2017年網(wǎng)易云大事記：辦首屆創(chuàng)業(yè)大賽、建五大聯(lián)合創(chuàng)新中心

2017年鄰近年底，盤點(diǎn)今年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的變化，幾個新趨勢無疑值得我們思考：

2017年風(fēng)險(xiǎn)投資呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)：10%的項(xiàng)目拿走了90%的錢，投資向頭部項(xiàng)目靠攏；

2017年截至9月份的創(chuàng)業(yè)數(shù)量不到2015年的四分之一；

創(chuàng)業(yè)在地域分布上更加平均，TOP3北京、廣東、上海創(chuàng)業(yè)數(shù)量占比連續(xù)3年下滑。

這些數(shù)據(jù)出自網(wǎng)易云聯(lián)合IT桔子發(fā)布的《2017年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體調(diào)查報(bào)告》，另外，報(bào)告還指出，企業(yè)服務(wù)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、人工智能、智能制造幾大領(lǐng)域開始成為創(chuàng)業(yè)熱門，占比已經(jīng)超過28%。

針對新的創(chuàng)業(yè)趨勢，以及傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困境，網(wǎng)易云今年打造了一系列的扶持策略和技術(shù)輸出活動，同時(shí)在全國五個城市（成都、合肥、長春、淮南、嘉興）建立了網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心。本文從生態(tài)建設(shè)層面，來看看網(wǎng)易云今年的布局。

創(chuàng)業(yè)大賽為創(chuàng)業(yè)者找投資， 聯(lián)合創(chuàng)新中心助力各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

今年4月份起，網(wǎng)易云啟動了首屆網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽，歷時(shí)近7個月，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、長春、廈門等全國12個城市，面向云計(jì)算大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+金融、消費(fèi)升級、智能制造、企業(yè)服務(wù)等八大熱門領(lǐng)域進(jìn)行招募。截至10月12日總決賽，該項(xiàng)大賽共收集報(bào)名項(xiàng)目超過2400個，就賽事范圍、參與的投資機(jī)構(gòu)和報(bào)名數(shù)量而言，已經(jīng)屬于國內(nèi)最大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)大賽之一。

據(jù)了解，網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽集合了網(wǎng)易云、網(wǎng)易云課堂、媒體渠道等多種資源，在各地的賽事和總決賽中，大賽評選出三強(qiáng)和十強(qiáng)，有針對性地提供投融資機(jī)會、免費(fèi)的云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)支持、企業(yè)培訓(xùn)課程、曝光機(jī)會等。目前已經(jīng)有不少三強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得數(shù)千萬的投資。

與創(chuàng)業(yè)大賽相配套的還有網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心。創(chuàng)新中心是由網(wǎng)易云和各地政府、當(dāng)?shù)剡\(yùn)營伙伴共同打造的科技類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，以旗下云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，結(jié)合網(wǎng)易集團(tuán)在消費(fèi)升級、在線教育、娛樂傳媒等領(lǐng)域的全生態(tài)能力，提供基礎(chǔ)服務(wù)、人才引進(jìn)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、融資對接、項(xiàng)目推廣等全生命周期的創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)新中心旨在發(fā)掘與服務(wù)各地創(chuàng)新型項(xiàng)目和企業(yè)，并助推傳統(tǒng)型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

截止2017年11月，網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心在全國5個城市（成都、合肥、長春、淮南、嘉興）落地，總面積超2.5萬平方米。創(chuàng)新中心平臺累計(jì)為超過1000家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供免費(fèi)云資源扶持、在線培訓(xùn)課程及其他網(wǎng)易資源對接。

網(wǎng)易經(jīng)驗(yàn)開放，云創(chuàng)沙龍為傳統(tǒng)企業(yè)上云鋪路

網(wǎng)易云自2015年推出以來，即試圖走出一條不同以往云計(jì)算的技術(shù)賦能之路。網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長汪源在今年7月的網(wǎng)易云創(chuàng)大會上曾表示：“云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的思維框架，分享技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)與技術(shù)之間的有效對接。而不再僅僅是售賣機(jī)房、服務(wù)器、計(jì)算能力這樣的技術(shù)名詞”。

從這個思路出發(fā)，網(wǎng)易云在云服務(wù)產(chǎn)品之外，打造了一系列的知識體系輸出計(jì)劃：從去年的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)體系，到今年發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容安全手冊》和國內(nèi)第一本云原生架構(gòu)方面的專著《云原生應(yīng)用架構(gòu)實(shí)踐》，建立了包含超過1000個工程師的專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)，客戶經(jīng)理、主技術(shù)支持、副技術(shù)支持、值班支持4對1的服務(wù)體系，且全天候在線。以此，網(wǎng)易云可以幫助處于創(chuàng)業(yè)階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，和缺乏經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)企業(yè)。

“當(dāng)下企業(yè)上云已經(jīng)成為趨勢和共識，但最關(guān)鍵的是，企業(yè)不能為了上云而上云，企業(yè)的上云決策要匹配企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和階段計(jì)劃”，汪源認(rèn)為，當(dāng)下企業(yè)上云存在的主要問題是缺乏足夠的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，對云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能了解不足，無法正確預(yù)估投入產(chǎn)出比、無法正確選擇技術(shù)平臺和架構(gòu)模式。同時(shí)，大部分企業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)存在知識邊界和人力瓶頸，不了解業(yè)務(wù)云化的流程和步驟，不具備實(shí)施云計(jì)算和工業(yè)大數(shù)據(jù)的能力。

針對于此，網(wǎng)易云今年開啟了全國范圍內(nèi)的云創(chuàng)沙龍，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，與各地企業(yè)共同探討在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代技術(shù)如何賦能商業(yè)。網(wǎng)易云為企業(yè)提供了一套完整的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，專門研發(fā)“企業(yè)上云培訓(xùn)平臺”，推出了30多門上云基礎(chǔ)課程，并以培訓(xùn)服務(wù)卡的形式免費(fèi)發(fā)放。目前培訓(xùn)服務(wù)卡已經(jīng)累計(jì)發(fā)放1000余個賬號。

“授人以魚不如授人以漁”，云計(jì)算未來的競爭必然是全方位的服務(wù)競爭，“賣產(chǎn)品”的單向思維應(yīng)該轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”的立體思維，以此才能真正釋放市場的潛力。在這方面，網(wǎng)易云進(jìn)行了有益的探索，找準(zhǔn)了企業(yè)上云存在的痛點(diǎn)。未來，我們也期待更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輸出自身經(jīng)驗(yàn)，助推互聯(lián)網(wǎng)+走向更深、更遠(yuǎn)。

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