優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)：廣西APP開發(fā)需求螺旋形上升

其實，商業(yè)公司不是一個決定誰對誰錯的地方，公司是一個集合大家的力量，用來產(chǎn)出價值的地方。作為在廣西的手機App軟件開發(fā)，其實是需要鼓起很大的勇氣才敢在眾人面前承認——這個需求，在技術(shù)上實現(xiàn)不了。下文引用數(shù)據(jù)來自gxyouzhi。

·以理服人為上上策

對于產(chǎn)品經(jīng)理工作上的改進的方向是，隨時都要有備份計劃，即Plan-B。不會因為技術(shù)方案的中途變更，而影響項目最終的發(fā)布時間。也不會讓用戶側(cè)受到太大的影響。即便作為產(chǎn)品經(jīng)理，面對這樣突如其來的需求變更，也要淡定從容，泰然處之。相對的，當App軟件開發(fā)跟產(chǎn)品經(jīng)理說這個需求實現(xiàn)不了，需要調(diào)整的時候，產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)一味地拒絕。應(yīng)該幫助軟件開發(fā)去找到，解決問題相應(yīng)的人脈資源，或者尋求其它解決方法。而不是認為這是軟件開發(fā)的事，跟自己毫無關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理甚至可以在軟件開發(fā)面前證明，這個需求從技術(shù)上實現(xiàn)是可行的，

凡事都要講道理。畢竟互聯(lián)網(wǎng)這一行，講究的是實打?qū)嵉募夹g(shù)。專業(yè)廣西APP開發(fā)“優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)”的負責人建議，產(chǎn)品經(jīng)理也常常應(yīng)該換位思考，把自己當做是手機app開發(fā)人員。去思考為什么要做這樣一款產(chǎn)品，對用戶有什么價值。當能夠自己說服自己的時候，團隊中的矛盾和問題就會少很多，產(chǎn)品如期發(fā)布也不是什么難事。畢竟團隊最重要的是，做出對用戶有價值的產(chǎn)品，而不是爭論誰是對的誰是錯的。由“優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)”工程師團隊自主開發(fā)的，廣西首款覆蓋校園生活各方面的全新移動端數(shù)字校園手機APP已經(jīng)在桂林電子科技大學(xué)正式投入使用了。該款A(yù)PP提供了包括新生入學(xué)指引、校園資訊、校園調(diào)查、活動預(yù)約等眾多功能，全面服務(wù)于日常校園生活的各方面，極大地方便了教師同學(xué)們的日常學(xué)習(xí)生活。

·先來的吃肉，后來的喝湯

在廣西傳統(tǒng)的計算機行業(yè)，手機app軟件開發(fā)周期時間比較充裕，從需求出來之后分析評審，開發(fā)自己的用例設(shè)計、實現(xiàn)方案、軟件編碼、自測，整個流程都給很充裕的時間。當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀是，app開發(fā)周期都比較緊張，需求也好開發(fā)也好，其實都沒有經(jīng)過深思熟慮。很有可能在需求評審會上，軟件開發(fā)聽起來覺得簡單。等到真正去做的時候由于基本上上來就開始敲代碼，然后寫著就遇到難題了。過于追求完美的心態(tài)是不可取的?！皟?yōu)智網(wǎng)絡(luò)”認為，這個矛盾可以在開需求評審會的時候，拉上軟件開發(fā)、交互設(shè)計、視覺設(shè)計，各個角色都一同參與。比如，一個完美的手機App開發(fā)團隊，就是能夠根據(jù)產(chǎn)品的需求評估出項目任何潛在的風(fēng)險點，并且在預(yù)定的時間內(nèi)完美實現(xiàn)。這么一來，軟件開發(fā)團隊中也有完美的產(chǎn)品經(jīng)理。完美的產(chǎn)品經(jīng)理有幾個特征，需求細致明確、容易評估潛在的風(fēng)險點，而不是幾句話加幾張流程圖。提出需求之前經(jīng)過充分的考慮，充分論證市場需求。

完成需求評審以后，就不再做任何變更。需求具有前瞻性，提前展開用戶調(diào)研，提前做預(yù)研，提前做競品手機app數(shù)據(jù)分析。做市場的引領(lǐng)者，而不是跟在競爭對手后面抄襲。能充分理解和調(diào)研廣西甲方的需要，為甲方提供超出預(yù)期的服務(wù)。而不是讓甲方隔三差五發(fā)現(xiàn)還需要提交新的需求。

·Windows Phone也在支持列表

手機App應(yīng)用必須有適合于安卓用戶使用的版本。優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)擁有專業(yè)的安卓開發(fā)團隊，涵蓋新聞、電子商務(wù)、LBS、多媒體、各類服務(wù)的客戶端定制開發(fā)等領(lǐng)域，可以充分滿足您的開發(fā)需求。優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)聘請了數(shù)位WP系統(tǒng)開發(fā)人員，所有開發(fā)人員均已通過微軟的相關(guān)開發(fā)者認證，可以為您制作符合WP特征的各類移動應(yīng)用。

有時候會感慨，軟件開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理這兩個職位與生俱來就是水火不相容。雙方的信息和追求，從根本上無法對等。軟件開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理的矛盾存在必然性和普遍性，而且很難定性說是誰的問題。一方面是產(chǎn)品經(jīng)理不了解技術(shù)實現(xiàn)細節(jié)，不好評估項目實現(xiàn)的難度。一方面軟件開發(fā)又經(jīng)常對產(chǎn)品經(jīng)理的思路提出質(zhì)疑。畢竟思路這個東西在做出來之前，并產(chǎn)生影響之前，沒有一個量化的衡量標準，質(zhì)疑的門檻非常低。問題就來了，這個東西誰來做？肯定是軟件開發(fā)來做，用自己的時間來幫別人試錯，任何人都不喜歡這樣的事情。另一方面產(chǎn)品經(jīng)理的頂級追求是滿足用戶需求，然而軟件開發(fā)的頂級需求是，做出一套通用的高擴展性的App產(chǎn)品。

·App開發(fā)需求的認知過程

在廣西這樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)欠發(fā)達省份，“優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)”對用戶需求的認識總是呈現(xiàn)螺旋形上升的，所以不可避免的要多次作出修改。鑒于需求的認識來自于產(chǎn)品經(jīng)理，而不是軟件開發(fā)自己，所以軟件產(chǎn)品經(jīng)理往往要背鍋。而且產(chǎn)品經(jīng)理通常不講為什么要這樣做，所以軟件開發(fā)很多時候只知其然而不知所以然。做出來的東西很難體現(xiàn)產(chǎn)品思路的精髓。極少數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理還有特別的優(yōu)越感，總覺得講完怎么做以后，手機軟件開發(fā)就能夠揣摩透徹全部的產(chǎn)品思路。要做成功一件事情有很多方法，但相互指責肯定不是其中一個。本文首發(fā)于“優(yōu)智網(wǎng)絡(luò)”gxyouzhi，文/ihxdef。

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