在熱門游戲FM（足球經(jīng)理）中，玩家需要基于數(shù)據(jù)來經(jīng)營足球俱樂部。無論是球隊、球員，還是比賽，一切都以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)在玩家面前，成為排兵布陣、投資交易的重要依據(jù)。
在蘇寧體育全力打造的“智慧體育云”中，這樣的場景即將變成現(xiàn)實，甚至還更加強(qiáng)大。11月8日，蘇寧與德國軟件巨頭SAP簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，智慧體育云是其中的重要一部分。
對蘇寧而言，智慧體育云的形成已經(jīng)走到了“萬事俱備，只欠東風(fēng)”的階段。一方面，蘇寧擁有國際米蘭、江蘇蘇寧等三只職業(yè)球隊，并展開了青訓(xùn)和梯隊建設(shè)，另一方面，蘇寧集齊了五大聯(lián)賽的版權(quán)，正在發(fā)展體育媒體和在線足球社交平臺。此外，結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的其他資源和積累，蘇寧也在關(guān)注體育數(shù)據(jù)、體育電商和體育地產(chǎn)等更多衍生業(yè)務(wù)。
蘇寧體育集團(tuán)副總裁劉軍與SAP代表簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
如何將這些業(yè)務(wù)有機(jī)地融為一體，產(chǎn)生更強(qiáng)大的合力，這是蘇寧正在思考的問題，答案就是智慧體育云。而如果說中國體育行業(yè)有一家公司具備足夠的條件去發(fā)展智慧體育云，那么答案很明顯也是蘇寧。
過去幾年，蘇寧開發(fā)了完整的云計算基礎(chǔ)設(shè)施平臺，包括自主的IaaS、PaaS和SaaS產(chǎn)品。在體育行業(yè)場景下，海量的數(shù)據(jù)源，包括比賽數(shù)據(jù)、訓(xùn)練數(shù)據(jù)和球隊球員的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，都可以被整合至云平臺，進(jìn)行管理和分析，協(xié)助決策。
協(xié)議顯示，蘇寧體育與SAP的合作將以針對體育垂直領(lǐng)域的SaaS應(yīng)用SAP Sports One作為切入點?；赟AP HANA，Sports One是協(xié)助球隊運(yùn)營的專業(yè)數(shù)據(jù)分析工具，以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)幫助球隊管理球員和其他人員，優(yōu)化球員在比賽中的表現(xiàn)。
在2014年世界杯期間，冠軍德國隊就曾使用這款工具，利用數(shù)據(jù)的力量將足球變成了科學(xué)。德國隊主教練勒夫在比賽中采用的策略正是來自Sports One的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。此外，曼城和拜仁慕尼黑等知名球隊也都是Sports One的用戶?；蛟S我們很快就會看到，蘇寧旗下三支足球隊將在比賽過程中展現(xiàn)數(shù)據(jù)的力量。
用Sports One來協(xié)助球隊運(yùn)營僅僅只是開始?；跀?shù)據(jù)驅(qū)動，結(jié)合SAP專業(yè)的體育行業(yè)解決方案、蘇寧完善的體育生態(tài)布局及球迷運(yùn)營方面的能力，蘇寧將打造包含體育競技、體育媒體、體育電商和體育地產(chǎn)在內(nèi)的全新商業(yè)模式，在此基礎(chǔ)上形成可輸出的專業(yè)解決方案，在各個體育運(yùn)動的職業(yè)聯(lián)賽以及各類群眾體育運(yùn)動進(jìn)行推廣。
數(shù)據(jù)顯示，從2017年到2021年，中國體育產(chǎn)業(yè)增加值的年復(fù)合增長率高達(dá)14.2%，而體育產(chǎn)業(yè)增加值的GDP占比將從2016年的0.8%上升至2021年的1.1%。體育的商業(yè)化充滿前景，但有能力把握體育商業(yè)化機(jī)會的行業(yè)參與者寥寥，許多球隊還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中。在體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有積淀的基礎(chǔ)上，蘇寧和SAP將共同探索體育產(chǎn)業(yè)的新模式、新玩法，釋放產(chǎn)業(yè)潛力，并賦能行業(yè)的其他參與者共同前進(jìn)。
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