業(yè)內(nèi):扎克伯格最怕人們會對Facebook失去興趣

網(wǎng)易科技訊 5月19日消息,據(jù)外媒報(bào)道,作為世界最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)對這家公司有著絕對控制權(quán)。不過他也有害怕的事情,比如人們對Facebook失去興趣。此外,為了避免Facebook失控,扎克伯格現(xiàn)在越來越多地參與到公司的各個(gè)方面?!都~約時(shí)報(bào)》專欄作家邁克·艾薩克(Mike Isaac)日前接受采訪,談到了扎克伯格如何比以往任何時(shí)候都想要更多地控制Facebook,以及他為何擔(dān)心Facebook創(chuàng)造的一切最終會解體。


圖:Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格

以下為采訪摘要:

問:為何扎克伯格越來越多地參與公司的各個(gè)方面?

艾薩克:在多次危機(jī)事件中,扎克伯格及其公司遭受了無數(shù)攻擊,包括圍繞2016年美國總統(tǒng)大選肆無忌憚的宣傳。扎克伯格再也不想處于這樣的境地了,他現(xiàn)在對之前失控的反應(yīng)是施加更多控制。

問:如果扎克伯格能吸取更多教訓(xùn),F(xiàn)acebook的境況會更好嗎?

艾薩克:我相信他會就他所做的決定尋求更多意見。當(dāng)你發(fā)表意見時(shí),他會專心傾聽,然后全神貫注地坐在那里仔細(xì)反思。扎克伯格可能會說,他正傾向于擔(dān)任一個(gè)他已經(jīng)擔(dān)任了很長時(shí)間的角色,他必須相信自己的直覺。但最好的領(lǐng)導(dǎo)人也有對其權(quán)力的內(nèi)在制衡,只是我不確定這些制衡因素是什么。

問:為什么扎克伯格在這次新冠疫情期間表現(xiàn)如此高調(diào),比如公開采訪傳染病專家安東尼·福奇博士(Dr.Anthony Fuci)并在Facebook上直播?

艾薩克:成為一名引人注目的領(lǐng)導(dǎo)者是扎克伯格工作的一部分,我想他已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)。治愈疾病也是他個(gè)人慈善事業(yè)的目標(biāo)之一。扎克伯格正在樹立一個(gè)榜樣,他相信Facebook可以幫助可靠信息迅速傳播。他的員工都在努力工作,因?yàn)樗嘈胚@是一個(gè)展示Facebook可以在這個(gè)世界上做更多好事而不是壞事的時(shí)刻。

問:Facebook會做更多好事而非壞事嗎?

艾薩克:這件事我想了很久。有沒有一種方法可以計(jì)算Facebook做的好事,或衡量它帶來的傷害,并決定哪一方獲勝?那怎么可能。對于許多人來說,問題是如果某種產(chǎn)品導(dǎo)致了嚴(yán)重的傷害,包括死亡,它還應(yīng)該存在嗎?如果你問扎克伯格這個(gè)問題,我很肯定他會給出肯定回答。但是,這是否應(yīng)該由Facebook的創(chuàng)建者來決定呢?

問:扎克伯格最怕什么?

艾薩克:主導(dǎo)地位是轉(zhuǎn)瞬即逝的,特別是在科技領(lǐng)域,我想這就是馬克夜不能寐的原因。他擔(dān)心人們會對Facebook失去興趣,擔(dān)心美國以外的競爭對手會趕超F(xiàn)acebook。這些都是合理的擔(dān)憂。但是,當(dāng)30億人使用該公司的一款應(yīng)用程序,而Facebook不斷賺取更多利潤時(shí),大多數(shù)人很難理解他的觀點(diǎn)。他害怕自己的權(quán)力被篡奪,但看起來這不會很快發(fā)生。(小?。?/p>

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2020-05-19
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