互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)“缺工潮”，鯨億金服以人為本凝聚專業(yè)人才

近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，人才的供給已跟不上互聯(lián)網(wǎng)金融擴(kuò)張的步伐，短期內(nèi)復(fù)合型人才更是“一將難求”。專家預(yù)估，2017年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才缺口已達(dá)300萬，未來幾年此數(shù)字還會繼續(xù)增長。業(yè)內(nèi)企業(yè)為攬人才不遺余力，鯨億金服以人為本理念凝聚了一批專業(yè)人才。

江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會秘書長陸岷峰說，互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生是基于我國社會的現(xiàn)實(shí)需求，如何為互聯(lián)網(wǎng)金融健康有序發(fā)展建立長效機(jī)制，社會各界在探索和思考?；ヂ?lián)網(wǎng)金融核心的人才培養(yǎng)是一個既符合重要性又符合緊迫性的議題。

相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)還顯示，未來三年，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的高管需求率每年在4.2％左右，風(fēng)控、技術(shù)、營銷人才需求率每年分別在21.1％、16.4％、58.3％左右。

也就是說，從崗位結(jié)構(gòu)來看，在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中稀缺度最高的是營銷崗位，排在第二位和第三位的分別是風(fēng)控和技術(shù)崗位，這幾類人才是包括項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控、信審、貸后管理等在內(nèi)的項(xiàng)目端人才，以此來擴(kuò)充構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)金融公司核心的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。

另外，隨著移動應(yīng)用和大數(shù)據(jù)逐漸普及，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)對移動端開發(fā)、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)人才的需求隨之增加。

網(wǎng)貸之家負(fù)責(zé)人徐紅偉認(rèn)為，目前在錢、資源、技術(shù)、人才等企業(yè)核心元素中，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)最缺的是人才。未來，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭更多會體現(xiàn)在對人才的爭奪上。

鯨億金服負(fù)責(zé)人說：“互聯(lián)網(wǎng)金融并不是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的簡單融合，互聯(lián)網(wǎng)金融人才應(yīng)當(dāng)是互聯(lián)網(wǎng)時代新型復(fù)合性人才。其應(yīng)當(dāng)是具有用戶思維、平臺思維、跨界思維、大數(shù)據(jù)思維，以及迭代思維等思維模式與新型知識技能相結(jié)合的能力?！?/p>

談及鯨億金服是否被招攬和留住專業(yè)性人才困擾，鯨億金服負(fù)責(zé)人信心滿滿表示，留住人才不僅僅需要薪酬，最重要的是外部環(huán)境，我覺得我們在人才方面的制度還是有成效的，靠著完善的人才制度，留住了人才并且還不斷有新人加入。

據(jù)悉，鯨億金服一直本著以人為本的理念，在薪資合理的基礎(chǔ)上，致力于為平臺人才打造一個前景廣闊的工作平臺，營造良好活躍的工作氣氛，充分調(diào)動整體團(tuán)隊(duì)的積極性。另外，鯨億金服很注重對新人才的培養(yǎng)，特為高等院校的高質(zhì)量應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)崗位，致力于人才的培養(yǎng)與補(bǔ)充。

鯨億金服現(xiàn)有核心人員，都具有多年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)能力過硬，具備獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，完全有能力保障鯨億金服平臺各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。

按照現(xiàn)有趨勢，未來幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展將會更蓬勃，人才缺口暫時不會縮小。就像網(wǎng)貸之家負(fù)責(zé)人徐紅偉所說，未來幾年，人才的競爭將會是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的主要競爭之一。小編認(rèn)為，想要留住人才，只靠高薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為人才提供充分的發(fā)展機(jī)會，秉持以人為本的理念，才能留住人才。正如鯨億金服，把人才培養(yǎng)放在重要位置，并努力完善人才培養(yǎng)制度，這樣才有可能在未來人才競爭中爭得一席之地。

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