一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)飯局背后的“門(mén)派”

這兩天，一場(chǎng)拍于烏鎮(zhèn)的飯局照片火遍朋友圈，居然被拆解出了各種派別，根據(jù)不同的分法，兩派、三派、N派。

飯局之前，劉強(qiáng)東在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上暗懟了一把馬云和王健林。劉強(qiáng)東說(shuō)：“30年前我們就說(shuō)好了，要先富幫后富，如今無(wú)數(shù)人富起來(lái)了，富到定小目標(biāo)賺一個(gè)億，富到一月掙幾十億很痛苦，中國(guó)還有幾千萬(wàn)貧困人口，這是富人的恥辱！”

于是乎，馬云立馬接招回應(yīng)：公益不是道德高地。這下子，飯局照、互懟把互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)搞得熱鬧起來(lái)。

可是，熱鬧的飯局和嘴炮，除了增加了吃瓜群眾的談資，卻鮮見(jiàn)實(shí)質(zhì)性的解決方案。

有人這樣解讀：“美其名曰的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，似乎讓他們搞成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)山頭大會(huì)?！敝灰軈⒓幽莻€(gè)飯局，曝光、熱度、賣貨、賣理念啥都不缺了，身價(jià)與地位不愁了，年底的宣傳不愁了，資本市場(chǎng)的故事也有的可講了。

持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)不能“變味”，參會(huì)者聚在一起，本該圍繞“互聯(lián)互通·共享共治”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·造福人類”討論，大家為行業(yè)把脈、診斷、開(kāi)方，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，哪怕拍桌子爭(zhēng)論。

有人說(shuō)，這無(wú)可厚非。如今的社會(huì)，大家需要碎片化的東西、需要花絮性的調(diào)劑。而這個(gè)飯局，就剛好符合吃瓜群眾的需求，符合當(dāng)代社會(huì)傳播的規(guī)律。可畢竟還有一部分理性與認(rèn)真之人，覺(jué)得這值得厚非。他們的擔(dān)憂是，當(dāng)該被重視的被忽視、該被傳播的被淹掉、該被當(dāng)作焦點(diǎn)的被模糊，大眾的理解、認(rèn)知是否也可能被拉偏，資本市場(chǎng)甚至整個(gè)社會(huì)環(huán)境是否會(huì)更浮躁，大家所追求的三觀是否會(huì)被顛倒。

話展開(kāi)的有些大，但理其實(shí)就是那個(gè)理。如果大佬為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供的治理意見(jiàn)不能拿出來(lái)推敲，為互聯(lián)網(wǎng)上每天都在發(fā)生的假貨、假消息、涉黃內(nèi)容、暴力游戲、甚至雇傭水軍相互攻擊等各種問(wèn)題的探討不能被擺上桌面，反而都只是在曬朋友圈、奪眼球、為自己和企業(yè)宣傳，那豈不真的是走到了“務(wù)虛”的境地。

這讓我想起那些做實(shí)體的企業(yè)家：被看作民企脊梁的華為總裁任正非，秉持“企業(yè)大了是社會(huì)的”蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東，代表中國(guó)制造的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、海爾CEO張瑞敏等等。

他們不會(huì)組局吃飯嗎？他們的朋友圈拿不出手嗎？自然不是。

比如，柳傳志，朋友圈應(yīng)該可以網(wǎng)羅中國(guó)企業(yè)家一半，單說(shuō)其帶出來(lái)的人才，朱立南，楊元慶、郭為、唐旭東、陳紹鵬、孫宏斌……大多都是能力與號(hào)召力兼?zhèn)?，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都很有建樹(shù)，但從未見(jiàn)過(guò)柳傳志參加某大會(huì)時(shí)組個(gè)私人飯局。

再比如，張近東，雙11前后短短半個(gè)月時(shí)間，會(huì)見(jiàn)了海爾執(zhí)行總裁梁海山、創(chuàng)維集團(tuán)CEO劉棠枝，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健、華碩集團(tuán)副董事長(zhǎng)曾鏘聲，再加上鴻海科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘、達(dá)成戰(zhàn)略投資關(guān)系的恒大集團(tuán)主席許家印，一系列大動(dòng)作，哪一項(xiàng)合作都是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件，也沒(méi)見(jiàn)過(guò)張近東曬曬他的朋友圈。

有人說(shuō)，這就是務(wù)實(shí)企業(yè)家和所謂“中國(guó)第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者”的區(qū)別。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)，堅(jiān)定一個(gè)方向，然后數(shù)十年如一日，腳踏實(shí)地，鍥而不舍。這或許，是任正非、張近東和柳傳志、張瑞敏等實(shí)干型企業(yè)家留給我們的企業(yè)家精神。這也是中國(guó)第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的精髓所在。

從這個(gè)角度再來(lái)看那張飯局照，不管是照片內(nèi)的還是照片外的，不管是怎樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)，所謂的N派，歸根到底就是兩派——虛擬派和務(wù)實(shí)派。

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