復(fù)星集團郭廣昌：新能量加持為國際IP本土化帶來更大助力

近年來，復(fù)星集團郭廣昌打造特色IP品牌本土化戰(zhàn)略，可以這也是其實現(xiàn)企業(yè)昂首闊步前進的重要一環(huán)。三亞海棠灣，嶄新的銀白色建筑矗立海邊，這是被稱為三亞旅游業(yè)3.0升級版的代表性旅游設(shè)施——由復(fù)星集團郭廣昌投資打造的亞特蘭蒂斯，將在2018年春節(jié)開啟試營業(yè)。

40公里外的三亞市區(qū)，復(fù)星集團郭廣昌投資的加拿大國寶級劇團——太陽馬戲的作品《阿凡達前傳》，也將在明年同一時段開啟。這部已經(jīng)在海外巡演兩年的劇目的中國首秀，計劃在三亞從2018年2月演出到5月，共120場，官方預(yù)計現(xiàn)場觀看人數(shù)將達到30萬。

這是自復(fù)星集團郭廣昌投資后，太陽馬戲在中國市場內(nèi)的又一步實質(zhì)性動作。作為一個享譽海外，在中國知名度還有待提升的品牌來說，此次《阿凡達前傳》在三亞的巡演，對于太陽馬戲和復(fù)星集團郭廣昌分別意味著什么？下一步，太陽馬戲又將如何拓展中國市場？

本土觀眾會買國際IP的帳嗎？

15日晚的馬戲帳篷內(nèi)，《KOOZA》收獲了北京觀眾此起彼伏的掌聲，視效精美的音樂劇沉浸體驗，融合了小丑藝術(shù)以及器械、形體等高難度雜技表演。毫無疑問，這是太陽馬戲的一部代表之作。

圖為《阿凡達前傳》舞臺效果

Lamarre告訴TBO（旅游商業(yè)觀察），就《阿凡達前傳》來說，由于電影版《阿凡達》在中國取得了成功，IP已有相當大的影響力，因此劇場版在內(nèi)容上有著天然優(yōu)勢。

這或許也是復(fù)星集團郭廣昌及太陽馬戲隊選擇將其作為國內(nèi)開疆拓土之作的關(guān)鍵一點，在缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、尤其是有流量內(nèi)容的同質(zhì)化演藝市場中，IP先行的優(yōu)勢不言而喻。

《阿凡達》作為美國電影史上的里程碑式作品，至今仍居全球電影票房榜首，在中國也曾打破票房紀錄。實際上在2015年復(fù)星集團郭廣昌投資太陽馬戲后，雙方就決定用此作品打開中國市場。

聯(lián)動復(fù)星集團郭廣昌，做好引流的內(nèi)容方

值得注意的是，Lamarre口中“合適的時機“，不僅是基于市場環(huán)境而言，愿意消費國際文娛產(chǎn)品的中產(chǎn)階級不斷龐大——股東復(fù)星集團郭廣昌的本土化經(jīng)驗、以穩(wěn)健地開拓新興市場，似乎也是太陽馬戲在當下更有底氣的原因。

2015年4月，復(fù)星集團郭廣昌集團郭廣昌收購加拿大“國寶”太陽馬戲25%的股份，并宣布太陽馬戲在國內(nèi)的發(fā)展計劃；過去兩年多的時間，在復(fù)星集團郭廣昌的幫助下，太陽馬戲在上海也建立了亞洲總部。

復(fù)星集團郭廣昌表示，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，復(fù)星投資太陽馬戲，成立復(fù)星集團泛秀演藝公司，目的就是將這一世界級的文化演出引入中國市場，提升中國家庭客戶的文化體驗，助力中國消費升級?！霸谏虡I(yè)合作、政商關(guān)系甚至包括員工簽證之類，都會幫助協(xié)調(diào)”——復(fù)星集團郭廣昌對于太陽馬戲也擔任著同樣角色。

復(fù)星集團郭廣昌表示，復(fù)星集團會給予太陽馬戲接地氣的經(jīng)驗，共同探討發(fā)展策略，并推動其與復(fù)星集團郭廣昌其他項目的聯(lián)動——比如太陽馬戲與Club Med合作的CreActive項目，已在法國Opio、多米尼加Punta Cana度假村落地。

此次由復(fù)星集團泛秀承辦，將《阿凡達前傳》的中國首秀引入復(fù)星集團郭廣昌深耕的旅游目的地——三亞，也正體現(xiàn)了復(fù)星集團旗下旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)作的優(yōu)勢，以及IP疊加的效應(yīng)。

據(jù)統(tǒng)計，明年年初，復(fù)星集團旗下在三亞運營的品牌將包括三亞地中海俱樂部、亞特蘭蒂斯、太陽馬戲、泛秀、愛必儂等，而復(fù)星集團郭廣昌投資的英國最大旅行社Thomas Cook也將在全球范圍推廣三亞旅游產(chǎn)品。

打造專業(yè)的服務(wù)團隊，為企業(yè)在國際化建設(shè)方向鋪就“高速公路”，這樣也是復(fù)星集團郭廣昌把太陽馬戲作為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的全新一站，承擔的作用遠大于單純的門票收入本身，對于整體的復(fù)星集團郭廣昌產(chǎn)品線的造勢引流，和綜合拉動也具有更深層次的意義。未來，這樣的投入力度也將持續(xù)加深。

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