變!阿里“1+6+N”遇阻?吳泳銘重畫圖

11月17日消息,變動,是阿里今年的主旋律。

伴隨著最新一季財報的發(fā)布,阿里巴巴拋出兩項新的業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整,一是“決定不再推進云智能集團的完全分拆”,二是“盒馬的首次公開募股計劃暫緩”。

此外,今年9月10日開始履職的阿里CEO吳泳銘,借財報電話會議的平臺,官宣了阿里巴巴集團新的“戰(zhàn)略重點和業(yè)務策略”,包括“技術驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務,AI驅(qū)動的科技業(yè)務,以及全球化的商業(yè)網(wǎng)絡”、“公布阿里第一批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務——1688,閑魚,釘釘,夸克”。

此舉,距離今年3月阿里宣布啟動“1+6+N”史上最大規(guī)模組織變革不過才過去不到8個月。

變動頻繁

今年3月,阿里巴巴集團宣布新的組織和治理結構。

根據(jù)該計劃,阿里巴巴集團將會擁有六大業(yè)務集團和其他投資,由各自的首席執(zhí)行官和董事會獨立管理。

阿里巴巴集團計劃設立的六大業(yè)務集團分別是:

1. 云智能集團(包括云、AI、釘釘?shù)葮I(yè)務),由阿里巴巴集團董事長兼首席執(zhí)行官張勇兼任首席執(zhí)行官;

2. 淘寶天貓商業(yè)集團(包括淘寶、天貓、淘特、淘菜菜、1688.com 等業(yè)務),由戴珊擔任首席執(zhí)行官;

3. 本地生活集團(包括高德、餓了么等業(yè)務),由俞永福擔任首席執(zhí)行官;

4. 國際數(shù)字商業(yè)集團(包括 Lazada、速賣通、Trendyol、Daraz、Alibaba.com 等業(yè)務),由蔣凡擔任首席執(zhí)行官;

5. 菜鳥集團,由萬霖擔任首席執(zhí)行官;

6. 大文娛集團(包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)等業(yè)務),由樊路遠擔任首席執(zhí)行官。

彼時,阿里強調(diào),六大業(yè)務集團除了淘寶天貓商業(yè)集團未來仍將繼續(xù)由阿里巴巴集團全資擁有外,每個業(yè)務集團都將有獨立融資并尋求單獨上市的可能性。

而“N”所代表的其他業(yè)務包括高鑫零售、盒馬、阿里健康、靈犀互娛、銀泰、智能信息(主要包括UC優(yōu)視和夸克業(yè)務)、飛豬和其他業(yè)務。

隨后,在今年5月18日發(fā)布的阿里巴巴2023財年第四季度及全年業(yè)績中,披露了新架構下六大業(yè)務集團的分拆和融資進展。其中,明確了:

阿里董事會批準通過向股東分配股息的方式,實現(xiàn)云智能集團的完全分拆。

在分拆之前,計劃通過私募融資為云智能集團引進外部戰(zhàn)略投資者。作為分拆計劃的一部分,云智能集團將尋求成為一家獨立的上市公司,目標是在未來12個月完成該計劃。

這也就意味著在5月份時,阿里集團還計劃著阿里云智能集團能在明年5月左右完成獨立上市。

一同計劃的還有盒馬和菜鳥集團兩項業(yè)務集團的上市。其中預計盒馬上市將在未來6到1個月內(nèi)完成;阿里巴巴集團持有67%股權的菜鳥集團則目標是在未來12到18個月完成上市計劃。

此外,還有阿里國際數(shù)字商業(yè)集團啟動探索對外融資,融資將幫助該業(yè)務集團拓展新的地域市場,投資新技術,擴大消費者和供應商基礎,加強管理團隊,為全球客戶開發(fā)和提高產(chǎn)品和服務。

