強力監(jiān)管下，內容被逼成互聯(lián)網(wǎng)電視的“王”

文/李小年

自今年 6月份樂視起訴小米盒子內容侵權起，互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)歷了一陣“粉身碎骨”的疼痛，廣電總局的監(jiān)管像拳頭般打入，而且拳拳要命，這直接導致了我們常說的，互聯(lián)網(wǎng)電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)內容”。

但互聯(lián)網(wǎng)電視遠沒有我們想象的那么脆弱，在剛剛過去的雙十一，電視界依舊顯得格外的熱鬧。單天貓一家平臺就出了三個“第一”，無論是互聯(lián)網(wǎng)電視玩家還是傳統(tǒng)廠家，都紛紛宣布自己是第一。

而根據(jù)天貓數(shù)據(jù)魔方顯示，在電視銷售額排名前十的品牌中，樂視、小米、酷開、?？ㄋ募一ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌的總成交金額破 4.4 億，而海信、TCL 、創(chuàng)維、長虹、夏普、康佳六家傳統(tǒng)電視品牌的總成交金額破 5.5億，樂視、海信、小米分別占居前三名。

從數(shù)據(jù)上看，兩大陣營的差距似乎并不大，但在整個電視市場上，互聯(lián)網(wǎng)電視銷量還遠不及傳統(tǒng)電視，傳統(tǒng)廠家依舊是大玩家。

客廳變得金貴起來了……

雖然樂視和小米將互聯(lián)網(wǎng)電視的聲量吵的很大，但互聯(lián)網(wǎng)電視的普及仍需要時間來解決，首先用戶意識的覺醒和用戶習慣的培養(yǎng)需要時間，其次是高速寬帶的普及同樣需要時間，沒有與之匹配的高速網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)電視就跟傳統(tǒng)電視沒有區(qū)別。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析， 2014年中國聯(lián)網(wǎng)電視終端銷量同比增幅將達 38%，是近年來增速峰值。這其中除了樂視、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司極力推動之外，傳統(tǒng)廠商紛紛涉足也起到了不小的作用。

像TCL聯(lián)合愛奇藝推出的TCL愛奇藝電視、酷開和榮耀聯(lián)合推出的酷開榮耀A55智慧屏幕、海信推出的智能電視 “VIDAA TV”、康佳集團與 CNTV 合作推出的互聯(lián)網(wǎng)電視 KKTV等等，其中最值得一提的是酷開榮耀A55智慧屏幕，算是有一個不小的顛覆，整臺電視沒有接口，沒有遙控器，沒有無層級UI，只能通過手機進行操控，而手機上的所有內容都可以通過手機推送到電視上。比如，酷開提供了正版高清影視資源，你只需在手機上的影片相關界面里按下推送，智慧屏幕就能顯示你想看的內容。

雖然傳統(tǒng)廠商紛紛殺入互聯(lián)網(wǎng)電視領域，但本質上還是靠硬件賺錢，而以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則不同，他們一開始就是低價策略進入，對于賣硬件賺錢絲毫不感興趣，像樂視超級電視最初進入電視領域時，最有顛覆性的恐怕非其價格莫屬，這對傳統(tǒng)電視行業(yè)的硬件思維來是一個不小的革新。

在樂視超級電視去年上市時，賈躍亭就表示，樂視內容包的收入將是超級電視初期最主要的盈利點。

對于客廳這塊因收視下降而越來越不受重視的地方，在互聯(lián)網(wǎng)接入之后突然有了無限的想象力。幾乎所有的人都認為電視的未來將不僅僅是收視中心，同時也是應用消費中心和家庭娛樂中心，看大片、玩游戲、購機票、交水費……于是樂視來了，阿里來了，小米也跟著來了，一下子，客廳就變的金貴起來了。

互聯(lián)網(wǎng)電視的“野蠻”生長被叫停

對于互聯(lián)網(wǎng)電視來說，“看”將變成其中之一的選擇，用戶將會有更多時間花在“玩”和“用”上，這恰恰是讓廣電總局不爽的地方，如果放開了，不僅在監(jiān)管上出了個大難題，就連廣電系的命運都堪憂，所以廣電總局對待互聯(lián)網(wǎng)電視一直是拒絕的態(tài)度。

