Facebook內(nèi)部會議內(nèi)容曝光！小扎稱不希望看到TikTok被禁

自Facebook成立以來，作為每周全體會議的一部分，首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）會主動邀請員工提出問題，并對投票最多的10個問題進行回答。日前媒體從Facebook員工那里獲得了Facebook內(nèi)部會議的部分問答內(nèi)容。泄漏的信息顯示，扎克伯格就員工缺少辦公室零食、等諸多問題進行了回應(yīng)，但也常常在憤怒員工面前為自己的決定進行辯護?？傮w上而言，在激進員工和廣大用戶面前，公司高管們總是面臨兩難境地。

關(guān)于TikTok和產(chǎn)品指標

在8月6日的問答環(huán)節(jié)上，扎克伯格祝賀Reels團隊在全球發(fā)布了該產(chǎn)品。這一短視頻應(yīng)用是為了削弱TikTok的勢頭。數(shù)據(jù)稱青少年們平均每天使用TikTok的時間為80分鐘。在TikTok上的80分鐘就是人們沒有花在Facebook產(chǎn)品上的時間，這意味著TikTok有一天可能演變成Facebook的生存威脅。在每周的問答環(huán)節(jié)，員工們問扎克伯格他打算怎么做。

扎克伯格從一開始就密切關(guān)注TikTok的崛起。他在6月份告訴員工TikTok在早期很難留住用戶。但他表示，隨著時間的推移，TikTok的用戶留存率有所提高，到今年夏天TikTok對Facebook的影響變得越來越明顯。扎克伯格在對員工的講話中明確表示，他不希望看到TikTok被禁。

8月7日，長期擔任該公司高管的菲吉·西莫(Fidji Simo)發(fā)給該公司一份備忘顯示出公司對數(shù)據(jù)的癡迷。這份《Facebook應(yīng)用程序：八月更新》以“參與度和情緒趨勢”的討論開始，包括人們使用Facebook的頻率以及該服務(wù)的哪些方面正在增長。西莫報告稱，F(xiàn)acebook用戶上個月平均每天訪問該應(yīng)用18.4次，累計使用時間為59.6分鐘，分享量同比增長15.6%。該公司主要關(guān)注的Groups取得了巨大成功：發(fā)布的帖子增加了31.9%。

接下來是關(guān)于產(chǎn)品里程碑：今年7月，F(xiàn)acebook上直播視頻達到100億次。接下來備忘錄介紹了當月的新產(chǎn)品發(fā)布，包括員工對一款名為“鄰里”(Neighborhoods)的新產(chǎn)品測試。在那之后，才有一段關(guān)于“誠信”的內(nèi)容，概述了這個月Facebook在保護用戶不受濫用和虛假賬戶影響方面所做的努力。

今年夏天，一名員工稱：“他們最關(guān)心的是指標?！边@名員工說，偶爾道德問題會壓倒產(chǎn)品決策。“其他的問題通常都是，我們怎么才能把這個比例提高到0.1%呢？這名員工說。

員工的加薪和晉升與他們提升Facebook產(chǎn)品參與度的能力密切相關(guān)。在他們的職業(yè)生涯中，參與度指標是第一位的。

大多數(shù)員工都想扎克伯格行動更果斷、決策更激進。而Facebook的用戶群體卻把他拉向了相反的方向。由此產(chǎn)生的僵局似乎誰也不滿意。

關(guān)于免費食物

當公司員工在7月16日提及Facebook辦公室曾免費提供零食，抱怨居家辦公讓這一切都消失時，扎克伯格回應(yīng)稱，“我不確定我是否在這個問題中遺漏了什么內(nèi)容?！痹瞬穸Y貌地對此表示質(zhì)疑，“但我確實沒有看到任何數(shù)據(jù)表明免費食物是人們來這家公司工作的主要原因之一。我希望不是。我希望你在這里工作是出于各種各樣的原因，比如圍繞著公司的使命，我們可以對世界產(chǎn)生的影響，努力去做盡可能積極的事情。這些都是典型的動機問題，而不僅僅是免費的食物?！?/p>

關(guān)于所遭受批評

今年以來，F(xiàn)acebook不斷受到內(nèi)部批評的影響，受到公司歷史上最大的廣告抵制的挑戰(zhàn)，也受到世界各地政府的壓力，公司形象受損，扎克伯格在7月31日的問答中也承認了這一事實。他表示：“今年上半年，我們的品牌處境肯定比危機剛剛開始時更為艱難?！?/p>

關(guān)于社交隔離

在面對長達數(shù)月的美國社會沖突和社交隔離時，不少員工問是否可以一起逃離疫情、逃離一切。在7月31日的問答環(huán)節(jié)中，一名員工問，我們能建立一座完全隔離的Facebook城市嗎？比如，買一個島，然后我們都在那里工作？

扎克伯格大聲讀出問題，輕聲笑著?！疤炷模也徽J為這從長期看是件好事，”他回答說。“我認為與社會其他部分保持聯(lián)系是件好事。”

