阿里文娛移動(dòng)事業(yè)群總裁黃浩解讀UC出海戰(zhàn)略:Glocal和內(nèi)容化

9月20日,由商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局主辦的“創(chuàng)新中國 贏接全球”為主題的行業(yè)精英峰會(huì)在北京召開。各路行業(yè)大咖圍繞“中國企業(yè)如何走向海外”等主題展開深入討論,阿里巴巴文娛集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群總裁黃浩出席論壇,就“中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在海外尋找機(jī)會(huì)”解讀了阿里文娛UC的全球化戰(zhàn)略。

全球化思路、本地化經(jīng)營 UC海外致勝利器

在中國互聯(lián)網(wǎng)“走出去”的隊(duì)伍中,UC是最早的一批具有代表性的企業(yè),同時(shí)也是我國全球化最為成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。自2010年出海以來,迄今UC腳步已遍及超過150多個(gè)國家和地區(qū)。旗艦產(chǎn)品UC瀏覽器全球月活達(dá)到4.3億,是全球三大移動(dòng)瀏覽器之一,同時(shí)也是世界第一大第三方移動(dòng)瀏覽器。談及UC的海外成就,黃浩表示,UC全球化的成功與其全球化戰(zhàn)略不無關(guān)系。與Google、Facebook等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司相比,UC堅(jiān)持的“Glocal”全球化戰(zhàn)略在國際市場(chǎng)收到奇效。“Glocal”即“全球化思路,本地化經(jīng)營”,在重產(chǎn)品的同時(shí)也重運(yùn)營,做到以世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)締造產(chǎn)品,同時(shí)又要接地氣、為本地用戶解決問題,做真正具有本地和國際影響力的企業(yè)。

降維打法輸出優(yōu)勢(shì) 加速締造海外市場(chǎng)“內(nèi)容的春天”

談及中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)如何選擇海外戰(zhàn)場(chǎng),黃浩提到,企業(yè)要堅(jiān)定自己的愿景,重視企業(yè)為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)的社會(huì)價(jià)值。在打法上,中國企業(yè)要敢于降維,將自己在技術(shù)、資本、人才等各方面的積累進(jìn)行輸出,從而引領(lǐng)、催化和加速海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的成長。黃浩指出,由于時(shí)代機(jī)遇和技術(shù)發(fā)展,不少發(fā)展中國家的人口紅利期已到,即將轉(zhuǎn)化為巨大的物質(zhì)和內(nèi)容消費(fèi)能力。而移動(dòng)支付的普及將直接帶動(dòng)內(nèi)容與商業(yè)的連接,賦予內(nèi)容真金白銀的價(jià)值。因此,目前一些發(fā)展中大國正在迎來“內(nèi)容的春天”。作為走在世界前頭的造風(fēng)者,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住機(jī)遇、輸出優(yōu)勢(shì),主動(dòng)推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的構(gòu)建,讓內(nèi)容的春風(fēng)更快地吹到這些地方。

未來五年:加速本地人才建設(shè)

黃浩認(rèn)為,成功的本地化與三個(gè)因素密切相關(guān):一是本地化的產(chǎn)品運(yùn)營,讓品牌和產(chǎn)品真正立足本地;二是建立深度的本地合作伙伴關(guān)系,盤活上下游的生態(tài)鏈條;三是高度依靠本地化的團(tuán)隊(duì),讓本地人才真正為我所用。其中,能否形成完善的本地人才成長和激勵(lì)機(jī)制,讓本地人才能夠成長為企業(yè)的中流砥柱,是黃浩認(rèn)為下一個(gè)五年UC海外發(fā)展的關(guān)鍵所在。他指出,UC目前海外團(tuán)隊(duì)本地員工占比已經(jīng)達(dá)到80%-90%。下一步,UC將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本地員工的培養(yǎng)和激勵(lì),以確保本地員工為企業(yè)發(fā)揮更大價(jià)值,同時(shí)也成就員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-09-22
阿里文娛移動(dòng)事業(yè)群總裁黃浩解讀UC出海戰(zhàn)略:Glocal和內(nèi)容化
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