十大步驟幫你有效使用預(yù)測(cè)分析算法

一個(gè)成功的預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目不僅僅涉及軟件部署，使用軟件分析數(shù)據(jù)。了解下面這些步驟可以幫助你為分析項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用預(yù)測(cè)分析算法。描述性分析一般提供一種視角，讓你了解已經(jīng)發(fā)生了什么，而與之相比，預(yù)測(cè)分析則試圖發(fā)現(xiàn)未來(lái)事件，例如，識(shí)別那些潛在的客戶(hù)。

但為了充分利用預(yù)測(cè)模型，在使用先進(jìn)的分析工具，建立新的或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和其他企業(yè)變動(dòng)之間，分析團(tuán)隊(duì)需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，如果分析結(jié)果不能高效地對(duì)決策和企業(yè)行為產(chǎn)生積極的影響，那這個(gè)分析就是完全無(wú)意義的。

一個(gè)有效的預(yù)測(cè)分析程序需要數(shù)據(jù)分析生命周期中商業(yè)用戶(hù)的參與和支持?？紤]以下10個(gè)步驟，有助于發(fā)現(xiàn)促進(jìn)分析活動(dòng)成功的基本元素。

1. 找到一個(gè)帶頭人。

獲得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，是很重要的，只有公司高管愿意在分析領(lǐng)域投資，才能確保預(yù)測(cè)分析過(guò)程和運(yùn)營(yíng)的順利。例如，首席營(yíng)銷(xiāo)官可能是一個(gè)推動(dòng)客戶(hù)分析程序的不錯(cuò)候選人，因?yàn)镃MO可以提供必要的資金，他還可以推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)使用預(yù)測(cè)分析算法的結(jié)果，來(lái)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)活動(dòng)。

2. 了解公司的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。

最好的預(yù)測(cè)模型都具備兩個(gè)重要特點(diǎn)：業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性和相關(guān)性。數(shù)據(jù)科學(xué)家和分析師進(jìn)行分析工作時(shí)，如果他們非常清楚組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)，專(zhuān)注于相應(yīng)的建筑模型來(lái)滿(mǎn)足這些業(yè)務(wù)目標(biāo)，那么其分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和相關(guān)性往往很高。

3. 評(píng)估業(yè)務(wù)流程可能會(huì)受到何種影響。

預(yù)測(cè)模型幫助識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，但如果分析應(yīng)用程序的結(jié)果沒(méi)有被用來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理和其員工的行為，即使是最好分析也會(huì)變得毫無(wú)意義。 基于分析預(yù)測(cè)分析算法的結(jié)果來(lái)識(shí)別那些可以被改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程，隨后取得部門(mén)主管的支持，促使員工把這些研究結(jié)果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

4. 定義性能指標(biāo)。

你的預(yù)測(cè)模型不應(yīng)該僅僅影響業(yè)務(wù)流程的改變，他們也應(yīng)該具備一個(gè)衡量其業(yè)務(wù)影響的指標(biāo)。你應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃來(lái)創(chuàng)建指標(biāo)，可以用來(lái)量化模型的實(shí)際價(jià)值。

5. 擁有一個(gè)能干的團(tuán)隊(duì)。

分析團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由具備各種技能的人員組成，這些人員一般包括統(tǒng)計(jì)師、數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)分析師、工程師和業(yè)務(wù)分析師、數(shù)據(jù)變更管理專(zhuān)業(yè)人士等。

6. 定義模型的開(kāi)發(fā)方法。

阻礙分析成功的原因之一是開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)模型時(shí)所花費(fèi)的時(shí)間超過(guò)了商業(yè)機(jī)會(huì)的窗口。一些企業(yè)采取敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)加速模型創(chuàng)建過(guò)程，隨后在部署后，迭代改進(jìn)該模型。這種增量開(kāi)發(fā)模式更適合開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)模型，你不再擔(dān)心無(wú)休止的交付延遲。

7. 確保正確的數(shù)據(jù)是可用的和可訪(fǎng)問(wèn)的。

大數(shù)據(jù)是一件好壞參半的事。雖然你的企業(yè)可能有能力收集和存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)，分析師仍然需要知道哪些數(shù)據(jù)是可用的，以及如何訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)的數(shù)據(jù)。除了創(chuàng)建數(shù)據(jù)集的詳細(xì)目錄,，在數(shù)據(jù)目錄保持足夠的技術(shù)和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù), 以確保特定的預(yù)測(cè)分析應(yīng)用程序得到正確的數(shù)據(jù)。

8. 構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目。

企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境是不斷變化的, 新的數(shù)據(jù)集不斷被捕獲，這些數(shù)據(jù)來(lái)自于內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)源。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐，有助于將分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和一致性保持在一個(gè)可接受的水平，與相關(guān)數(shù)據(jù)使用政策一起，防止不同的解釋導(dǎo)致分析結(jié)果互相沖突。

9. 當(dāng)情況有變時(shí)，要快速推倒重來(lái)。

建立分析模型并不困難，但并不是所有分析都能提供有用的信息。迅速建立失敗的原則：如果一個(gè)預(yù)測(cè)模型對(duì)業(yè)務(wù)不產(chǎn)生任何有價(jià)值的東西，就立刻推倒重來(lái)。

10. 選擇正確的工具。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析工具的市場(chǎng)十分健全，它能為你提供開(kāi)源和商業(yè)兩種選擇。尋找工具，提供一組核心功能來(lái)匹配您的應(yīng)用程序需求。你要考慮因素包括特定預(yù)測(cè)分析算法的所需支持，與各種傳統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的互操作性，是否能夠處理結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)，,與數(shù)據(jù)可視化工具的集成以及用于演示的前端工具等。

熟悉了這十個(gè)步驟，并不意味著你就可以輕松構(gòu)建一個(gè)成功的預(yù)測(cè)分析程序。但它們?yōu)榉治龀绦颢@得持續(xù)支持提供了基礎(chǔ)，有助于在業(yè)務(wù)價(jià)值基礎(chǔ)上構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，吸引業(yè)務(wù)用戶(hù)，管理變更，并讓分析師獲得高可用性和高置信度的數(shù)據(jù)。如果這些步驟被正確實(shí)施，它們將有助于為開(kāi)發(fā)、測(cè)試和部署預(yù)測(cè)模型流程提供可重復(fù)的過(guò)程，這些模型能夠讓業(yè)務(wù)受益匪淺。

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