作者:T客匯 竇悅怡
11月9日,我有幸參加一場宜信商貸通和用友暢捷通戰(zhàn)略合作的發(fā)布會(huì),雖然天氣寒冷,霧霾橫行,但是會(huì)場座無虛席,熱鬧的會(huì)場與外面的天氣截然不同的感覺。
看得出來,宜信對(duì)這次和暢捷通的戰(zhàn)略合作非常重視,暢捷通大家都比較熟知,可是宜信大家并不熟悉,他是誰?一切疑問都跟著我到發(fā)布會(huì)現(xiàn)場來揭曉。
宜信擁抱暢捷通 跨領(lǐng)域合作
眾所周知,暢捷通隸屬于用友旗下的一家專門為小微企業(yè)提供云服務(wù)和軟件的公司,針對(duì)小微企業(yè)的不同階段,提供財(cái)務(wù)、工作圈等業(yè)務(wù),產(chǎn)品已經(jīng)普及了千萬家小微服務(wù)商。
而宜信呢?宜信是一家主要為小微企業(yè)提供貸款、財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。宜信至今已經(jīng)成立10年,通過大數(shù)據(jù)金融云、物聯(lián)網(wǎng)和其他金融創(chuàng)新科技,為客戶提供全方位、個(gè)性化的普惠金融、財(cái)富管理和金融科技服務(wù)。宜信主打產(chǎn)品商通貸作為宜信旗下專注小微用戶的普惠金融平臺(tái)。
那么為什么暢捷通要和宜信合作?這種跨界合作雙方能獲得什么呢?
宜信和暢捷通都是為小微企業(yè)服務(wù)的公司,就是因?yàn)檫@個(gè)點(diǎn),雙方達(dá)成一致,進(jìn)行合作。宜信想通過暢捷通實(shí)現(xiàn)由中小電商向商貿(mào)、加工、服務(wù)業(yè)等小微企業(yè)的融資場景擴(kuò)充,另一方面,宜信能夠通過暢捷通所有擁有的千萬家服務(wù)商,獲得大量用戶數(shù)據(jù)資源,向這些服務(wù)商提供融資機(jī)會(huì),進(jìn)而拓寬融資途徑。
暢捷通又能獲得什么呢?對(duì)于暢捷通來說,最大的優(yōu)勢(shì)是擁有大量的中小微企業(yè)會(huì)員,能夠?yàn)橹行∥⑵髽I(yè)提供人事行政管理、財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容,但是對(duì)于這些會(huì)員,都屬于中小微企業(yè),由于信用低、缺少抵押等主客觀原因,導(dǎo)致他們貸款難、融資難的問題,如何跨越傳統(tǒng)融資渠道成了暢捷通比較頭痛的問題。
暢捷通高級(jí)副總裁程剛希望通過和宜信的合作,可以借助大數(shù)據(jù)和普惠金融的能力,幫助會(huì)員解決貸款、融資的難題,提升服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品自身可以進(jìn)化,提升整體競爭能力。
我們看到,其實(shí)這次戰(zhàn)略合作,宜信把自己的產(chǎn)品掛屬在暢捷通的平臺(tái)上,通過依附暢捷通豐富會(huì)員資源和名聲,幫其拓寬融資途徑,而暢捷通通過宜信在融資、信用評(píng)估的經(jīng)驗(yàn),使其產(chǎn)品業(yè)務(wù)架構(gòu)從人的管理向融資、信用評(píng)估拓展。
小微企業(yè)貸款逐年增長,仍有大部分企業(yè)融資難
宜信首席戰(zhàn)略官陳歡先生指出,根據(jù)央行發(fā)布《2015年金融機(jī)構(gòu)貸款投向統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中指出,2015年末,小微企業(yè)貸款余額占企業(yè)貸款余額的31.2%,比上年末高0.8個(gè)百分點(diǎn)。全年小微企業(yè)貸款新增2.11萬億元,同比少增146億元,增量占同期企業(yè)新增貸款的38.1%,比同期大型企業(yè)和中型企業(yè)增量占比分別高3.7個(gè)和10.6個(gè)百分點(diǎn)。
雖然2015年底中小微企業(yè)貸款余額同比增長13%,而仍有22萬億融資缺口尚未滿足。
問題來了,我們看到雖然普惠金融政策的提出,小微企業(yè)貸款呈現(xiàn)上市趨勢(shì),但是仍有22萬億融資缺口,到底是什么原因貸款都增長了還有融資缺口?
