10月9日,阿里巴巴在與上海達(dá)成戰(zhàn)略合作的當(dāng)日宣布,將在上海開出首家線下“1元體驗(yàn)店”,并否認(rèn)此舉系為對標(biāo)拼多多。
阿里此舉被外界視為在線下宣戰(zhàn)國內(nèi)最大“10元店”名創(chuàng)優(yōu)品的新動作,從盒馬高端會員店到街頭1元店,阿里希望在“新零售”的旗幟下實(shí)現(xiàn)大小通吃。但值得注意的是,市場似乎并不認(rèn)可阿里巴巴此時(shí)掉頭宣戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的決定,因此,原本在線上與阿里巴巴進(jìn)行競爭的拼多多意外成為了受益股。當(dāng)日美股開盤后,拼多多應(yīng)聲上漲8.35%,最終報(bào)收于79.54美元,上漲8.35%,創(chuàng)下6月以來單日最大漲幅。同日阿里巴巴股價(jià)則由漲轉(zhuǎn)跌,據(jù)富士康當(dāng)日披露的材料顯示,郭臺銘直接高位拋售了一半阿里巴巴股票。
▲源自2018年《中國企業(yè)家》六月刊封面報(bào)道《阿里繼續(xù)高歌猛進(jìn)CEO張勇如何成為馬云的底氣?》
一位阿里巴巴與拼多多的雙線投資人表示,阿里巴巴集團(tuán)“一把手”逍遙子早就在接受媒體采訪談及拼多多時(shí)鄭重宣布,“我一直跟團(tuán)隊(duì)說,我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋,還包郵。”(備注:出自2018年《中國企業(yè)家》六月刊封面報(bào)道),所以阿里打算開“1元體驗(yàn)店”肯定不是沖著拼多多去的。但在現(xiàn)在的競爭態(tài)勢下,資本市場關(guān)注的是阿里與拼多多雙方的動作,如果對其中一方的動作不滿意,就會出現(xiàn)股價(jià)此消彼長的情況。
上述投資人表示,從結(jié)果上來看,阿里巴巴都將拼多多視為重要競爭對手,諸多戰(zhàn)略決策均帶有明顯的防守痕跡,包括跟隨拼多多上線百億補(bǔ)貼、啟動C2M事業(yè)部對標(biāo)拼多多新品牌計(jì)劃等等。但對于新零售領(lǐng)域冒出來的真正“新物種”美團(tuán)、拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品以及老對手京東,大家也在判斷阿里祭出的天貓“二選一”,聚劃算、飛豬、餓了么“百億補(bǔ)貼”,特價(jià)版, 1元店……等動作是否真正有效。
“事實(shí)上,流量思維和價(jià)格思維已經(jīng)淪為了傳統(tǒng)電商的專屬”。他認(rèn)為,新物種們的關(guān)注點(diǎn)不在自己對于傳統(tǒng)電商構(gòu)成了什么樣的威脅與傷害,或者傳統(tǒng)電商打算如何在公關(guān)上進(jìn)行回?fù)簦窍M(fèi)者的行為習(xí)慣在發(fā)生怎樣變化,以及如何適應(yīng)上述變化,應(yīng)該用哪些價(jià)值思維來應(yīng)用于商業(yè)競爭。例如:在一場被阿里視為“六樓打二樓”的外賣戰(zhàn)役之中,被定義“處于二樓”的美團(tuán)獲得了全勝,占據(jù)了絕大部分的市場份額,市值大漲超過2000億美元。也正是在10月9日,美團(tuán)于內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全員信,廢棄了沿用阿里將員工定義為 “P”(專業(yè)序列)和“M”(管理序列)的HR組織體系。
▲此前,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富曾經(jīng)與馬云爆發(fā)過著名的“真假新零售”之爭。
在阿里巴巴宣布開店之后,名創(chuàng)優(yōu)品也迅速做出了回應(yīng)。10月10日,名創(chuàng)優(yōu)品更新招股書,將計(jì)劃發(fā)售3040萬股ADS,定價(jià)每ADS最高18.5美元股票,相當(dāng)于從9月份的募資1億美元,調(diào)整為募資最多6.47億美元。
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