吳曉波對(duì)話高橋洋：逆勢中破浪 索尼電視只專注一件事

2017年，中國國內(nèi)彩電市場遭遇市場大動(dòng)蕩，同比下降9%，經(jīng)歷了自2003年以來最大的下降。然而就在彩電市場整體低迷的情況下，索尼中國的彩電業(yè)務(wù)銷售額卻相較于2016年同比上漲30%。索尼做了什么，得以在行業(yè)低迷之際逆勢乘風(fēng)破浪？中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑世界，新中產(chǎn)階級(jí)群體日益壯大，世界排名僅次于美國，面對(duì)中國消費(fèi)升級(jí)大浪潮，索尼在中國市場又將駛向何方？

1月16日，著名財(cái)經(jīng)作家、自媒體人吳曉波與索尼（中國）董事長兼總裁高橋洋，相約上?；春Ｂ匪髂狍w驗(yàn)店，暢談2017年索尼電視逆勢增長背后的故事，暢聊索尼電視經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、顯示技術(shù)變革、互聯(lián)網(wǎng)電視沖擊的那些“激蕩歲月”。

初一見面，吳曉波就為高橋洋的熟練的普通話感到驚訝，坦言高橋洋是見過的跨國公司總裁中普通話最好的，同時(shí)在聊起高橋洋早年在中國的經(jīng)歷之后，了解到高橋洋依托于中國的教育背景和工作經(jīng)歷，對(duì)中國消費(fèi)市場具有清晰的洞察，同時(shí)在亞太、北美市場的成功經(jīng)驗(yàn)，又讓他積累了豐富的先進(jìn)化國際經(jīng)營理念。

寒暄之后，會(huì)談以一則很多年前的謠言進(jìn)入正題，“一流產(chǎn)品賣日本、二流產(chǎn)品賣歐美、三流產(chǎn)品賣中國”，高橋洋表示這則謠言完全是無中生有，索尼不僅不會(huì)如此，而且還十分重視中國市場，在很多新品的研發(fā)過程中，還會(huì)很大程度地采納了中國市場的調(diào)研情況及意見，從而能夠更為高效、合理地滿足中國顧客的娛樂訴求。高橋洋表示，“索尼早在70年代已經(jīng)開始做彩電，一直講究畫質(zhì)，我們一直要求我們的彩電擁有世界上最好的畫質(zhì)，這是我們始終不變的一個(gè)目標(biāo)?！闭沁@種近乎完美主義的態(tài)度，助力索尼在經(jīng)歷驚心動(dòng)魄的迭代轉(zhuǎn)型后，成功扎根高端市場，并帶領(lǐng)整個(gè)彩電行業(yè)實(shí)現(xiàn)高端化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型。

提到索尼的高端市場戰(zhàn)略，吳曉波對(duì)去年的明星產(chǎn)品OLED電視A1稱贊不已的同時(shí)，也提出疑問，A1的成功，世界矚目，索尼是否擔(dān)心其他電視廠家跳過科技研發(fā)，直接模仿降低成本銷售。高橋洋表示，索尼始終追求核心技術(shù)作為企業(yè)優(yōu)勢，30年專注于技術(shù)提升，不斷突破的黑科技是索尼的生存法則。

就彩電業(yè)務(wù)而言，從推出世界上最好的液晶電視Z9D，被國民老公王思聰微博“示愛”，到OLED旗艦產(chǎn)品A1的推出，都大膽突破了傳統(tǒng)電視的窠臼與音畫體驗(yàn)的邊界。譬如強(qiáng)大的X1進(jìn)階版芯片，可以充分釋放OLED顯示技術(shù)的潛能，帶來遠(yuǎn)勝以往的視覺表現(xiàn)；徹底摒棄了外置揚(yáng)聲器，利用OLED屏幕“柔性”的特征，獨(dú)創(chuàng)了令業(yè)內(nèi)震驚的“銀幕聲場技術(shù)”——直接通過屏幕振動(dòng)發(fā)出聲波。憑借半個(gè)多世紀(jì)以來的匠心鉆研與深耕，索尼不斷突破研發(fā)黑科技，為產(chǎn)品提供高附加值，給用戶帶來差異化體驗(yàn)。

一臺(tái)好的電視，除了極致的畫面和音效體驗(yàn)之外，還離不開豐富的視頻資源。吳曉波提到，前幾年互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口席卷彩電行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌以低廉的價(jià)格、海量內(nèi)容等為噱頭，引導(dǎo)了很多年輕人群的消費(fèi)熱情，這一市場現(xiàn)象是否會(huì)讓索尼的市場戰(zhàn)略發(fā)生動(dòng)搖？高橋洋表示，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容固然是大勢所趨，但視聽表現(xiàn)仍然是電視的根基，用戶在滿足于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)，仍舊需要優(yōu)良的畫質(zhì)和舒適的影音體驗(yàn)，二者缺一不可，互相成就。因此，面對(duì)中國市場，索尼一方面不斷研發(fā)黑科技提升用戶視聽體驗(yàn)，一方面與騰訊視頻、百度、華數(shù)TV等中國領(lǐng)先的內(nèi)容提供商建立戰(zhàn)略合作，互通有無，充分滿足不同消費(fèi)群多元的訴求。索尼的這套用戶洞察最終通過數(shù)字也得以證明，2017年中國彩電行業(yè)整體下滑了9%，但索尼卻借助提供高附加值產(chǎn)品的策略，上漲了30%，成為了彩電市場，尤其是高端彩電市場，當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。

過去，“日本制造”一直被視作教科書級(jí)別的案例，為各大品牌所深究與學(xué)習(xí)。在經(jīng)歷了“夏普”、“東芝”等相繼被國內(nèi)廠商合并之后，而“只專注于提高彩電音畫質(zhì)量一件事”的索尼則如常青樹一般，依舊保持強(qiáng)勁的生命力，且不斷在續(xù)寫新的傳奇，相信索尼將會(huì)繼續(xù)通過創(chuàng)新科技與極簡美學(xué)給消費(fèi)者帶來更多更好的電視產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更好的試聽體驗(yàn)。

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