國白宮上空,飛翔在敘利亞戰(zhàn)場;在銀屏上,國產電視劇《爸爸去哪兒》、《舌尖上的中國》以及美劇《神盾局特工》、《國土安全》中的航拍鏡頭都是由大疆創(chuàng)新的無人機搶拍的。而比爾·蓋茨買了生平第一部iphone手機,只是為了配合玩大疆的無人機。是什么造就了這個讓全球瘋狂的神話?

創(chuàng)辦前5年還鮮為人知的大疆創(chuàng)新,近幾年以一系列搶眼球的表現而聲名鶴起。這緣于大疆創(chuàng)新對世界一流無人機產品的追求。大疆創(chuàng)新的創(chuàng)始人汪滔表示,他已厭煩了中國企業(yè)的傳統(tǒng)標簽——價格戰(zhàn)、海量出貨、忽視產品和所謂"商術",決定帶領旗下3000余人的企業(yè)員工專注產品與創(chuàng)新,重新定義"中國制造".

事實也是如此,長期以來,中國制造"大而不強",雖說其拳腳功夫已滲透全球,甚至是發(fā)達市場,但由于缺少知識產權,缺少核心競爭力,卻為世人所詬病,以致于成為模仿和制造低端產品的代名詞,由民族驕傲變成民族尷尬。

平心而論,過去很長一段時間,中國制造是憑借廣告"炸"出來的,廣告濫炸,孤注一擲;是網點"鋪"出來的,網點密鋪,搶占地盤;是價格"殺"出來的,價格殺伐,弱肉強食;是花樣"翻"出來的,花樣翻新,招搖過市。"炸"、"鋪"、"殺"、"翻"這四招確實也成就了中國制造,但這四招其實只是四根"軟骨",在勉強支撐著中國制造,朝不保夕。

如此浮躁之風侵蝕著中國制造的創(chuàng)新力,攤薄了中國品牌的影響力,結果是大而不強,經不住市場長久考驗,逞一時之能,成為匆匆的歷史過客。

而市場競爭從來就不是曲水流觴的君子游戲,而是遵循弱肉強食的叢林法則。制造業(yè)的競爭說白了就是產品競爭,頂尖者盛,低端者衰。手中沒有核心競爭力的產品,企業(yè)只能向隅而泣,只能寄人籬下,只能吃別人的殘羹剩飯。

可悲可嘆的是,目前還有很多人仍然習慣于十多年前的微波爐商業(yè)模式——海量出貨,賺取薄如刀片的利潤,跳不出中國傳統(tǒng)小家電企業(yè)的競爭格局,在互聯網時代,也無非是披上一層互聯網包裝,手握一些資本運作工具,始終擺脫不了在低端產業(yè)鏈上轉圈子,跳不出"二等公民"的宿命。中國企業(yè)追求產品獨創(chuàng)性的意念,被時髦的商業(yè)理論和運作環(huán)境所稀釋。

正是總結了現實的教訓,大疆創(chuàng)新瞄準了無人機市場,始終專注于產品開發(fā),并不斷更新換代。在前三年埋頭研發(fā)的基礎上,2009年起,大疆每年都有新產品推向市場。而2012年是個歷史性的轉折,該公司研發(fā)的世界首款航拍一體機"大疆精靈Phantom 1",將此前囿于航模愛好者的專業(yè)市場拓寬至大眾消費市場,并乘勝前進;2013年第二代"大疆精靈"除可拍攝高清照片外,還能實現錄像,并實時回傳,內嵌的GPS定位系統(tǒng),可以準確鎖定高度和位置,穩(wěn)定懸停;兩年后,又推出第三代"大疆精靈",可實現2公里方圓內圖像傳輸,內置的視覺和超聲波傳感器還可讓飛行器在無GPS導航中實現精確定位懸停和平穩(wěn)飛行。大疆完全依靠其產品本身的創(chuàng)新,贏得了國內外用戶的認可。

小小無人機,"飛"出了大疆創(chuàng)新的宏圖大業(yè),也"飛"出了"中國制造"新定義。從無人機身上,世人看到了"中國制造"新的內涵,不再是低端和代工的縮影,而是走出了傳統(tǒng)模式的"中國創(chuàng)新".

在2015年年初公司年會上,汪滔提出了一個有點"拗口"的"大疆精神"——"激極盡志,求真品誠",意為充滿激情地去追求極致,實現志向,真誠而踏實地做好事業(yè)。

據此,汪滔半是鞭策、半是調侃地說道,"我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的產品了",這是何等的自豪和挺拔!

在眼前經濟新常態(tài)背景之下,正期待新的增長點,期待像蘋果手機那樣的產品點燃市場消費熱情,無人機的商業(yè)價值可與蘋果手機比肩而立。無人機具有非同尋常的標桿意義,在引領"中國制造"步入新的境界。

按不同使用領域來劃分,無人機可分為軍用、民用和消費級三大類,其廣闊的市場空間,正使無人機產業(yè)成為下一片藍海。來自美國著名預測機構蒂爾集團的研究數字顯示,預計未來10年,無人機將繼續(xù)成為世界航空航天工業(yè)最具增長活力的市場,其中全球軍用和民用無人機銷售額將由2015年的64億美元增至2024年的115億美元,10年支出總額將超過910億美元,10年復合增長率為6.7%.預計到2024年,民用無人機市場份額將由目前的11%增加至14%,即16億美元。

無人機正成為下一輪技術創(chuàng)新的國際競爭熱點之一。在美國,從Google到Facebook、再到亞馬遜,甚至是迪士尼,還有運動相機制造商GoPro,都將目光投向無人機市場。

在如此龐大的產業(yè)市場面前,應當有"中國制造"的身影,大疆創(chuàng)新就是中國無人機編隊"飛"在最前面的"長機".而大疆創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神在當下大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢下更具模板意義,可圈可點。

目前市場對大疆創(chuàng)新的估值高達100億美元,大疆創(chuàng)新翱翔在天空的故事剛剛開始,我們期待它飛得更高更遠。

 

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2015-05-28
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