街電CEO原源：共享充電寶是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈革命

“提高它的使用效率，把這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值發(fā)揮到最大，然后去改變這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的供給模式。”在8月19日由36氪主辦的“萬物共享，世界無界 WISEx新共享行業(yè)峰會(huì)”上，街電科技CEO原源對(duì)自己入行共享充電寶做了最好的注腳。

風(fēng)頭正勁的共享經(jīng)濟(jì)迎來了共享消費(fèi)、共享生活、共享家居等模式的興起，已然改變了我們的“衣食住行”。本次的36氪共享領(lǐng)域峰會(huì)上，集聚了業(yè)內(nèi)投資大咖和共享領(lǐng)域的創(chuàng)始人CEO，是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最具發(fā)現(xiàn)力和極具代表性人物。峰會(huì)上，街電CEO原源憑借自己在互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件領(lǐng)域的打拼經(jīng)驗(yàn)，分別用推到重來、價(jià)值交換、產(chǎn)品為王三個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)共享充電寶行業(yè)的昨天、今天和明天。

需求演變共享新模式

共享經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了2014-2015年的井噴式增長(zhǎng)后，目前正處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的黃金時(shí)期。根據(jù)國(guó)家信息中心《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》的統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額達(dá)到3.45萬億，比上年增長(zhǎng)103%，共享經(jīng)濟(jì)的參與人數(shù)超過6億人次，同比增長(zhǎng)超過1億。目前，共享經(jīng)濟(jì)在全民GDP中占比達(dá)4.6%，到2025年，這個(gè)數(shù)字則有望達(dá)到20%。整個(gè)行業(yè)的資金獲投率和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Χ汲尸F(xiàn)出高位且快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

而共享充電寶作為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的明星產(chǎn)業(yè)，盡管在發(fā)展前期出現(xiàn)過不同聲音，但其強(qiáng)烈的市場(chǎng)剛需、相對(duì)較低的運(yùn)營(yíng)成本及較快的回本模式，都成為支撐資本和創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相進(jìn)入的理由。

其中，街電科技作為行業(yè)最早的小機(jī)柜移動(dòng)式體驗(yàn)型共享充電寶，一出身便帶著科技的光環(huán)，PowerIQ智能快充科技，外觀設(shè)計(jì)還曾獲得德國(guó)紅點(diǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。憑借著優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)和功能設(shè)計(jì)，街電在行業(yè)內(nèi)一直保持著較高的用戶口碑。

創(chuàng)新模式贏口碑

共享經(jīng)濟(jì)還有那些領(lǐng)域有機(jī)會(huì)？如何在共享賽道中成功突圍？如何建立可持續(xù)的商業(yè)模式？共享充電寶作為行業(yè)的排頭兵，其創(chuàng)新發(fā)展和商業(yè)模式自然值得探索。

在發(fā)展模式創(chuàng)新上，街電CEO原源認(rèn)為，“行業(yè)的發(fā)展，共享的需求推倒重來，這也是為了重構(gòu)產(chǎn)品的供給模式?！蓖瑫r(shí)，他進(jìn)一步講到了“價(jià)值交換”，通過價(jià)值交換，挖掘共享充電行業(yè)的真正需求，“在價(jià)值交換的基礎(chǔ)上，給大家?guī)砹烁蟮膬r(jià)值。然后漸漸的大家會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)值越來越大?！?/p>

而在產(chǎn)品模式上，原源則主張“一定要給用戶提供一個(gè)非常好、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓用戶使用。這也是最后這個(gè)共享模式能走到未來的基礎(chǔ)?！彼€拿大家熟悉的共享單車作分析，用戶體驗(yàn)不好的單車，即便顏色再光鮮也會(huì)被大家遺棄。同時(shí)，他還表示，街電對(duì)于合作服務(wù)商同樣具有良好的體驗(yàn)，“我們?yōu)槔习逄峁┮粋€(gè)機(jī)柜的模式，他只要插上電什么都不用管，用戶掃碼自己就會(huì)使用，降低了打擾。同時(shí)他不需要對(duì)充電寶進(jìn)行充電，因?yàn)槲业臋C(jī)柜會(huì)智能管理充電寶到一定的電量下自動(dòng)充電，用戶只需要做借還，對(duì)于他來說沒有增加任何的使用成本，同時(shí)我們的小機(jī)柜也不會(huì)占用他的有效營(yíng)業(yè)面積，對(duì)他沒有任何影響的前提下，為他的顧客提供了這樣的一個(gè)服務(wù)”。

精耕細(xì)作鑄行業(yè)壁壘

共享充電寶的發(fā)展除了過硬的產(chǎn)品和用戶口碑，其實(shí)更大的壁壘依然是運(yùn)營(yíng)和推廣能力。而在這方面，街電依然占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。即便有前有騰訊背景的小電，后有新美大虎視眈眈，但街電憑借自身強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和前期打下的市場(chǎng)基礎(chǔ)，再加上其強(qiáng)大優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈能力，勝出指日可待。

據(jù)悉，街電已在北上廣深、杭州、長(zhǎng)沙、成都等全國(guó)70個(gè)以上城市范圍內(nèi)設(shè)有網(wǎng)點(diǎn)。截至七月，街電已和商家達(dá)成合作的柜機(jī)超過20萬臺(tái)，充電寶數(shù)量139萬。7月共有292萬的用戶借用街電充電寶，最高單日訂單數(shù)突破22萬。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，7月有超過26%的用戶超過2次使用街電共享充電寶。無論從渠道網(wǎng)點(diǎn)還是重復(fù)使用率，街電都獲得了較高的用戶認(rèn)可。

而原源也表示，“街電和比亞迪、富士康做合作，把我們的產(chǎn)量拓展到很快能滿足需求的前提，同時(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性……再加上之前海翼賦予給街電的產(chǎn)品能力，使街電的產(chǎn)品更好?！?/p>

原源帶領(lǐng)下的街電并非共享經(jīng)濟(jì)的跟風(fēng)者，而是共享充電寶的掌舵者。他比追風(fēng)者更早意識(shí)到共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，同時(shí)也更深刻的相信共享經(jīng)濟(jì)對(duì)未來的顛覆和改變。

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