下半場,聯(lián)創(chuàng)工場持續(xù)深耕軟件外包市場

縱觀軟件外包市場的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了傳統(tǒng)行業(yè)面臨的困境與突破和轉(zhuǎn)型,有些外包平臺或外包公司和同質(zhì)化的創(chuàng)業(yè)公司一樣,必將被市場所淘汰;而有的公司則不斷創(chuàng)新、推陳出新,提高自己的開發(fā)質(zhì)量和服務(wù)能力,贏得客戶的贊賞,意欲占領(lǐng)更大市場。

傳統(tǒng)軟件外包市場面臨三大困境

互聯(lián)網(wǎng)上半場各大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對互聯(lián)網(wǎng)軟件外包的需求強(qiáng)烈,此時(shí)是軟件外包市場競爭尤為激烈的時(shí)代。然而從上圖可以看出,到了下半場,雖然軟件外包市場的規(guī)模還在不斷擴(kuò)大,但同比的增速已經(jīng)漸衰。細(xì)想下來,除了面臨大行業(yè)轉(zhuǎn)型外,還有傳統(tǒng)外包市場面臨的以下三種困境:

1、傳統(tǒng)外包平臺管理不善

一個(gè)典型互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目從產(chǎn)品規(guī)劃、原型設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、開發(fā)(Android, iOS,后端,Web端)、測試、運(yùn)維等環(huán)節(jié),可能技術(shù)角色就涉及近十種。而傳統(tǒng)的外包。傳統(tǒng)意義上,軟件外包團(tuán)隊(duì)被定義為低效、低質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。平臺管理不善,開發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)不足,軟件架構(gòu)不合理,質(zhì)量無法保證不說,工期還可能會被無限延長。

2、客戶對外包團(tuán)隊(duì)的不信任

很多客戶以為做個(gè)軟件很簡單,只是單純有一個(gè)idea,描述需求時(shí)卻及其模糊。這種人群占需求方基數(shù)的80%,只有20%能勉強(qiáng)說清楚需求。而在展開報(bào)價(jià)以及后期一系列開發(fā)環(huán)節(jié)時(shí),也正因?yàn)榭蛻魧π枨笫崂砗烷_發(fā)環(huán)節(jié)的不了解,就因此產(chǎn)生對外包團(tuán)隊(duì)的不信任感,認(rèn)為外包團(tuán)隊(duì)不靠譜。

3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力缺失、資金匱乏

互聯(lián)網(wǎng)下半場到來,資本市場對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的投資開始變得謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能不具備完整的技術(shù)能錄,又資金有限,對技術(shù)方面的預(yù)算也在降低。畢竟“做著做著沒錢了”這種事誰都不想遇到…

下半場,聯(lián)創(chuàng)工場推陳出新成突圍利器

傳統(tǒng)軟件外包市場主要由兼職人員、兼職團(tuán)隊(duì)或自由職業(yè)者組成,項(xiàng)目一旦管理不善極有可能亂象叢生,進(jìn)而降低客戶滿意度,最終導(dǎo)致雙方產(chǎn)生信任裂痕。聯(lián)創(chuàng)工場作為一家新型互聯(lián)網(wǎng)公司,其通過自身在產(chǎn)品和技術(shù)上的優(yōu)勢,在以軟件外包方式幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的同時(shí),針對初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)公司的特點(diǎn),以技術(shù)合伙人的模式,幫助每一個(gè)合作伙伴快速完成產(chǎn)品由零到一的打磨,助力其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快速落地。在互聯(lián)網(wǎng)下半場來臨之時(shí),聯(lián)創(chuàng)工場仍在不斷創(chuàng)新,將精細(xì)化管理、高質(zhì)量且高效率交付列為重中之重,在技術(shù)外包的服務(wù)模式上不斷升級,不斷創(chuàng)新:

1、多種需求報(bào)價(jià)方式提升客戶體驗(yàn),確保項(xiàng)目成功

客戶在與外包平臺進(jìn)行項(xiàng)目需求咨詢時(shí),聯(lián)創(chuàng)工場UWorks在前期通過兩種方式和用戶進(jìn)行需求交互,第一種是文字形式,第二種是功能點(diǎn)列表。而近期,聯(lián)創(chuàng)工場通過與墨刀的合作,共同研發(fā)出第三種更直觀、更形象的簡易原型設(shè)計(jì)操作,使客戶在提交需求時(shí),能夠以更簡易的方式獲得所見即所得的技術(shù)產(chǎn)品。這三種項(xiàng)目需求咨詢以及報(bào)價(jià)方式,能夠全方位滿足客戶需求。增強(qiáng)平臺技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí),科學(xué)合理的報(bào)價(jià)方式方便客戶溝通,最終達(dá)成友好合作。

2、技術(shù)合伙人增強(qiáng)資金+技術(shù)優(yōu)勢

聯(lián)創(chuàng)工場UWorks立足用技術(shù)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者,為創(chuàng)業(yè)公司將想法快速落地為產(chǎn)品,并為其快速組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)和投資平臺。鑒于與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益高度一致,聯(lián)創(chuàng)工場UWorks既是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)合伙人,同時(shí)也是「技術(shù) VC」。聯(lián)創(chuàng)工場UWorks的模式是技術(shù)VC股權(quán)+現(xiàn)金的模式,既能為好的項(xiàng)目提供技術(shù)支持,又能使自身公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。以此讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從技術(shù)上領(lǐng)跑,贏在起跑線。

3、U-Reactor項(xiàng)目管控平臺

客戶與外包團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的不信任感,認(rèn)為外包團(tuán)隊(duì)不靠譜,大多都是雙方溝通不暢導(dǎo)致的。聯(lián)創(chuàng)工場為了避免這一點(diǎn),自主研發(fā)了一款項(xiàng)目管控平臺U-Reactor,供項(xiàng)目參與各方及時(shí)同步、可視化監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度,進(jìn)行在線研發(fā)協(xié)同。同時(shí),客戶在平臺上也能及時(shí)查看項(xiàng)目的進(jìn)度,方便在線溝通和管控。以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參與人員及客戶之間的無縫溝通和在線管理,同時(shí)保證了項(xiàng)目研發(fā)的透明化和高效化,彼此達(dá)成互相信任的關(guān)系。

如何不斷創(chuàng)新才能迅速占領(lǐng)市場,聯(lián)創(chuàng)工場在這方面致力于成為行業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。無論互聯(lián)網(wǎng)上半場還是下半場,聯(lián)創(chuàng)工場都將握住創(chuàng)新的主動權(quán),不斷優(yōu)化服務(wù)能力,做您最靠譜的技術(shù)合伙人!

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2017-07-04
下半場,聯(lián)創(chuàng)工場持續(xù)深耕軟件外包市場
縱觀軟件外包市場的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了傳統(tǒng)行業(yè)面臨的困境與突破和轉(zhuǎn)型,有些外包平臺或外包公司和同質(zhì)化的創(chuàng)業(yè)公司一樣,必將被市場所淘汰;而有的公司則不斷創(chuàng)新、推陳出新,提高自己的開發(fā)質(zhì)量和服務(wù)能力,贏得客戶的贊賞,意欲占領(lǐng)更大市場。

長按掃碼 閱讀全文