11月17日消息,飛書今日正式發(fā)布全新5.0版,該版本包含了品牌logo、視覺體驗(yàn)的全面升級(jí),以及飛書人事、飛書合同、飛書審批等新產(chǎn)品。
根據(jù)公開報(bào)道,今年以來,飛書客戶數(shù)大幅增長(zhǎng)。范圍從初期集中的互聯(lián)網(wǎng)、科技、文娛等行業(yè)的客戶,拓展到了新能源汽車的蔚來、理想、小鵬;新消費(fèi)的元?dú)馍?、文和友;再到地產(chǎn)的融創(chuàng)中國、旭輝集團(tuán);文化傳媒領(lǐng)域的萬達(dá)影視集團(tuán)、得到App;先進(jìn)制造領(lǐng)域的安克創(chuàng)新、地平線等,這些知名公司都將飛書作為了自己的首選協(xié)同管理平臺(tái)。
飛書CEO謝欣表示:“在過去一年,越來越多的先進(jìn)企業(yè)積極擁抱飛書,他們遍布多個(gè)行業(yè)。通過對(duì)他們的理解、思考與服務(wù),我們可以看到,飛書已經(jīng)成為了先進(jìn)企業(yè)的第一選擇。”
伴隨著飛書5.0的發(fā)布,飛書在產(chǎn)品界面進(jìn)行了多項(xiàng)重大革新,旨在全面提升工作的愉悅性。飛書總裁張楠表示,“愉悅是飛書重要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則,我們認(rèn)為愉悅代表著生產(chǎn)力,員工在工作中獲取更多快樂時(shí),也將創(chuàng)造更多價(jià)值。”
同時(shí),飛書也發(fā)布了飛書人事、飛書合同、飛書審批等多款新產(chǎn)品,標(biāo)志著飛書從面向組織的管理工具到更完整的企業(yè)管理平臺(tái)的全面升級(jí)。
“臉熟人不熟”的人才識(shí)別與選撥問題常年困擾管理者。據(jù)介紹,飛書人事能幫助企業(yè)全面匯總所有與“人”相關(guān)的信息,上級(jí)只需1秒便可了解員工的績(jī)效、教育背景、工作經(jīng)歷等信息,讓優(yōu)秀的員工在企業(yè)里更容易被發(fā)現(xiàn)。
“提起’數(shù)字化’,很多企業(yè)首先想到的是業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化,但‘人’作為新時(shí)代企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力,與‘人’相關(guān)的數(shù)據(jù)卻散落在各個(gè)系統(tǒng)。”張楠認(rèn)為,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從‘人才數(shù)字化’開始”,全新的飛書人事系統(tǒng)將成為企業(yè)數(shù)字化的新基座。”
飛書審批系統(tǒng)則能極大節(jié)省企業(yè)內(nèi)的審批時(shí)間,也讓管理者更審慎地做出決策,同時(shí)提升業(yè)務(wù)決策的效率和質(zhì)量。字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部每天會(huì)產(chǎn)生12萬條審批,在應(yīng)用飛書審批后,通過對(duì)“秒批率”等問題的審批優(yōu)化,字節(jié)跳動(dòng)的平均審批時(shí)長(zhǎng)已從44小時(shí)下降到了21小時(shí)。
此外,飛書還同步發(fā)布了飛書合同、飛書會(huì)議室等產(chǎn)品。利用OCR識(shí)別等技術(shù),飛書合同提供的智能比對(duì)功能可識(shí)別甲乙方所持合同中不一致的地方。而軟硬件一體的飛書會(huì)議室整合方案,在與飛書的日歷、視頻會(huì)議深度打通后,每天幫字節(jié)跳動(dòng)節(jié)省40萬分鐘以上的會(huì)議時(shí)間。
飛書總裁張楠
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 蘋果Apple Intelligence下周正式公開上線
- RTE2024:聚焦Gen AI 時(shí)代的 RTE,聲網(wǎng)發(fā)布 RTE+AI 能力全景圖
- 問界汽車成為中國國家藝術(shù)體操隊(duì)官方合作伙伴
- 2024 XPERI成果展示:與極米科技等探索新視界,聆聽萬物聲
- TechWeb微晚報(bào):特斯拉股價(jià)創(chuàng)11年來最大漲幅,移動(dòng)操作系統(tǒng)二分天下局面被打破
- 第五代DM混動(dòng) 2025款比亞迪唐DM-i上市:17.98萬元起
- 移動(dòng)操作系統(tǒng)二分天下局面被打破,HarmonyOS NEXT帶來了什么?
- 多元開放 持續(xù)進(jìn)化 新華三重磅發(fā)布多款智算新品
- 云原生助力AIGC 作業(yè)幫在云棲大會(huì)暢談技術(shù)創(chuàng)新成果
- 學(xué)而思與教輔品牌“5·3”達(dá)成戰(zhàn)略合作 “好內(nèi)容+AI”共研專業(yè)學(xué)習(xí)體驗(yàn)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。