九愛掀起全國(guó)親情產(chǎn)業(yè)革命,成為央媒點(diǎn)贊的超級(jí)新物種

8月19日，在BAZAAR明星慈善夜上，邵晨曦的名字再次被多人提起，由他捐贈(zèng)的佟大為親筆簽名版「halove九愛H1」親情智能手機(jī)為在線慈善拍募得9500元善款。

6月8日，在第14屆浙商大會(huì)上，九愛創(chuàng)始人邵晨曦領(lǐng)銜榮獲「2017浙商人工智能領(lǐng)軍人物」，并登上「中宣部《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》創(chuàng)新人物榜」;幾個(gè)月前，他還曾受邀登上浙江衛(wèi)視的《華商啟示錄》，講述這款最新風(fēng)靡潮爸媽圈子的親情智能手機(jī)。

而今，邵晨曦作為「互聯(lián)網(wǎng)新銳「浙商全國(guó)理事會(huì)常務(wù)理事」「正和島互聯(lián)網(wǎng)+部落理事長(zhǎng)」，集結(jié)各界大咖、浙商同僚與全國(guó)頂尖的戰(zhàn)略伙伴，為3億新中產(chǎn)家庭，打造親情產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

厚積薄發(fā)，點(diǎn)燃親情產(chǎn)業(yè)的星星之火

讓邵晨曦堅(jiān)定不移的親情產(chǎn)業(yè)方向源于兩大的社會(huì)背景，第一個(gè)2.2億老齡化人群的脫網(wǎng)市場(chǎng)空白，第二個(gè)是中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。

近年來，「銀發(fā)浪潮」席卷全國(guó)，老吾老正在成為許多中產(chǎn)階級(jí)的集體困境?！抖Y記·大學(xué)》中“齊家后而國(guó)治”，而現(xiàn)代社會(huì)的生存壓力下，空巢父母的陪伴問題日益凸顯。這個(gè)人口斷層下的老齡化時(shí)代，無疑產(chǎn)生了巨大的社會(huì)需求缺口。據(jù)預(yù)測(cè)，2050年中國(guó)老年人口消費(fèi)潛力將從當(dāng)前4萬億元發(fā)展到106萬億元規(guī)模，GDP占比將從8%增長(zhǎng)到33%。

同時(shí)，這批老齡化人口的子女進(jìn)入消費(fèi)實(shí)力最為雄厚的泛中產(chǎn)階段，與家庭相關(guān)的消費(fèi)場(chǎng)景正發(fā)生著革命性的變化?！竾?guó)家主要靠子女和社會(huì)化機(jī)構(gòu)來養(yǎng)老，兒女才是買單的主體」，邵晨曦介紹到，九愛瞄準(zhǔn)的正是子女一代消費(fèi)升級(jí)中的泛中產(chǎn)人群。

「我們?cè)谧龅氖怯H情智能+智慧養(yǎng)老」，邵晨曦重新出發(fā)創(chuàng)辦的九愛科技就誕生在這樣巨大的風(fēng)口之上。2016年12月，九愛發(fā)布了第一款旗艦版 Halove H1智能親情手機(jī)，并以智能硬件為載體，融互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、大健康、智慧社區(qū)等優(yōu)勢(shì)資源構(gòu)建了一個(gè)親情產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

在創(chuàng)建九愛之前，邵晨曦曾負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)首個(gè)大型商業(yè)智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)，并榮膺「中國(guó)優(yōu)秀信息化工程」二十強(qiáng)，2011年獲提名浙江省十大「新銳浙商」。轉(zhuǎn)型再出發(fā)后，邵晨曦帶領(lǐng)的九愛再度斬獲2016年度「新商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)大獎(jiǎng)」「最佳創(chuàng)新模式大獎(jiǎng)」，以及「2017中國(guó)創(chuàng)新智造大獎(jiǎng)」等多項(xiàng)榮譽(yù)。

手機(jī)之上，更是AI+EI復(fù)合的超級(jí)新物種

今年，「人工智能」(AI)被首次寫入政府工作報(bào)告，并上升成為國(guó)家戰(zhàn)略。據(jù)預(yù)測(cè)，2018年中國(guó)AI市場(chǎng)規(guī)模有望破380億元。而圍繞親情產(chǎn)業(yè)，九愛首次突破性的將人工智能(AI)與情感智能(EI)進(jìn)行復(fù)合研究，產(chǎn)生了一個(gè)嶄新的復(fù)合人性情感體驗(yàn)，同時(shí)兼具技術(shù)內(nèi)核的超級(jí)新物種。

「親情陪伴」與「智慧健康」，是九愛親情產(chǎn)業(yè)的兩大核心場(chǎng)景，也是兩大突破的垂直切入點(diǎn)。根據(jù)運(yùn)用情感計(jì)算與E2E(Emotion To Emotion)理念，九愛依托強(qiáng)大的技術(shù)背書與平臺(tái)聚合能力，通過整合的各個(gè)領(lǐng)域頂尖戰(zhàn)略伙伴的資源服務(wù)，最大限度贏得規(guī)模級(jí)的消費(fèi)者入口。

