中關(guān)村聚集了成千上萬(wàn)的高科技企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)。“十個(gè)人有九個(gè)創(chuàng)業(yè)者”是對(duì)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)氛圍的形象描述。 首席攝影記者 蔡代征/攝
從每年新創(chuàng)辦企業(yè)2000家、3000家,到去年的超過(guò)6000家,今年上半年,中關(guān)村新創(chuàng)辦的企業(yè)就超過(guò)9000家。用“井噴”二字來(lái)形容中關(guān)村創(chuàng)業(yè)企業(yè)的趨勢(shì),一點(diǎn)都不夸張。只要有好的想法,找錢(qián)、找人、找市場(chǎng),在中關(guān)村并不是難題。在這里,專(zhuān)注于某個(gè)新點(diǎn)子,切中人們的“痛點(diǎn)”正成為創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵,抄襲模仿不再行得通,因?yàn)樵谶@里,沒(méi)有個(gè)性的東西是一件“跌面”的事兒。
半年新創(chuàng)辦企業(yè)超過(guò)9000家
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在中關(guān)村的“井噴”,并不是偶然。要想創(chuàng)業(yè),僅僅有夢(mèng)想和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,從想法到現(xiàn)實(shí),中間隔著三道“坎”,跨過(guò)了,你就海闊天空,跨不過(guò),你只能是個(gè)夢(mèng)想家,而不是創(chuàng)業(yè)者。人、錢(qián)和市場(chǎng),就是這三道坎。
在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)處處長(zhǎng)楊彥茹看來(lái),創(chuàng)業(yè)者們?cè)谥嘘P(guān)村跨過(guò)這三道坎,有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。中關(guān)村擁有眾多大企業(yè),這些在大企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的從業(yè)者,成為新的創(chuàng)業(yè)者主體,他們?cè)诖蠊纠镉兄约旱慕?jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目,有可能走出企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。
過(guò)去有句話說(shuō),在中關(guān)村一塊牌子砸中十個(gè)人,有九個(gè)是大學(xué)生。中關(guān)村由于聚集了40多家著名的大學(xué)院所,可說(shuō)是全國(guó)的“尖子”聚集到了中關(guān)村。
跨國(guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)也為中關(guān)村提供了大量的創(chuàng)業(yè)人才。比如微軟加速器,除了吸引國(guó)內(nèi)很多研發(fā)人員創(chuàng)業(yè)外,同時(shí)還吸引了很多海外人才。
為創(chuàng)業(yè)者找人、找錢(qián)、找市場(chǎng),中關(guān)村還有著一批特殊的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。為創(chuàng)業(yè)企業(yè)搭建了找人、找錢(qián)、找市場(chǎng)的平臺(tái),比如車(chē)庫(kù)咖啡,不占股份,不投資,就是為創(chuàng)業(yè)者提供增值服務(wù)。在中關(guān)村,以創(chuàng)新工場(chǎng)、車(chē)庫(kù)咖啡等為代表的創(chuàng)業(yè)孵化器目前已達(dá)到30多家。有的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)僅一年就辦了500場(chǎng)活動(dòng),還接洽了全球最頂尖的創(chuàng)業(yè)資源,創(chuàng)業(yè)者有幸能夠獲得全球最頂尖的技術(shù)、商業(yè)模式等等。從這些“孵化器”里走出來(lái)一大批新企業(yè),有的3年就上市了,有的4年就成名了。
年輕創(chuàng)業(yè)者不屑于抄襲
在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)新生態(tài)圈里,天使投資成為其中的重要一環(huán)。2014年,中關(guān)村的天使投資案例占全國(guó)案例總數(shù)的52.8%,占全國(guó)金額的61.2%。
在中關(guān)村的天使投資中,“天使匯”就是其中的一個(gè)。CEO蘭寧羽是個(gè)“80后”的小伙子,在此前經(jīng)過(guò)了6次創(chuàng)業(yè)的失敗后,直到2011年年底,他拉開(kāi)第七次的創(chuàng)業(yè)序幕,做一家“讓靠譜的項(xiàng)目找到靠譜的錢(qián)”的公司。在兩年多時(shí)間里,幫130余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到了天使融資,其中包括滴滴打車(chē)、黃太吉等人們耳熟能詳?shù)?ldquo;成功者”。“從2000年開(kāi)始做第一家公司,我是一個(gè)持續(xù)不成功的創(chuàng)業(yè)者,做了六家公司,兩家死掉,兩家賣(mài)掉,后來(lái)做了天使投資。我們這幫人走了很多彎路、踩了很多坑,希望新的創(chuàng)業(yè)者不要踩一樣的坑、走一樣的彎路,所以做了這個(gè)平臺(tái)。”蘭寧羽說(shuō),中關(guān)村有一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象,以前大家都在抄襲,國(guó)外出來(lái)一個(gè)新東西,中國(guó)就抄一個(gè),中國(guó)出來(lái)一個(gè)新東西,就有另外一堆人去抄?,F(xiàn)在很多年輕的創(chuàng)業(yè)者則不屑于抄襲,他們覺(jué)得抄襲這件事特別“跌份”,覺(jué)得必須要干一些特別有個(gè)性的事情。