小微企業(yè)因其自身規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,對(duì)外部經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境的敏感程度普遍較高。調(diào)查顯示,僅有12%的小型微型企業(yè)表示在近幾年?duì)I業(yè)額快速或高速增長(增長率30%以上),其余大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展緩慢。
另一方面,中小微企業(yè)普遍存在缺少固定資產(chǎn),導(dǎo)致抵押難的問題,加上銀行如果受到政策制約進(jìn)而收緊貸款,那么中小微企業(yè)會(huì)成為最先受影響。缺少抵押物,會(huì)導(dǎo)致中小微申請(qǐng)貸款時(shí)候?qū)徟щy,即使審批通過,如果后期出現(xiàn)不良貸款,銀行追究起來也很難落實(shí),因此銀行對(duì)中小微的信用風(fēng)險(xiǎn)持有懷疑態(tài)度。
所以,由于中小微企業(yè)受到規(guī)模小、資產(chǎn)少、抵押難等客觀原因,制約了小微企業(yè)貸款難融資難。許多銀行還有金融機(jī)構(gòu)害怕一旦放貸給小微企業(yè),會(huì)冒著收不回來貸款的危險(xiǎn),同時(shí)中小微企業(yè)又無法拿出抵押物來做憑證,進(jìn)而提升了風(fēng)險(xiǎn)性,由此,貸款、融資難成為中小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
為了降低小微企業(yè)缺少抵押,導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)的問題,國家出臺(tái)了政策鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)用大數(shù)據(jù)來降低風(fēng)險(xiǎn),也有專家也認(rèn)為,大數(shù)據(jù)信用的出現(xiàn),將成為化解這個(gè)問題的有力抓手和突破口。宜信也是通過大數(shù)據(jù)來降低用戶信用風(fēng)險(xiǎn),他們是怎么做的呢?
一路坎坎坷坷的大數(shù)據(jù)風(fēng)控
宜信首席戰(zhàn)略官陳歡先生表示,商通貸升級(jí)2.0不僅提升了大數(shù)據(jù)科技處理海量數(shù)據(jù)的能力,還在大數(shù)據(jù)風(fēng)控維度上做出了有別于網(wǎng)店經(jīng)營場景的重要改變,將小微企業(yè)主要的融資場景(如:購買原材料、短期應(yīng)付款、開發(fā)新項(xiàng)目等)納入風(fēng)控模型,通過對(duì)企業(yè)授權(quán)使用暢捷通軟件中的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)其經(jīng)營數(shù)據(jù)等多維度評(píng)估,同樣可以為其提供最快1分鐘授信,8分鐘放款的高效融資解決方案。
其實(shí),早在2010年阿里金融也有一款產(chǎn)品阿里小貸,針對(duì)小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)的小額度信貸業(yè)務(wù)。阿里小貸微貸技術(shù)中有完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。在信貸風(fēng)險(xiǎn)防范上,阿里小貸立了多層次的微貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理體系。利用數(shù)據(jù)采集和模型分析等手段,根據(jù)小微企業(yè)在阿里巴巴平臺(tái)上積累的信用及行為數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的還款能力及還款意愿進(jìn)行較準(zhǔn)確的評(píng)估。
美國的Kabbage為例,Kabbage通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費(fèi)用的商業(yè)模式,向中小企業(yè)提供貸款。客戶還款日,Kabbage會(huì)從客戶關(guān)聯(lián)PayPal賬戶中轉(zhuǎn)賬現(xiàn)金。Kabbage通過向獲得預(yù)付款的商家收取費(fèi)用來獲得收入具體費(fèi)用視預(yù)付款期限和償還風(fēng)險(xiǎn)而定。