陪伴：整合諸多軟性服務(wù)，比如喜馬拉雅、鳳凰網(wǎng)等的甄選內(nèi)容服務(wù)，以及原創(chuàng)「臉對(duì)臉」微視頻聊天模式「親聊」「親情窗」連接共享服務(wù)，讓原本空巢的父母享受和子女千里共此時(shí)的親情互動(dòng)，彌補(bǔ)子女對(duì)父母不能長(zhǎng)時(shí)間陪伴的心理虧欠。

健康：整合多個(gè)智能設(shè)備與醫(yī)療急救資源，為年邁服務(wù)提供健康的安心保障。如父母可以Halove Band1智能手環(huán)，智能血壓儀、智能溫度計(jì)等進(jìn)行365天活力健康監(jiān)測(cè)，同時(shí)結(jié)合九愛專屬提供的VIP線上私人醫(yī)生和24h緊急救援系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)老人健康的全面管理。

戰(zhàn)績(jī)斐然，九愛新零售形成燎原之勢(shì)

消費(fèi)升級(jí)與供給側(cè)改革的未來十年，新零售從對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的影響將會(huì)與日俱增。互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在集體「脫虛向?qū)崱?，擁抱線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)。擁有多年通訊和銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的九愛團(tuán)隊(duì)，很早就已意識(shí)到傳統(tǒng)的零售業(yè)門店的局限性。

為了更好的服務(wù)消費(fèi)升級(jí)中的中產(chǎn)主力人群，九愛和十多家省代和運(yùn)營(yíng)商簽訂意向協(xié)議，聯(lián)合科大訊飛、微醫(yī)等生態(tài)合作伙伴，計(jì)劃在全國(guó)開拓和改造1000家新零售門店——4F未來生活館，共同發(fā)力「零售+體驗(yàn)式消費(fèi)+生態(tài)鏈」的新零售模式渠道建設(shè)。

正是得益于提前布局、創(chuàng)新渠道，九愛的商業(yè)模式被實(shí)際驗(yàn)證高效可行。自去年12月發(fā)布會(huì)后，halove手機(jī)半個(gè)月內(nèi)訂貨量已躥升至13萬臺(tái);1個(gè)月后，中國(guó)人壽保險(xiǎn)、遼寧省老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)再添一筆20億元大單。近期九愛與湖南衛(wèi)視-快樂購(gòu)的聯(lián)合銷售，則創(chuàng)下了總進(jìn)線過萬條、總銷售額近800萬等記錄，締造了“王牌電視平臺(tái)+超級(jí)新物種”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式。

目前，九愛手機(jī)上線8個(gè)多月，已經(jīng)進(jìn)入10萬+個(gè)家庭，活躍用戶達(dá)到百萬，累計(jì)產(chǎn)生近千萬條家庭互動(dòng)信息和龐大的健康數(shù)據(jù)。其中，獨(dú)創(chuàng)的「親聊」活躍度高達(dá)97.9%，「親情窗」的數(shù)據(jù)更是高達(dá)99.6%，甚至有的父母一天最多打開11次與子女互動(dòng)。伴隨用戶的幾何增長(zhǎng)，九愛將擁有國(guó)內(nèi)最完整的家庭大數(shù)據(jù)，為下一代保存「最生動(dòng)的家族記憶」。

敢為人先，九愛愿為變革者中的變革者

作為國(guó)內(nèi)首個(gè)親情產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，九愛團(tuán)隊(duì)在情感交互和情感計(jì)算方面深入調(diào)研、建立數(shù)據(jù)模型，做出意想不到的了AI與EI交匯的應(yīng)用突破。他們聚焦產(chǎn)業(yè)高端，集中整合優(yōu)勢(shì)資源，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈、知識(shí)鏈的更高端不斷攀升。

未來，九愛計(jì)劃形成遍布全國(guó)的4F未來生活館，覆蓋8000萬新中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)的人群，構(gòu)建圍繞健康、家人、智能、時(shí)尚的全流程、一站式親情服務(wù)平臺(tái)。今年8月，九愛模式受到中央認(rèn)可，獲得了中宣部旗下副部級(jí)權(quán)威媒體《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的專題采訪。

馬云曾經(jīng)在全球浙商大會(huì)上演講中特地到，新浙商必須是引領(lǐng)變革，要成為變革中的變革者。邵晨曦正是第四次科技浪潮下不甘落后的典型代表，在中國(guó)廣闊的消費(fèi)升級(jí)大浪之中，他決意重新出發(fā)，聯(lián)合各界的戰(zhàn)略合作伙伴，共同撬動(dòng)親情產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的世紀(jì)革新。

也許，這一家2015年誕生于杭州的公司，會(huì)在接下來的五年向全國(guó)發(fā)起一場(chǎng)橙色的親情產(chǎn)業(yè)革命，一如1998年躊躇滿志的馬云與他的阿里巴巴。

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