“宅男”成為創(chuàng)業(yè)推動(dòng)力
在蘭寧羽看來(lái),以前融資特別不容易,需要到處發(fā)郵件,然后每個(gè)約時(shí)間見(jiàn)面談條款,特別麻煩?,F(xiàn)在只要專(zhuān)注于把產(chǎn)品做好,把團(tuán)隊(duì)搭建好,只需要專(zhuān)注這一件事情,有好的東西,錢(qián)和資源自然就“跑”過(guò)來(lái)了。這種姿態(tài)的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)業(yè)的熱潮,對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)就是機(jī)會(huì)。
從創(chuàng)業(yè)者到投資者的轉(zhuǎn)變,蘭寧羽也有著自己的新認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為,現(xiàn)在的投資鼓勵(lì)小而美,特別鼓勵(lì)專(zhuān)注細(xì)分,不鼓勵(lì)做大而全的事,這也是很多中關(guān)村“極客”在做的有意思、感興趣也很專(zhuān)注的事情,抓住用戶(hù)“痛點(diǎn)”而不是抄襲。
“在一個(gè)民宅里,有兩三個(gè)小伙伴做一個(gè)iPhoneAPP,就可以賣(mài)到全球一天幾十萬(wàn)美元的收入。”蘭寧羽說(shuō),現(xiàn)在有一個(gè)新的提法叫中國(guó)未來(lái)會(huì)有2億“宅男”的推動(dòng)力,中關(guān)村宅男文化、極客文化一定會(huì)顛覆硅谷。
■創(chuàng)業(yè)故事
焦慮中發(fā)病還得堅(jiān)持籌款
從在北航校園30多平方米辦公場(chǎng)所里第一次創(chuàng)業(yè),到做出中國(guó)第一個(gè)銷(xiāo)售到全球100多個(gè)國(guó)家的智能硬件,再到后來(lái)的五次創(chuàng)業(yè),如今的閆文聞不但是一位成功的創(chuàng)業(yè)者,也開(kāi)始每個(gè)星期到車(chē)庫(kù)咖啡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),尋找感興趣的小項(xiàng)目投資。
發(fā)薪日賬上還是負(fù)數(shù)
2010年,閆文聞和其他三個(gè)伙伴在北京航空航天大學(xué)的柏彥大廈租了一件30多平方米的辦公室,其中一半的地方是用來(lái)放焊板,其余空間放了四五張辦公桌,就這樣開(kāi)始四人創(chuàng)業(yè)。
他們做的產(chǎn)品是一款專(zhuān)門(mén)用于高爾夫訓(xùn)練的微傳感器,是一種“智能硬件+APP+云”可穿戴設(shè)備,將硬件固定在高爾夫練習(xí)者的手套上,訓(xùn)練過(guò)程的數(shù)據(jù)傳輸?shù)街悄苁謾C(jī),就可以綜合分析幫助提高訓(xùn)練水平。閆文聞此前在一家外企工作,他是公司里唯一的中國(guó)籍員工,所有國(guó)內(nèi)事物都由他處理。后來(lái),朋友提出的高球傳感器的想法讓他覺(jué)得很靠譜,決定一起創(chuàng)業(yè)。
“公司就那么一點(diǎn)地方,來(lái)應(yīng)聘的人都皺眉頭,大多數(shù)人都看不上。”閆文聞?wù)f,創(chuàng)業(yè)初期的日子是難熬的,他清楚地記得那個(gè)發(fā)生在2011年年底的“黑色星期三”,因?yàn)橹芪寰鸵o十幾個(gè)員工發(fā)工資了,可公司的賬上還是負(fù)數(shù),“當(dāng)時(shí)我正在從深圳飛往北京的飛機(jī)上,焦慮中睡著后發(fā)現(xiàn)自己中風(fēng)了。”閆文聞?wù)f,下了飛機(jī)他找到一位有著十幾年交情的老大哥借錢(qián)救急。那一年的某一天,他和一位合伙人掏光了身上的最后一點(diǎn)錢(qián)付了快遞。
“十個(gè)人有九個(gè)創(chuàng)業(yè)者”
2012年4月,閆文聞和他的伙伴們迎來(lái)了曙光,golfsense在北美的蘋(píng)果店首發(fā),當(dāng)年的銷(xiāo)售額就超過(guò)了1億元,現(xiàn)在產(chǎn)品已銷(xiāo)往全球100多個(gè)國(guó)家,市場(chǎng)占有率排名全球第一,也引來(lái)其他國(guó)家廠商的抄襲,制作他們的“山寨”。
在第一次成功創(chuàng)業(yè)后,閆文聞?dòng)株懤m(xù)進(jìn)行了五次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他要把golfsense的想法應(yīng)用到練習(xí)鋼琴上,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。同時(shí),他在中關(guān)村長(zhǎng)遠(yuǎn)天地的大廈里租了一間400平方米的辦公室,做起了幫助其他人創(chuàng)業(yè)的“孵化器”。
“現(xiàn)在的中關(guān)村,一個(gè)牌子砸了十個(gè)人,有九個(gè)人是創(chuàng)業(yè)者。”閆文聞?wù)f,他每星期都要到位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的咖啡館坐坐,在這里,有理想、敢干事的人越來(lái)越多,“四年前我們四個(gè)人在北航大廈干活時(shí),基本沒(méi)有什么人關(guān)注,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者要容易得多,發(fā)展也更快”。
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