企業(yè)如何駕馭不確定性，云之家宋凱道出答案

7月13日晚上7點，期待已久的中國領(lǐng)先移動辦公平臺廠商金蝶云之家，聯(lián)合知名學者、北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授陳春花舉行的首場線上產(chǎn)品發(fā)布直播，終于和我們見面。在此次直播中，陳春花教授深入講解了企業(yè)如何做到“賦能個體，激活組織”的最新觀點——即在互聯(lián)網(wǎng)時代，效率來自于協(xié)同而非分工，企業(yè)應賦能個體智慧、激活組織團隊。此外，云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱在本次直播中還展示了云之家V9新版獨創(chuàng)的個人專屬工作臺，幫助企業(yè)為組織中的每個角色賦能，激活創(chuàng)造力。正是因為有這些新觀點的提出和新產(chǎn)品的推出，因此除了云之家之外，網(wǎng)易公開課和網(wǎng)易財經(jīng)頻道等媒體也對此次發(fā)布會進行了全程直播，受關(guān)注程度可見一斑。

根據(jù)《2016企業(yè)移動信息化發(fā)展報告》，移動辦公軟件市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，近八成的企業(yè)決策者認為移動辦公提升工作效率高達30~40%。由此可見，社交化的移動辦公軟件正在加速替代和顛覆傳統(tǒng)協(xié)同辦公軟件市場。對此，宋凱表示，云之家基于移動、社交、大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓企業(yè)在每一次協(xié)作中優(yōu)化企業(yè)間人與人的關(guān)系，凝聚信任，激活創(chuàng)造力。需注意的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，企業(yè)的辦公也急需跟上腳步，不然被淘汰可能只是一瞬間的事兒。

作為國內(nèi)知名的企業(yè)研究專家，陳春花教授多年來致力于中外企業(yè)的組織與文化研究。在這場面向3000萬云之家用戶直播的管理公開課上，陳春花教授以《賦能個體與激活組織》為主題，提出并分享了關(guān)于激活組織的最新觀點。她談到最近自己關(guān)注的三個話題，首先：怎么讓組織具有創(chuàng)造力，其中最重要的核心是要激活個體;其次：個體激活后，我們又該如何去面對環(huán)境的不確定性;最后：怎么讓個體在一個組織的平臺上發(fā)揮作用，既激活組織。而之所以陳春花教授會關(guān)注這三個話題，是因為在移動互聯(lián)時代下，各行各業(yè)的企業(yè)都需面對極大的挑戰(zhàn)，而為了應付挑戰(zhàn)，不被時代和市場所淘汰，企業(yè)們走上了轉(zhuǎn)型和變革之路。在這樣的一種背景下，擁有強大個體的組織將具有更強大的影響力，而強大的個體需要嫁接在一個強大的組織平臺上，才會釋放出個體巨大的價值。

(云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱在直播中講解V9新版)

顯然，問題又搬上了桌面，如同上述陳春花教授關(guān)注的三個話題，企業(yè)的管理者需要通過怎樣的方式去賦能個體與激活組織呢？如何協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系促進企業(yè)持續(xù)的成長？對此，陳春花教授給出了自己的答案：挑戰(zhàn)自己，先讓個體強大，再和組織組合，集合智慧，以面對這些不確定性。即給個人賦能，就是給組織賦能，這也是當下組織管理的根本性改變，也是企業(yè)持續(xù)成長的秘訣。

實際上，陳春花教授的觀點，與云之家“凝聚信任，激活創(chuàng)造力”核心理念不謀而合。云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱在直播中介紹，針對傳統(tǒng)辦公的不足，云之家V9獨創(chuàng)個人專屬工作臺為組織中的每個角色賦能：員工記錄個人成長軌跡，實現(xiàn)自我驅(qū)動；管理者實時關(guān)注，及時激勵；決策者借助可視化業(yè)務數(shù)據(jù)掌握經(jīng)營動態(tài)，驅(qū)動組織快速適應變化。這也是陳春花教授“效率來自于協(xié)同而非分工”觀點的實踐。除了個人專屬工作平臺，宋凱還根據(jù)企業(yè)日常辦公場景，在直播中展現(xiàn)了云之家V9的智能審批、報表秀秀和會議直播等新功能。

最后，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，云之家是目前中國起步最早、專業(yè)性最強的移動辦公平臺，在大中型企業(yè)市場排名第一，擁有超過300萬家企業(yè)用戶，包括萬科、海爾、華大基因和香港新世界等知名用戶。得到這么多國內(nèi)、國內(nèi)企業(yè)的一致認可，從側(cè)面也印證了云之家在企業(yè)辦公方面的強勁實力，所以完全有理由相信云之家能為各大企業(yè)用戶，提供一個符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的辦公服務。

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