4月29日消息,國美控股旗下“打扮家”APP正式上線,同時“BIM智能裝修平臺”也正式啟動,希望讓消費者裝修省心省力,也運用科技賦能家裝企業(yè)和家裝設計師,引領家裝行業(yè)開啟新一輪行業(yè)升級。
談及“打扮家”APP,打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健表示,打扮家作為家居家裝企業(yè),主要為產業(yè)鏈上下游提供數字化解決方案,打扮家的家裝BIM系統(tǒng)全球領先,是國內頂尖互聯網家裝基礎設施與服務的提供者。
崔健指出,“國美想要做裝修平臺由來已久,此次國美與打扮家的合作,緣于打扮家對家裝行業(yè)的使命感,與國美的認知相同,都是要以用戶為出發(fā)點,形成新的標準、新的產業(yè)做事的規(guī)則。我們是一個平臺,做裁判,不做球員。”
他介紹,家居家裝市場規(guī)模龐大,根據最新機構報告數據,隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升,家裝市場將從目前的從5萬億元,到2025年左右達到6萬億元,這一規(guī)模將是家電行業(yè)的四倍之多。
談及未來,崔健表示,三年后,即2024年打扮家的戰(zhàn)略目標要達到5000億元。為此,打扮家即刻啟動六大合作者計劃,一是設計壹佰城計劃,計劃在全國針對四類家庭群體攜BIM系統(tǒng)、人工智能技術資源、全球創(chuàng)意人和生活方式大師,共同探索創(chuàng)造設計,包括為年輕人設計婚房、為老年人設計適老產品、為二孩家庭設計成長的家,以及為打工人和創(chuàng)業(yè)者設計最適合他們的居住空間。
二是大師合伙人計劃,未來三年計劃征集100個設計師合伙人,成為大師、成為大神、成為夢想合伙人。
三是賣場伙伴計劃,打扮家將在每個城市開一個10萬平米以上的旗艦店及社區(qū)網格化開設2000多個智慧門店。
四是云設計師計劃,征集100萬個Hyper-realBIM設計師,目前已達成1000名設計師。
五是新手藝人計劃,鑒于目前家裝行業(yè)工人數量約為1000萬,但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降,同時它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升,供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養(yǎng)1000萬新手藝人。
六是材料+家居云導購計劃,打扮家將針對材料商、家居商提供全數字化的建模支持,海量模型、輕松上線,徹底打通你橫掃互聯網、玩轉娛樂電商、掌控興趣電商的最后一道屏障。
與此同時,打扮家APP的特色BIM智能裝修平臺由設計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺四大平臺構成。未來,打扮家將通過解碼創(chuàng)新科技,助力國美大家裝戰(zhàn)略的落地,推動國美“家·生活”2.0戰(zhàn)略的延展和升級。
國美集團創(chuàng)始人黃光裕表示,“國美參與家居家裝看似是跨界,但實際并不是。這是我們所說的商者無域,相融共生。從實戰(zhàn)經驗來講,國美對家裝行業(yè)并不陌生。要真正解決現在市場的痛點,從用戶角度來說,首先要有一個閉環(huán)式的商業(yè)模式,要有一個平臺讓大家共同參與,這是前提基礎。假如大家沒有能夠進來,假如我們還是當球員,最后還是每個人形成信息孤島,或是自生自滅只交平臺費的狀態(tài)。”
他認為,正是利用信息誤差和家裝產品非標準化的缺陷,行業(yè)里魚目混珠,導致更多的人不能在這里面得到更好的發(fā)展。由于鏈條沒法打通,導致消費者、用戶不能真正獲得他所需要的設計和需求。
黃光裕說,“國美對打扮家提的最高要求是,要對這個行業(yè)所有工種每個細節(jié)要有標準,要有規(guī)則,這個規(guī)則就是你當裁判的基礎,你要是沒有這個就當不了裁判,這個平臺等于就是無效的,因為各方的商業(yè)模式就不能完成,不能完成就做不了。”
另外,黃光裕表示,國美締造家裝平臺,就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯,圍繞整個產業(yè)鏈,通過用戶端來倒逼和檢討整個產業(yè)鏈的對策,在產業(yè)鏈里我們協(xié)同進行優(yōu)化,各方一步一步把這個行業(yè)進行規(guī)范,給大家更多的可持續(xù)的而且有實施路徑的發(fā)展空間。
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