事變?nèi)俗?/strong>

與業(yè)務挑戰(zhàn)變化相伴隨的,是阿里人事的大變動。

在5月披露阿里云智能分拆上市,盒馬、菜鳥分別上市,國際數(shù)字商業(yè)集團獨立融資等計劃不久,阿里迎來了最大的人事調(diào)整。

6月20日,阿里港交所公告宣布,今年9月10日起蔡崇信將接替張勇出任阿里巴巴集團主席,吳泳銘將接替張勇出任首席執(zhí)行官,而張勇將專注于阿里云的發(fā)展,擔任阿里云智能集團董事長兼CEO。

然而,到了9月10日卸任日期,張勇一并辭去了所有阿里云職務,徹底退休。吳泳銘出任阿里云智能集團代理董事長兼CEO。

在9月11日發(fā)布的公告中,阿里還在強調(diào)“將繼續(xù)執(zhí)行之前宣布的計劃,對 阿里云智能集團進行分拆,并另行為其委任管理團隊”。

計劃趕不上變化。

阿里云智能集團的分拆被叫停。

11月16日阿里在財報中披露了最新的業(yè)務集團分拆和融資進展。其中,提到美國在10月擴大對先進計算芯片出口的限制,給云智能集團的前景帶來不確定性。這些新的限制可能會對云智能集團提供產(chǎn)品和服務的能力以及履行現(xiàn)有合同的能力產(chǎn)生重大不利影響,從而負面影響我們的經(jīng)營業(yè)績及和財務狀況。云智能集團的完全分拆可能無法按照原先的設想提升股東價值,因此決定不再推進云智能集團的完全分拆。

同時,盒馬的首次公開募股計劃暫緩。

不變的是阿里國際數(shù)字商業(yè)集團的外部融資、菜鳥集團在香港聯(lián)交上市按計劃進行中。

重新梳理戰(zhàn)略優(yōu)先級

針對這些新變化,阿里集團CEO吳泳銘指出了阿里集團面向未來十年的重要優(yōu)先級,明確為三個方向:技術驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務,AI驅(qū)動的科技業(yè)務,以及全球化的商業(yè)網(wǎng)絡。

吳泳銘對阿里既有業(yè)務進行戰(zhàn)略優(yōu)先級梳理:

淘寶天貓以“用戶為先”,堅持消費分級與價格力策略;

阿里云堅持“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”,以AI+云計算雙輪驅(qū)動發(fā)展;

國際數(shù)字商業(yè)集團致力于建設全球領先的數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡和AI+數(shù)字零售核心技術能力,希望未來幾年在重點新興區(qū)域市場獲得突破;

菜鳥將加大科技投入,加快建設全球智能物流網(wǎng)絡;

本地生活以高德和餓了么為主體發(fā)展到目的地和到家的科技服務,把握AI發(fā)展機遇,與生態(tài)共進;

大文娛將繼續(xù)堅持頭部內(nèi)容戰(zhàn)略。

第一批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務1688,閑魚,釘釘,夸克以獨立子公司的方式運營,去面對最廣闊的市場。阿里集團將以3-5年為周期對其進行持續(xù)投入。

從上述業(yè)務劃分來看,比較大的變化之一是原本歸于云智能集團的釘釘,成為“戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務”將獨立運營,并被寄希望于成為用戶最好的 AI 智能助理平臺。

今年以來,阿里集團歷經(jīng)組織和治理結構的大變動,在戰(zhàn)略層面反復拉扯變動之下,是數(shù)萬阿里人的重心定位。

截至2022 年 12 月 31 日,阿里員工總數(shù)為 224,955 人,截至 2023 年 9 月 30 日,阿里員工總數(shù)降至 224,955 人。9個月時間,阿里員工減少14785人,月均減員1642人。

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2023-11-18
變!阿里“1+6+N”遇阻?吳泳銘重畫圖
今年以來,阿里集團歷經(jīng)組織和治理結構的大變動,在戰(zhàn)略層面反復拉扯變動之下,是數(shù)萬阿里人的重心定位。

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