少海匯強大的渠道、平臺影響力和資金等優(yōu)勢,吸引了當(dāng)今中國機器人領(lǐng)域知名專家王田苗的注意。7月1日,中國機器人領(lǐng)域知名專家王田苗現(xiàn)身少海匯創(chuàng)業(yè)周年慶現(xiàn)場。當(dāng)天,由王田苗博士團隊創(chuàng)立的易方科技,宣布加入少海匯,成為生態(tài)圈42家成員企業(yè)中的一員。
“少海匯不僅是一種資源,還是一個客戶”
王田苗是北航機器人研究所名譽所長、長江學(xué)者,是目前國內(nèi)機器人領(lǐng)域最權(quán)威的專家之一。在7月1日少海匯創(chuàng)業(yè)周年慶現(xiàn)場,王田苗博士團隊創(chuàng)立的易方科技宣布加入少海匯。易方科技主打產(chǎn)品易方機器人,為青少年提供最專業(yè)的機器人教育服務(wù)。
“易方科技非常有幸能加入少海匯?!蓖跆锩绫硎?,易方科技加入少海匯,主要是看重少海匯的渠道、平臺影響力和資金等優(yōu)勢。
“對于易方科技而言,少海匯不僅是一種資源,還是一個客戶?!蓖跆锩缯J(rèn)為,易方科技加入少海匯后,以軟實力的課件和模式為基礎(chǔ),把它變成積木化的耗材,讓邊緣地區(qū)可以買回去,而不是在實驗室可以管觀望。與此同時,通過互聯(lián)網(wǎng),通過遠程的服務(wù),可以推動科教機器人和人工智能在學(xué)校的使用。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,人工智能已站上風(fēng)口,再加上進入少海匯生態(tài)圈,易方科技對于教育市場的影響,將會快速釋放。
儒雅的機器人專家,讓小米服了
“我們一直關(guān)注與精確感知、人工肌肉、認(rèn)知與情感交互、高效動力電池等,這是不正確的。”今年5月,在第五屆(北京)國際服務(wù)機器人核心技術(shù)及渠道應(yīng)用大會上,王田苗在回答“機器人產(chǎn)業(yè)為什么還沒有爆發(fā)”時如是說道。他認(rèn)為,應(yīng)該在規(guī)?;枨蟆?biāo)準(zhǔn)模塊化、成本控制、專用化而非萬能仿生等方面努力尋求突破。
在今年5月舉辦的世界醫(yī)療(手術(shù))機器人創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇上,王田苗說:“醫(yī)療機器人不僅是一個工具,更是一個時代?!彼J(rèn)為醫(yī)療機器人從技術(shù)到產(chǎn)品的臨床應(yīng)用,普遍需要超過十年的時間,而難點主要在體現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品、資金三方面。
“未來在服務(wù)機器人方面將會首先興起,包括機器人助理、聊天機器人、陪護機器人等,將大量出現(xiàn)在銀行、家庭、賓館、醫(yī)院中?!比ツ?月13日,在全球人工智能與機器人峰會上,王田苗接受媒體采訪時如是說道。
王田苗,1960年出生,1982年、1984年、1990年分別在西安交通大學(xué)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)獲得學(xué)士、碩士與博士學(xué)位,1990-1995年分別在清華大學(xué)智能技術(shù)與系統(tǒng)國家重點實驗室從事地面移動機器人研究博士后與意大利國家仿生實驗室從事醫(yī)療外科機器人研究博士后。
1997年,王田苗在國內(nèi)率先開展了醫(yī)療外科機器人研究,成功應(yīng)用于上千例臨床應(yīng)用,2013年參加了第29屆南極科考隊,在南極中山站進行了惡劣環(huán)境下機器人漫游者實驗,反恐防暴、核工業(yè)以及服務(wù)機器人得到應(yīng)用推廣。
“北有王田苗,南有李澤湘”,他也常常被外界與以孵化大疆無人機為人熟知的香港科技大學(xué)博士李澤湘相提并論。說起王田苗,那就一定要提到Ninebot。這個由王田苗博士指導(dǎo)孵化的爆款,于2015年完成了對平衡車鼻祖Sagway的并購案,并因小米的入股而被稱為“小米平衡車”。
少海匯殺手锏能讓企業(yè)短時間壯大
作為最具權(quán)威的機器人專家,王田苗博士經(jīng)常游走于全國各地,到知名企業(yè)調(diào)研,一直走在國內(nèi)機器人領(lǐng)域的最前沿。這次來到少海匯,是什么引起了很王田苗博士的注意呢?
少海匯是一個不同于樂視、小米的強關(guān)聯(lián)、弱關(guān)系的生態(tài)圈,成立一年多就吸引了36家企業(yè)加入。而在這個新生態(tài)下,包括克路德機器人在內(nèi)的成員企業(yè),打造出一大波新物種,如哇歐機器人大腦、有屋蟲洞、智慧健身房力方體、智慧城市解決方案I-City、ITOO智能交互對講系統(tǒng)等,都是人工智能領(lǐng)域的前沿應(yīng)用產(chǎn)品。
對于易方科技加入少海匯生態(tài)圈,王田苗表示“從兩方面其充滿了期待”。
其一,在他看來,任何一個創(chuàng)新的企業(yè),渠道決定了它的方向,也決定了物種形態(tài)的變化?!昂芟M蒙俸R在山東以及在全國家庭的影響力,包括客戶的關(guān)系,能夠把娛樂、教育或者是科教機器人的渠道能夠提供出來?!?/p>
此外,他堅信在少海匯生態(tài)圈旗下,包括影響力和資金等,可以在很短時間內(nèi)發(fā)展壯大。
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