關(guān)于特朗普帖子

5月29日，當針對喬治·弗洛伊德被殺的抗議席卷明尼阿波利斯時，美國總統(tǒng)特朗普在Facebook頁面發(fā)布內(nèi)容稱“搶劫就開槍”。扎克伯格最終決定對特朗普帖子不作任何處理，這在員工中引起軒然大波。當周五，扎克伯格宣布自己的決定時對員工們說，他對總統(tǒng)的言論感到厭惡。但他說，作為Facebook首席執(zhí)行官，他必須在執(zhí)行公司政策時保持中立立場。

7月7日，公司首席運營官謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)在一場問答會上對實習(xí)生們說：“我們所做的就是盡量不去表達自己的觀點?！薄拔覍μ乩势沼蟹浅娏业膫€人看法。但這是我個人的觀點，也是我深刻把握的。當我做政策改變時，它不應(yīng)該進入我的判斷。我們必須成為一個中立的平臺，做出這些決定時要有規(guī)則和原則?！?/p>

但就在同一天，在一次全體會議上，該公司的信任與安全公共政策主管尼爾·波茨(Neil Potts)告訴員工：“我不認為我們一定是中立的。”波茨回應(yīng)說，F(xiàn)acebook承諾刪除仇恨言論、煽動暴力和其他有問題的帖子，這表明公司政策是有原則的。

事后，扎克伯格又與員工舉行了一次虛擬會議，描述解決員工擔憂的7點計劃。扎克伯格承認，由于他的決定，F(xiàn)acebook的公眾形象再次受到打擊。他說：“這個決定可能為公司采取自認為正確的步驟帶來了巨大的實際成本?！?/p>

關(guān)于廣告抵制活動

今年夏天，部分廣告商發(fā)起了針對Facebook的廣告抵制活動。但公司認為，F(xiàn)acebook擁有900多萬廣告商，而絕大多數(shù)都不會參與其中，損失的收入只是滄海一粟。扎克伯格在6月26日的問答環(huán)節(jié)中也做出了同樣的預(yù)測。他說：“我們的底線是，不會因為一小部分收入或一定比例的收入受到威脅而改變我們的政策或做法?！薄拔覀円鑫覀冋J為正確的事情，我們認為要堅持為社會提供最好的服務(wù)，包括我們今天早上宣布的政策變化，我們將繼續(xù)這樣做，我猜這些廣告商很快就會回到平臺?！?/p>

關(guān)于和特朗普的關(guān)系

高管們會定期回答員工提出的尖銳問題，比如扎克伯格與總統(tǒng)的關(guān)系。在7月16日的問答中，扎克伯格在開場白中說：“我想我可能是美國最直言不諱的CEO，在許多事情上我與這位總統(tǒng)意見相悖?！薄氨热缫泼裾?，我認為它不僅不公平，而且與我們應(yīng)該追求的機會相比，它讓美國在前進的道路上處于巨大劣勢。在氣候變化問題上，我認為像退出巴黎協(xié)議這樣的舉動對全世界來說是一個巨大的挫折。再比如他的分裂和煽動性的言論，我稱之為惡心——我認為我說的比我所見過的任何其他公司CEO都要嚴厲?！?/p>

關(guān)于反壟斷聽證會

7月底扎克伯格參加了國會的反壟斷聽證會。在23日的一次問答中，扎克伯格用安撫員工的口吻提醒他們，他以前也曾出現(xiàn)在國會，當時他幾乎毫發(fā)無損。他說，F(xiàn)acebook競爭對手面臨的反壟斷問題比以前更明顯。他預(yù)計國會將主要關(guān)注Facebook對內(nèi)容的審查問題。

關(guān)于護膚

在7月中旬的一次問答中，已經(jīng)習(xí)慣了只在視頻電話上看到扎克伯格的員工們注意到，他的皮膚看起來總是很好，并問了他所謂的“很多關(guān)于平時護膚的問題”。

扎克伯格將他的皮膚好歸功于視頻會議設(shè)置的良好照明條件，同時有充足的休息和鍛煉。他鼓勵員工休假，“我想防曬霜可能也很重要，”他補充道。

接下來的一周，狗仔隊拍到扎克伯格在夏威夷沖浪的照片在網(wǎng)上瘋傳，網(wǎng)絡(luò)和Facebook上也充斥著各種惡搞。扎克伯格對此泰然自若。他在當周的問答中說：“我不是那種會幻想自己在任何時候都看起來特別酷的人?！薄暗钱斈阊刂耐暮０镀鲿r，感覺很美，感覺棒極了——然后你回到網(wǎng)上，你看到的就是那張照片，那就是你的樣子。這可能是自己涂的防曬霜要比以為的多很多?！?/p>

“我不會為涂了太多防曬霜而道歉，”他補充道?！拔艺J為防曬霜很好，我支持這一點?！?/p>

關(guān)于美國大選

7月底，扎克伯格員工問他對2020年大選做了什么準備。扎克伯格說他很擔心：疫情會影響投票率，在選舉日之后這個國家要等多長時間才能知道誰贏了，以及在此期間可能會發(fā)生什么。他說：“有可能會有很多人走上街頭，最終導(dǎo)致一段暴力時期，或者至少會出現(xiàn)一些暴力。”就像扎克伯格今年夏天對他的員工們做出的許多預(yù)測一樣，這個預(yù)測既似是而非，又令人不安。（辰辰）

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