早在十年前，盛大網(wǎng)絡的CEO陳天橋就喊著“把電視變電腦”，并在2005年推出“盛大盒子”，次年就被廣電總局叫停。廣電給的理由是，凡是未獲得許可證而把互聯(lián)網(wǎng)內容搬上電視機的行為，均在被叫停之列。

但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展誰都不能熟視無睹，2008年開始，連國內彩電整機廠商們都開始轉型生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視，不過，由于缺乏監(jiān)管，不少互聯(lián)網(wǎng)電視可以直接接入公共互聯(lián)網(wǎng)。這讓廣電總局十分憂慮，叫停成了必然結果。跟以前不一樣的是，這次廣電的叫停遭到TCL、創(chuàng)維、康佳等國產(chǎn)六大彩電商的聯(lián)合抵制，中國電子視像行業(yè)協(xié)會還曾代表六大彩電廠商，聯(lián)名上書廣電總局，力挺互聯(lián)網(wǎng)電視。

廣電總局就這樣被逼著分批頒發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照：互聯(lián)網(wǎng)盒子上播出的內容必須由內容服務牌照擁有方提供，同時要經(jīng)過集成業(yè)務牌照擁有方審核和管理后才能播出。

與牌照方的合作開始讓互聯(lián)網(wǎng)電視進入了高速發(fā)展期，直到2013年，樂視和小米相繼發(fā)布自己的電視品牌，互聯(lián)網(wǎng)電視才真正進入了“野蠻”生長期，而野蠻生長的結果是廣電總局揮舞著“181號文件”這把鐮刀開始閹割。

根據(jù)“181號文件”中，“互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品不得有其它訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡運營企業(yè)的相關管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進行連接”，廣電總局下發(fā)了關于立即關閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道，包括各類視頻APP、視頻聚合軟件及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。

于是，互聯(lián)網(wǎng)電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)內容”，要想讓“電視變電腦”，十年前不行，現(xiàn)在也很難，至少廣電不想在有生之年看到這樣的事情發(fā)生。廣電希望看到的是像現(xiàn)在這樣，所有的終端內容不管來源是哪里，都計入集成播控平臺管理，平臺上所有內容都由牌照方負責。當然，出了事也是先拿牌照方問罪。

如此一來，智能電視的大部分功能均被閹割，智能電視重回傻瓜電視，這是網(wǎng)友的評論，雖然有點過激，但告訴我們一個道理，”看“才是當下互聯(lián)網(wǎng)電視的重中之重，說白了就是內容，是版權內容。

所以，賈躍亭才會在前不久接受媒體采訪時表示，嚴格的政策監(jiān)管長期來看對樂視的發(fā)展反而是利好。這背后為賈躍亭撐腰的自然是”樂視網(wǎng)“。

無論是賈布斯還是雷布斯，兩人學的都是蘋果

對于小米電視來說，下架了各種視頻APP之后，單一個迅雷看看是不足以支撐它這顆”生態(tài)心“的，跟樂視比也略顯寒酸。

于是我們看到了，小米從新浪挖來陳彤，雷軍一下子就送出10億美刀的見面禮，先投優(yōu)酷土豆，再入股愛奇藝，現(xiàn)在老陳還跟郭德綱在微博上”勾勾搭搭“的，說是要聊聊內容運營和投資的事，未來搞不好還要跟搜狐視頻來一腿，內容這東西，對小米來說，是急缺急缺的東西。

當然，無論是對于優(yōu)土還是愛奇藝來說，再強的內容平臺也希望有更多的渠道來展示，況且跟小米合作還能唱唱資本大戲，何樂而不為呢。

說到內容，牌照方手里也有內容，未來很長一段時間，牌照方內容資源的多少將會決定著電視廠商們的選擇。不過，這種標配對于樂視、小米這種要搞生態(tài)的玩家，自然不是最重要的選擇。

樂視歷來講生態(tài)，一直是從平臺到內容、到終端、到應用，整體圍繞用戶在打造電視，小米瘋狂布局內容，也是要打造屬于自己的閉環(huán)生態(tài)，當然，無論是賈布斯還是雷布斯，兩人學的都是蘋果。

未來的互聯(lián)網(wǎng)電視，或許真的能像大家想象的那樣，不僅僅是收視中心，同時也是應用消費中心和家庭娛樂中心，亦或許像廣電期待的那樣，除了看，就是乖乖地看，無論是哪一種，以硬件為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視將會被徹底淘汰。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。