12月22日，2017拉勾之夜在杭州海創(chuàng)園國(guó)際會(huì)議中心舉辦。網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁王詩(shī)沐參加活動(dòng)并發(fā)表了《與中國(guó)音樂(lè)共進(jìn)的野心：讓音樂(lè)人與伯樂(lè)相遇》的主題演講。王詩(shī)沐指出，網(wǎng)易云音樂(lè)的野心是希望通過(guò)社交，將音樂(lè)人和用戶更緊密的連接在一起。未來(lái)，網(wǎng)易云音樂(lè)最重要的戰(zhàn)略方向是打造音樂(lè)內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。
（網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁王詩(shī)沐正在發(fā)表演講）
演講一開(kāi)始，王詩(shī)沐先分享了網(wǎng)易云音樂(lè)的產(chǎn)品現(xiàn)狀：用戶數(shù)突破4億、入駐的原創(chuàng)獨(dú)立音樂(lè)人數(shù)量第一、口碑第一、每日音樂(lè)分享互動(dòng)第一。面對(duì)這樣的產(chǎn)品成績(jī)，王詩(shī)沐結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷進(jìn)行了解釋?zhuān)J(rèn)為音樂(lè)本身就是長(zhǎng)尾品類(lèi)，而自己也非常向往去中心化，渴望做一款順應(yīng)時(shí)代需求、給每個(gè)人展示才華的產(chǎn)品。網(wǎng)易云音樂(lè)就是希望聚集起優(yōu)秀的音樂(lè)作品，通過(guò)用戶的社交網(wǎng)絡(luò)傳播到全世界。
帶著這樣的產(chǎn)品初心，王詩(shī)沐指出，網(wǎng)易云音樂(lè)圍繞懶、UGC、社交和個(gè)性化進(jìn)行產(chǎn)品建設(shè)。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶普遍變懶，在聽(tīng)歌上有了跟之前PC時(shí)代不同的需求。而云音樂(lè)用UGC、社交和推薦算法等方式，結(jié)合起來(lái)滿足用戶懶的需求，讓用戶從數(shù)千萬(wàn)曲庫(kù)中輕松方便地發(fā)現(xiàn)適合自己的歌，這也是網(wǎng)易云音樂(lè)的用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)的原因。
對(duì)于產(chǎn)品而言，在獲取大量用戶后，如何進(jìn)一步提高用戶粘性和使用時(shí)長(zhǎng)成為新的命題。王詩(shī)沐表示，網(wǎng)易云音樂(lè)大膽進(jìn)行創(chuàng)新，推出評(píng)論功能，進(jìn)而構(gòu)筑音樂(lè)社交網(wǎng)絡(luò)，這大大改變了在線音樂(lè)用戶的聽(tīng)歌方式。目前，50%的網(wǎng)易云音樂(lè)用戶邊聽(tīng)歌邊刷評(píng)論，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
在賦能音樂(lè)人方面，網(wǎng)易云音樂(lè)同樣有所建樹(shù)。王詩(shī)沐將趙雷、李志等和周杰倫、陳奕迅等人的付費(fèi)音樂(lè)銷(xiāo)售額進(jìn)行了比較，如趙雷的《無(wú)法長(zhǎng)大》這張專(zhuān)輯在云音樂(lè)賣(mài)了355萬(wàn)，周杰倫的《周杰倫的床邊故事》賣(mài)了768萬(wàn)，售賣(mài)金額的差距正在縮小，而這樣的數(shù)字放在三四年前是不可能的。網(wǎng)易云音樂(lè)讓腰部、長(zhǎng)尾的音樂(lè)人也能賺到錢(qián)，證明了用戶強(qiáng)大的付費(fèi)能力。
如今，包括音樂(lè)人和用戶在內(nèi)的音樂(lè)行業(yè)正在發(fā)生巨大的變化。王詩(shī)沐表示，音樂(lè)人正在從80后朝著90后甚至00后轉(zhuǎn)移，電音、古風(fēng)及二次元等分眾藝人正悄然崛起。而在用戶部分，數(shù)據(jù)顯示，云音樂(lè)上聽(tīng)歌超過(guò)萬(wàn)首的用戶有數(shù)十萬(wàn)之多，曲風(fēng)更是不盡相同、各式各樣。這些用戶就是音樂(lè)人的伯樂(lè)，網(wǎng)易云音樂(lè)正是希望用社交和算法將成千上萬(wàn)的伯樂(lè)組合起來(lái)，讓他們和云音樂(lè)一起發(fā)掘有才華的音樂(lè)人。
談到未來(lái)，王詩(shī)沐明確指出，云音樂(lè)未來(lái)最重要的戰(zhàn)略方向是音樂(lè)內(nèi)容生態(tài)的閉環(huán)。其特點(diǎn)有三個(gè)，分別是：內(nèi)容的商業(yè)化，即進(jìn)一步賦能音樂(lè)人；去中心化，讓流量和算法更加智能；更多的社交化，強(qiáng)化用戶與用戶、用戶和音樂(lè)人之間的聯(lián)系。
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