同時(shí),Kabbage根據(jù)中小企業(yè)申請(qǐng)貸款提供數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,有效的整合了eBay、Amazon等電子交易平臺(tái)上的數(shù)據(jù),同時(shí)查看用戶在在PayPal、Square、QuickBook等財(cái)務(wù)系統(tǒng)的賬面流水,以及在社交平臺(tái)Facebook 、Twitter上與客戶互動(dòng)的數(shù)據(jù)。
不過相比國外通過大數(shù)據(jù)挖掘信息的方法來評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)的成熟性,國內(nèi)這方面起步比較晚,發(fā)展不成熟,沒有形成很完整的系統(tǒng)規(guī)則。盡管市場很大,但國內(nèi)市場并不成熟且競爭越發(fā)激烈,大家都在摸著石頭過河。
阿里小貸出現(xiàn)時(shí)候,外界一直反應(yīng)很激烈,很多人質(zhì)疑大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是“噱頭”,是“炒作”。直到政府出臺(tái)金融機(jī)構(gòu)用大數(shù)據(jù)來降低風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)政策,再加上騰訊、宜信一些企業(yè)也通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控來評(píng)定中小微企業(yè)的信用。
大數(shù)據(jù)風(fēng)控降低中小微企業(yè)信用危機(jī)
那么,什么是大數(shù)據(jù)風(fēng)控?為什么大數(shù)據(jù)風(fēng)控可以幫助中小微企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)呢?
大數(shù)據(jù)風(fēng)控通過風(fēng)控模型和數(shù)據(jù),從企業(yè)信用歷史、職業(yè)特征、收入分析入手,通過數(shù)據(jù)打破信息數(shù)據(jù)孤島。目前,金融機(jī)構(gòu)要么通過用戶提交的個(gè)人信息獲取數(shù)據(jù),要么通過創(chuàng)業(yè)公司營收記錄、社交媒體等記錄獲取數(shù)據(jù)。
以宜信等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為代表,他們貫徹普惠金融政策,向中小微企業(yè)提供貸款服務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,,借助借款用在線提交申請(qǐng),提供有效個(gè)人信息和機(jī)構(gòu)經(jīng)營數(shù)據(jù),全程利用大數(shù)據(jù)建立網(wǎng)商信用體系,將零散數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化后高校轉(zhuǎn)化為個(gè)體、多維度、多視角地對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行風(fēng)控綜合評(píng)定。
其實(shí)大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,渠道并不固定,除了支付數(shù)據(jù),還需要尋找替代數(shù)據(jù)替代性數(shù)據(jù)。如果用戶是非電商企業(yè),是實(shí)體企業(yè),就需要轉(zhuǎn)換思維,尋找替代性數(shù)據(jù),比如通過社交軟件、水電煤消費(fèi)記錄,來分析用戶的信用。
隨著2016年互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)式的擴(kuò)張,大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估逐漸完善,巨頭有阿里旗下的螞蟻金服、京東,其他有宜信等專門做互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)富管理的公司,也有專門做大數(shù)據(jù)風(fēng)控的初創(chuàng)公司。
不過,之前也提到我國大數(shù)據(jù)征信還處于摸爬滾打的探索階段,缺乏大量大數(shù)據(jù)深度挖掘的技術(shù)人員,同時(shí)還沒有形成一個(gè)完整的商業(yè)模式,此外,并不是所有的中小微企業(yè)會(huì)接受這種方式,大數(shù)據(jù)征信只能從特定范圍開展,今后的路如何走,只能拭目以待。
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